吃盡中國紅利，卻卸磨殺驢投靠美國，商務部出手，被查一點都不冤

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武漢AI新星Manus獲Meta 20億美金天價收購，本是榮耀，卻被商務部一紙通報瞬間擊碎！這家公司，靠中國數據與人才孵化，估值飆升后竟急轉海外“洗澡”，企圖“去中國化”后賣身美國。這筆巨額交易背后，究竟是對國家資源的公然挑釁，還是精心設計的“金蟬脫殼”騙局？

熱鬧背后的冷水

一開始外界看到的畫面幾乎是創業神話的標準模板。Meta豪擲超過20億美元收購AI公司Manus，創始人肖弘的朋友圈被祝賀刷屏，一家起步于武漢的小團隊，幾年時間做到被硅谷巨頭看中，怎么看都像“人生贏家”。很多人以為故事到這里就該圓滿收官了。

但現實很快潑下一盆冷水。商務部突然發布涉案調查通報，這筆交易被迫踩下剎車。問題也隨之浮出水面：Manus用于訓練模型的147萬億tokens數據，主要來自中國本土；120多人的研發團隊，是在國內高校和產業環境中培養出來的；核心算法、工程經驗，也是在中國完成沉淀。

等公司估值被炒到5億美元后，主體迅速遷往新加坡，更名為ButterflyEffect，接著再把“換殼”后的公司賣給美國的Meta。表面上是國際化，實際上更像是把在中國長成的技術成果，整體打包“搬”了出去。

再往細看，很多細節讓人心里發涼。公司發布產品、爆火、融資、遷址、出售，每一步都銜接得非常緊密，像是早就設計好的路徑。最辛苦的，卻是那些在武漢、北京實驗室里通宵調參數、改代碼的工程師。

原本120多人的團隊，后來大規模裁員，只留下40人隨公司去新加坡。剩下的80多人，貢獻了核心代碼和數據，卻在“業務調整”四個字下被草草打發。對他們來說，這不是成功故事，而是一種被拋下的現實。

更值得警惕的是模式本身：利用國內的人才、數據和成本優勢，把技術“養大”，再通過遷址、改名、包裝成“國際公司”，完成高價出售。圈內甚至給這種操作起了個外號，叫“新加坡洗澡”——換個身份，再重新出場。

看似聰明，實則風險巨大。這種路徑如果被當成捷徑，會傷害的不是一家企業，而是整個產業積累。也正因為如此，調查的意義，遠不只針對某一家公司，而是為后面的故事，埋下了更嚴肅的伏筆。

所謂“被迫出海”，其實是資本的算盤

Manus給出的官方解釋聽起來很“專業”：因為產品依賴美國Anthropic公司的Claude模型，而該模型限制中國IP訪問，所以公司不得不遷往海外。

這種說法對外行人或許有說服力，但只要稍微懂點行業的人都明白，這只是表面理由。真正的原因，是美國對中國AI投資和并購審查越來越嚴，美元基金不愿意直接持有“中資核心資產”。

換句話說，不是技術逼著公司走，而是資本逼著公司“去中國化”。要想拿到海外融資、要想賣個好價錢，就必須先切割與中國的關系。

這種邏輯如果被默認，就會形成一個危險示范：大家都可以先在國內“低成本攢技術”，再出海“高價套現”。久而久之，流失的不只是個別公司，而是整個國家辛苦積累的技術主權。

更嚴重的還在數據問題，147萬億tokens的訓練數據中，包含大量中國用戶的真實行為信息，涉及隱私、習慣、偏好等內容。按現行規定，只要涉及超過100萬人的個人信息出境，就必須進行安全評估。這不是形式，而是底線。但從公開信息看，這一環節并沒有被認真對待。

再看那40名隨公司去新加坡的核心人員，他們掌握的不是普通經驗，而是完整的模型結構、工程方案、優化方法，這些都屬于在中國境內研發形成的無形資產。

從法律角度，這已經觸及“技術出口”的范疇，本應申報審批。兩條紅線——數據出境、技術轉移——幾乎都踩了。難怪調查會來得如此突然，也如此嚴肅。

很多人以為只要公司注冊地換了，門牌換了，就能與國內監管“切割干凈”。但監管真正看的，從來不是地址，而是技術和資產的來源。

技術是在中國土壤里長出來的，數據是中國用戶貢獻的，人才是中國教育體系培養的，這些都不是簡單換個殼就能抹掉的。也正是在這種背景下，問題開始從“商業操作”升級為“合規與安全”的層面，后果自然更重。

這不是堵路，而是在劃底線

很多人擔心調查會不會“打擊創新”“打擊出海”。其實恰恰相反。監管要做的，并不是不讓企業走出去，而是不允許用投機取巧的方式，把國家積累變成少數人的套現工具。

對比之下，石頭科技的路徑很有代表性。它同樣做全球化，但從未換殼漂白，而是靠產品硬實力一步步打開市場。針對不同國家用戶需求做優化，持續提高研發投入，累計四千多項專利，產品賣到170多個國家。這樣的出海，是正道，是長期主義，也是產業真正需要的樣子。

反觀Manus那筆所謂的20億美元收購，看起來很風光，實際上付款結構復雜，大量資金分期支付，還附帶對賭條件。

一旦合規問題被坐實，Meta完全可以拖延、重談，甚至直接終止交易。歷史上類似案例并不少見，高通收購恩智浦半導體，440億美元的交易，就因為未通過中國審批而告吹。風險從來都不是理論。

更現實的問題是責任，一旦被認定違規，相關負責人面臨的可能不僅是罰款，還有更嚴重的后果。那40名核心人員的處境，也會變得非常微妙。是國際公司骨干，還是違規技術轉移的參與者？邊界并不模糊，只是此前被忽視。

商務部的出手，本質上是在給整個行業立規矩：技術可以全球合作，資本可以跨境流動，但底線必須守住。合規不是絆腳石，而是護城河。

走捷徑，看似快，實際上最容易翻車。華為當年在芯片制裁下的痛，石頭科技多年積累的穩，都說明一個道理：踏實，比聰明更重要。

這一事件更像一記警鐘。中國并不反對企業賺外國人的錢，也不阻止優秀公司走向世界，但前提是守規矩、講責任。試圖靠“換殼”“漂白”來規避監管的路，已經走不通了。

Manus付出的代價，也許正是給后來者上的一堂現實課。只希望這次之后，更多創業者能明白，真正走得遠的從來不是投機，而是底氣。

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