1月17日,短短不到12小時,西昌和酒泉兩個發射中心接連失利,一邊是國家隊曾經最穩的長征三號乙,一邊是民營頭部星河動力的谷神星二號首飛。
這種巧合在概率學上極低,這兩團火球到底燒出了什么問題。
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長征三號乙,怎么突然就翻了車?
要知道,長征三號乙此前可是有著“金牌火箭”的美譽,連勝紀錄超過百次。這次它載著實踐三十二號衛星起飛后異常,暴露了一個極其危險的信號:我們在高密度發射的壓力下,傳統的供應鏈體系和質量控制可能已經繃到了極限。
這不是設計問題,長三乙的技術早在上世紀90年代就定型了。
這種成熟型號的翻車,大概率是制造工藝或品控環節出了紕漏。
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現在的中國航天,一年要打五六十發甚至更多,當產量激增,而我們的生產模式如果還過度依賴老師傅的“手搓”和嚴苛的人海戰術盯防,那么在數以萬計的零部件中,出現一個公差超標或裝配疏忽的概率就會呈指數級上升。
這次掉下來的不僅是一枚火箭,還有一顆昂貴的高軌衛星。
雖然官方通報只是簡短的“發射失利”,但地球同步軌道的“坑位”比黃金還貴。這一發失敗,意味著我們不僅賠掉了至少二十億的研制成本,更重要的是浪費了寶貴的軌道占位窗口。在現在的太空圈地運動中,錢沒了可以再印,但時間窗口一旦錯過,補射衛星的這一兩年里,戰略上的被動是無法用金錢衡量的。
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如果說國家隊的失利是“疲勞駕駛”,那么民營隊星河動力的失敗則是“成長的陣痛”。很多人看到谷神星二號首飛失敗,就開始唱衰民營航天,說是騙融資的泡沫。
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這種觀點非常短視。
我們要看清這次失敗的本質:此前星河動力雖然靠谷神星一號連戰連捷,但那是固體火箭,技術門檻相對較低。而這次的谷神星二號,是向液體運載火箭跨越的關鍵一步。從固體到液體,從簡單的“竄天猴”到復雜的泵壓循環,這是物理規律決定的硬門檻。
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SpaceX的獵鷹1號前三次也是炸得粉身碎骨,馬斯克差點因此破產。
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對于中國民營航天來說,如果不敢邁出液體火箭這一步,不敢去觸碰液體發動機這個工業皇冠上的明珠,那么它們永遠只能做一些低端的商業發射,永遠無法觸及“可回收”的核心技術。
所以,谷神星二號的這次爆炸,只要不是因為低級的低級錯誤,那么它拿回來的遙測數據就比成功更值錢。
這是中國民營航天從“組裝廠”向“高科技企業”轉型的必經之路,這筆學費遲早要交。
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但這一天最讓人焦慮的,其實不是這兩次失敗本身,而是其連鎖反應。
中國航天有一條鐵律叫“歸零”。
主力型號一旦出事,整個系統都要停下來進行舉一反三的大排查。長三乙的故障如果不徹底查清,很多通用零部件和工藝流程涉及的其他型號火箭都不敢輕易上天。
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我們的競爭對手SpaceX目前保持著幾天一發的恐怖節奏,星鏈正在瘋狂填充近地軌道。我們這一停,少則三個月,多則半年,這期間拉開的差距,才是這次最大的代價。
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我們引以為傲的現役主力火箭,雖然成熟,但在面對大規模工業化量產時,其質量穩定性的邊際效益正在遞減;而我們寄予厚望的新生代力量,在攀登液體動力和可回收技術的高峰時,還顯得稚嫩且步履蹣跚。
對于中國航天而言,當務之急不是在評論區點蠟燭,而是加快推出像長征八號改那樣廉價、易生產、甚至可回收的新一代工業化火箭。
如此,今天的幾十億學費,才算沒有白交。
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