“還沒資格被歌頌時，先別急著接受審判”｜文穴商務合作說明

君子敬其在己者，而不慕其在天者。

——《荀子·修身》

關于商務合作的說明

那么多年來，文穴一直在做一件自以為對的事：

做有價值的文化內容與有品位的文學讀者之間的橋梁。

雖然文穴部分文章掛了傭金鏈接，但那并不是為了帶貨。

有出版方愿意給到我們20%-30%的傭金，我們都因為書不合適或者帶貨并非我們的初衷沒有去合作。

因為放置鏈接主要還是為了方便我們的讀者更快找到便捷的購買渠道，讀者也應該有體感，文穴的媒體部沒有因為高傭金放置過不知名或者非知名出版方的書品鏈接，也永遠會選擇最具性價比的官方出版社小店商品。

文穴目前覆蓋的不能說是最多的文學讀者，至少也是對文學內容最具品位且最具熱忱的讀者，而這樣的讀者雖然不一定屬于同一個群體，但一定有著不錯的審美以及對生活真誠的態度。

很多品牌方希望觸達這部分讀者，但是我們先前幾乎拒絕了除出版社之外所有商務合作，原因就在于我們覺得我們還沒有準備好，也沒有足夠的精力來推進合作。

對于出品方，如果希望發文宣傳好書，文穴一般都會由值班編輯或者我認真篩選后，展開轉發贈書合作，一定會是硬廣，讓讀者有知情權，可以自愿選擇是否打開。

我知道很多媒體可能讀者量級和垂直度都沒有我們高，但會先要求出版方給不少樣書，并且無論書怎樣，都要一筆不菲的刊例費，我們則更看重質量。

而前段時間甚至遇到書商找到我，很直白地和我說，找別人要錢，你們免費，讓我從他們書單中隨便挑幾本書看看合適的發。

我覺得我們對讀者的尊重不應該被當作他人的理所當然，自然我們也不自大，業內合作我們愿意為讀者謀福利而犧牲商業利益，這是值得的。

在合作中，我遇到過不少擺官架子，看人下菜碟的企業家、出版人、作家以及媒體人。文穴是一個小的品牌，但是它不是一個沒有自己原則和立場的品牌。

只是我們會根據我們自己的原則行事。

需要強調的是，我們的書評組始終是我們的寶貝，出稿是絕對獨立的。

如今出版方找到我們，愿意給我們贈不少書，甚至愿意出一筆不菲的錢來希望我們發表書評時，我都會婉拒，不是我接觸也會讓編輯們婉拒。

除了保障書評的獨立性之外，一是我們的稿件現在更多來自投稿，二是我們媒體可以以“轉發贈書”的雙贏方式合作，讓讀者對廣告有知情權。

書評組有自己的采購經費，若是文穴的書評組寫稿，也會獨立出評，投稿人投稿更不用說，文穴拒絕拿書評來營銷。

我們尊重每一個花時間和精力關注我們，閱讀我們內容的讀者。在當下這個注意力稀缺、關注者被當作粉絲來收割的時代，我既然下定決心做文穴，就至少不會辜負自己的初心和決心，再艱難的時候，也不會毀掉讀者的這份信任，這很重要。

但是我知道這遠遠不夠。

不僅是書評大賽需要更多資源來給予創作者更多真金白銀的支持；書評的稿酬也還沒有達到行業內最豐厚的程度，以爭取世界范圍內優質的華語書評；文穴也需要更多資源觸及更多的文學讀者和合作品牌，以此真正擁有影響力去改變整個行業乃至文化生態。

在一個藝術館，我看到那么一句話：

尊重你的人希望你得到更多尊重，而鄙夷你的人則希望你授予更多權柄。

文穴需要更多的資金和關注，同樣也需要更多的商業和戰略層面的合作伙伴。這不可恥，若有讀者不理解，我們也表示尊重。

但是我們的原則和方向是確定的。

接下來，我們會通過對內容的加大投入以及開放更多基于尊重文穴讀者的商務合作模式來實現以上的目標。

合作模式

以下是目前開放的合作方式，也歡迎各位老師垂詢：

【文穴讀者】

文穴以“深度文學讀者”為服務對象。

截至2025年，部分數據如下：

文穴61%以上的關注者為女性用戶，近60%的關注者處于25歲至45歲之間，讀者主要分布在廣東廣州、北京、浙江杭州、上海以及江蘇南京五大城市。

【異業合作】

刊例價或 CPM為主，活動合作為輔，暫不接受純CPS，品牌或對應產品不能傷害、誤導讀者，且有自身調性，適合文學讀者。

【業內合作】

01 轉發贈書合作（文學社科類為主）

請編輯老師準備3-4本樣書，我們的值班編輯審核后會確認排期發布。

02 文學類（非詩歌）圖書推薦

編輯老師，若有意希望我們書評欄目關注相關圖書，可寄送樣書1-2本，前提是文穴內部不保障出評，出評亦會保持獨立。

具體合作請先聯系值班編輯。

方式：菜單欄【聯系執事】或致信cooperation@litcave.co

備注：國內華語業務 或者 海外業務

線下：杭州濱江、上海張江、倫敦薩瑟克（籌備中）

希望我們彼此尊重，共同成長。

作者：栩

編校：文穴編輯部