當(dāng)一個(gè)國(guó)家元首即將踏上訪(fǎng)華之旅,按常理是不是該釋放善意、鋪路搭橋?
可特朗普偏偏反著來(lái)。登機(jī)前不到三個(gè)月,突然對(duì)一家中國(guó)企業(yè)的海外訂單痛下黑手,硬要意大利撕毀價(jià)值上億的合同。
這到底是談判策略,還是說(shuō),他根本沒(méi)打算好好談?
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大家好,我是小漢。
2026年1月中旬,距離特朗普計(jì)劃4月訪(fǎng)華只剩不到三個(gè)月,白宮卻突然對(duì)意大利施壓,要求其取消與中國(guó)企業(yè)同方威視簽訂的一份價(jià)值1.62億元人民幣的海關(guān)安檢設(shè)備合同。
美方聲稱(chēng),這些設(shè)備可能將港口掃描圖像傳回中國(guó),威脅“美意國(guó)家安全”。
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更罕見(jiàn)的是,美國(guó)外交官直接把交涉文件送到了意大利總理梅洛尼的辦公室,擺出一副不容商量的姿態(tài)。
這筆合同早在2024年9月就已通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)敲定,同方威視憑借技術(shù)評(píng)分優(yōu)勢(shì)勝出,用途僅限于普通行李和貨物掃描。
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如今美方突然翻舊賬,時(shí)機(jī)耐人尋味——不是在合同簽署時(shí)反對(duì),而是在特朗普準(zhǔn)備踏上訪(fǎng)華之旅的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)出手。
這不是疏忽,而是一次精心設(shè)計(jì)的政治動(dòng)作。
一、打壓中企,真為安全還是怕輸?
美國(guó)對(duì)同方威視的敵意由來(lái)已久,自2014年起,該公司就被禁止進(jìn)入美國(guó)機(jī)場(chǎng)市場(chǎng);2020年,華盛頓開(kāi)始游說(shuō)歐洲盟友聯(lián)手封殺。
理由始終是那套“數(shù)據(jù)安全”說(shuō)辭:擔(dān)心中方通過(guò)設(shè)備獲取敏感信息。
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但邏輯上根本站不住腳,同方威視明確表示,所有設(shè)備生成的數(shù)據(jù)歸客戶(hù)所有,公司無(wú)權(quán)訪(fǎng)問(wèn),其在歐洲的產(chǎn)品完全符合GDPR等嚴(yán)苛法規(guī)。
意大利海關(guān)采購(gòu)的是標(biāo)準(zhǔn)X光掃描儀,功能與歐美廠(chǎng)商產(chǎn)品無(wú)異,何來(lái)“情報(bào)風(fēng)險(xiǎn)”?
就連歐盟自己的調(diào)查也拿不出確鑿證據(jù),只能以“可能接受補(bǔ)貼”為由啟動(dòng)審查。
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真正讓美國(guó)焦慮的,是中國(guó)高端制造正在贏(yíng)得國(guó)際市場(chǎng)信任。同方威視已服務(wù)全球100多個(gè)國(guó)家,包括多個(gè)北約成員國(guó)。
這意味著,所謂“中國(guó)技術(shù)不可靠”的敘事正在破產(chǎn)。
當(dāng)一家中國(guó)企業(yè)能憑實(shí)力在歐洲核心國(guó)家中標(biāo),美國(guó)主導(dǎo)的“去中國(guó)化”供應(yīng)鏈戰(zhàn)略就面臨被證偽的風(fēng)險(xiǎn)。
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特朗普此時(shí)出手,目的很明確:在訪(fǎng)華前制造籌碼。
他慣用的“極限施壓”策略,就是先制造危機(jī),再以“化解危機(jī)”為條件換取利益。
但這次他忽略了一個(gè)關(guān)鍵變化:世界不再?lài)绹?guó)轉(zhuǎn)了。
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二、極限施壓變成極限孤立
過(guò)去,美國(guó)一聲令下,盟友往往跟進(jìn)。但今天,這套模式越來(lái)越難奏效。
意大利的回應(yīng)就很典型:拒絕取消合同,理由是法律風(fēng)險(xiǎn)大、外交代價(jià)高;但為照顧美國(guó)情緒,承諾未來(lái)招標(biāo)“優(yōu)先考慮北約國(guó)家”。
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這種“表面妥協(xié)、實(shí)質(zhì)堅(jiān)守”的做法,說(shuō)明歐洲國(guó)家正在學(xué)會(huì)在中美之間走鋼絲。
他們既不想激怒華盛頓,也不愿放棄與中國(guó)的真實(shí)經(jīng)貿(mào)利益。
2024年中意貿(mào)易額達(dá)725億美元,中國(guó)是意大利在亞洲最大貿(mào)易伙伴。毀掉一筆上億訂單,換不來(lái)安全,只會(huì)損失真金白銀。
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更值得玩味的是,歐盟自己也在查同方威視,但動(dòng)機(jī)未必與美國(guó)一致。
2024年突擊搜查其荷蘭、波蘭辦公室,2025年啟動(dòng)深入調(diào)查,表面是反補(bǔ)貼,實(shí)則可能是為本土企業(yè)爭(zhēng)取空間。
然而,同方威視拒絕交出存儲(chǔ)在中國(guó)的數(shù)據(jù),援引《數(shù)據(jù)安全法》硬剛到底。這場(chǎng)博弈暴露了一個(gè)事實(shí):歐洲想借調(diào)查撈好處,但中國(guó)企業(yè)已不再任人宰割。
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與此同時(shí),中美高層幾乎零接觸。自2025年底以來(lái),兩國(guó)外長(zhǎng)未通電話(huà),商務(wù)部無(wú)磋商,連例行溝通機(jī)制都陷入停滯。
這顯然不是偶然。中方清楚,若在美方持續(xù)打壓下還熱情接待特朗普,等于變相獎(jiǎng)勵(lì)挑釁行為。
沒(méi)有互信基礎(chǔ)的元首會(huì)晤,很容易淪為政治表演。
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特朗普或許以為,制造幾起風(fēng)波就能逼中方讓步。但他忘了,今天的中國(guó)有底氣說(shuō)“不”。
稀土供應(yīng)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、氣候合作,這些才是美方真正需要的籌碼。若只談打壓不談合作,訪(fǎng)華行程本身就可能失去意義。
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三、盟友轉(zhuǎn)身,聯(lián)盟裂開(kāi)
就在美國(guó)死磕意大利訂單的同時(shí),另一個(gè)信號(hào)更值得警惕:加拿大突然轉(zhuǎn)向中國(guó)。
2026年1月,加拿大總理卡尼訪(fǎng)華,宣布達(dá)成歷史性貿(mào)易協(xié)議:對(duì)中國(guó)電動(dòng)車(chē)給予年度配額,大幅降低關(guān)稅;中方則同步削減對(duì)加農(nóng)產(chǎn)品的懲罰性稅率,并開(kāi)放免簽。
這一轉(zhuǎn)變速度之快,遠(yuǎn)超預(yù)期。
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要知道,加拿大曾是美國(guó)最忠實(shí)的盟友,2018年甚至配合美方拘押孟晚舟,導(dǎo)致中加關(guān)系跌入冰點(diǎn)。但特朗普的政策徹底改變了渥太華的判斷。
他多次揚(yáng)言“讓加拿大成為第51州”,對(duì)加國(guó)鋼鋁、汽車(chē)加征重稅,甚至公開(kāi)羞辱其領(lǐng)導(dǎo)人。
這種羞辱式外交,讓加拿大意識(shí)到:靠美國(guó)不如靠自己。
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卡尼直言,調(diào)整對(duì)華關(guān)系是為了“減少對(duì)美依賴(lài)”,目標(biāo)是到2035年將非美出口提升兩倍。
這不僅是經(jīng)濟(jì)選擇,更是戰(zhàn)略自救。
當(dāng)美國(guó)自己變成最大不確定源,盟友自然要找新錨點(diǎn)。
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法國(guó)、韓國(guó)也在行動(dòng)。馬克龍、李在明相繼訪(fǎng)華,強(qiáng)調(diào)多邊合作與供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
這些訪(fǎng)問(wèn)傳遞出共同信號(hào):即便在美國(guó)陣營(yíng)內(nèi)部,對(duì)“全面對(duì)抗中國(guó)”的路線(xiàn)也出現(xiàn)嚴(yán)重分歧。
各國(guó)更關(guān)心的是就業(yè)、通脹、能源轉(zhuǎn)型——而中國(guó)在這些領(lǐng)域恰恰能提供確定性。
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特朗普的誤判在于,他把盟友當(dāng)成棋子,卻忘了棋子也有自己的利益。
當(dāng)他用威脅代替協(xié)商,用命令代替尊重,盟友的離心力只會(huì)加速增長(zhǎng)。
打壓一家中企或許能短期逞強(qiáng),但長(zhǎng)期看,損害的是美國(guó)自身的聯(lián)盟信譽(yù)。
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回到最初的問(wèn)題:為什么特朗普要在訪(fǎng)華前對(duì)華下黑手?
答案或許是:他需要一場(chǎng)“勝利”來(lái)證明自己仍是那個(gè)能“搞定中國(guó)”的強(qiáng)人。
但現(xiàn)實(shí)是,世界早已不是他2017年剛上臺(tái)時(shí)的模樣。
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中國(guó)企業(yè)有技術(shù)、有市場(chǎng)、有法律盾牌;歐洲國(guó)家有利益、有算計(jì)、有自主意識(shí);就連美國(guó)最鐵桿的盟友也開(kāi)始另謀出路。
真正的外交不是靠恐嚇維系的,若特朗普帶著“要么屈服、要么制裁”的思維踏上訪(fǎng)華專(zhuān)機(jī),恐怕迎接他的不會(huì)是紅毯,而是冷板凳。
畢竟,沒(méi)有人愿意和一個(gè)一邊伸手要合作、一邊揮拳搞破壞的人談未來(lái)。
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4月的行程是否成行,取決于美方能否拿出誠(chéng)意。
否則,所謂“訪(fǎng)華”,不過(guò)是又一次政治作秀罷了。
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