復旦EMBA同學會年會舉行，以思想共鳴織就科創時代管

當科技革命重塑產業格局、“創新破局” 成為企業決策層的必答題。2026年1月16日，“博思觀勢，翊領新章”復旦大學EMBA同學會年會在復旦大學管理學院政立院區舉行。

復旦大學管理學院副院長、EMBA項目主任鄭明教授表示，復旦EMBA教育始終秉持的初心，是培養能夠在變局中保持定力、在挑戰中把握機遇、在發展中擔當責任的“思想的行動者”與“行動的思考者”，這也是本次年會論壇定名為“博思觀勢”的深意。

上午的“博思論壇”上，兩位來自人文學科的教授帶來了超越工具理性的思想啟迪。

復旦大學歷史學系副教授、《百家講壇》主講人姜鵬以《歷史的底層邏輯》為題，梳理了歷史事實和價值判斷的區別。復旦大學哲學學院教授王德峰則以《思想與天道》破題，他認為，領會天道，不是西方哲學式的邏輯思辨，而是中國哲學式的“體會”，即用本心去體悟和驗證。這需要誠意的態度和體認的實踐。無論是學者還是企業家，真正的價值在于心系人民生活的真實所需，在自己的位置上盡職盡力，共同推動社會精神的改善與正義的實現。

下午的“觀勢論壇”聚焦現實，錨定破局未來的具體路徑。

全國政協常委、上海公共外交協會會長周漢民以《經濟穩中求進 改革突破瓶頸 開放更高水平》為題，展望“十五五”錨定宏觀經濟與科技創新的發展路徑，為校友企業 “穩增長、向新行” 提供頂層視野。他表示，高水平的開放要注重制度開放、供應鏈治理、科技創新開放、數字貿易發展、全球治理參與五大能力的建設；中國企業全球化正在經歷從“走出去”到“走進去”的新階段，今天，中國企業的國際化已不僅僅是“單向輸出”，而是在不同文明體系、不同制度環境中尋找共生方式，這也是中國制度型開放的生動體現。中國企業要更多地去參與規則的塑造，共建生態、共享價值，重塑全球治理的商業邏輯。這為企業家提供了至關重要的頂層視野與戰略方向。

在“預見 2026：科技創新驅動的破局與共生”校友圓桌中，復旦EMBA授課教授、復旦管院科創管理研究中心首席經濟學家邵宇與EMBA校友一起，將思想落地于一線實踐。珠海冠宇電池股份有限公司董事長徐延銘、蘇州華之杰電訊有限公司董事長陸亞洲、蘇州豐倍生物科技股份有限公司董事長平原、北自所（北京）科技發展股份有限公司董事總經理王勇，以各自企業的科創布局為案例，拆解“技術轉化、生態協同、風險對沖”的實戰方法論，校友間的經驗互鑒，讓“致勝之道”從課堂延伸至產業前沿。

復旦管院黨委書記陸雄文教授在總結中分享了AI時代看待“變與不變”的辯證視角，并指出管理學在科創時代中的核心作用。他表示：“管理跟科創是雙引擎，沒有科創，中國沒有未來，但是沒有管理的賦能，科創也難以成功。”他倡導以管理深度賦能科創，融匯歷史智慧與哲學思辨，堅守人的探索本質與發展本源，為中國產業升級注入強勁動力，共同迎接“中國科創管理時代”到來。

從人文思辨到趨勢洞察，再到實戰研討，是對復旦大學EMBA項目“商道人文，融會貫通”培養理念的一次踐行：“博思觀勢”，在復雜變局中洞察本質；“翊領新章”，開創企業的新局面，共同詮釋中國商業社會的“致勝之道”，服務于更廣闊的時代共生場。