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      2025手機大戰:華為贏銷量,蘋果守利潤,米OV被夾擊

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      定焦One(dingjiaoone)原創

      作者 | 金玙璠

      編輯 | 魏佳

      2025年的手機市場,可以用兩個詞來形容:對決與分化。

      在全球市場,蘋果和三星依然是絕對的主角。根據IDC數據,全球市場整體實現了1.9%的增長,總出貨量增加到12.6億臺,其中,蘋果和三星兩大巨頭分別以2.48億臺(同比增長6.3%)和2.41億臺(同比增長7.9%)的出貨量,合計拿走了近四成的份額,以及行業絕大部分的利潤。

      后三名的市場表現分化明顯。第三名小米出貨1.65億臺,份額微降到13.1%。vivo出貨量微漲2.7%,排名升至第四。OPPO出貨量下滑2.7%,排名降至第五。vivo和OPPO的份額都在8%左右。


      2025年全球前五大手機廠商出貨量及市場份額情況 圖源 / IDC


      相比之下,中國市場更精彩,也更殘酷,座次完全變了。

      2025年,中國智能手機市場出貨量2.85億臺,同比微降0.6%。在這個小幅下滑的“紅海”市場中,一場激烈的王座之爭正在上演。

      華為回來了:市場排名從2023年的第六,到2024年的第二,再到2025年,以4670萬臺的出貨量、16.4%的市場份額,險勝蘋果(出貨4620萬臺,份額16.2%),時隔五年重返中國市場年度第一。

      蘋果穩守高端:雖然丟了年度冠軍,但蘋果在第四季度強勢反彈,單季份額高達21.1%,可見在高端市場的號召力。

      “米OV”的格局則在重塑:vivo(出貨4610萬臺,市場份額16.2%)從去年的第一掉到了第三,但與華為、蘋果的差距已經很小;小米(出貨4380萬臺,份額15.4%)、OPPO(出貨4340萬臺,市場份額15.2%)分列第四、第五。


      圖源 / IDC


      整體復盤2025年,蘋果、三星、華為的地位更加穩固,小米、vivo、OPPO的份額則在被擠壓,分化加劇。

      這場“對決”和“分化”背后的邏輯是什么?本文試圖通過以下三個問題來切入:

      華為和蘋果的“王座之爭”,到底爭的是什么?

      在巨頭的夾縫中,vivo、小米、OPPO各自的得與失是什么?

      2026年,在成本風暴和技術變量下,誰能活下來?

      “華果”對決 ,四季度成分水嶺

      2025年的中國手機市場,主角非華為、蘋果莫屬。

      這一年,是華為在應對外部挑戰、供應鏈持續復蘇背景下的第一個完整財年,也是蘋果在中國市場遭遇最大阻力的一年。最終,華為(出貨4670萬臺)險勝蘋果(出貨4620萬臺),重奪中國市場年度銷冠。

      差距僅有50萬臺左右。

      這相當于0.2%的市場份額,放在整體市場同比下滑0.6%的大環境中,任何微小的優勢都來之不易。回顧2025年,這場對決可謂跌宕起伏:

      前三季度,是華為的“閃電戰”。借著Mate 70系列、nova系列和Pura 80系列,一路高歌猛進。特別是后來的Pura 80,出貨量貢獻不大,但更大的價值在于,憑借影像上的突破,從iPhone手里搶走了不少女性用戶和年輕群體。華為前兩季度的市場排名分別是第二、第一。

      此時處于新品空窗期的蘋果,明顯有些被動,前兩季的排名均是第五。





      第三季度末,隨著9月份iPhone 17系列的發布,蘋果打響“反擊戰”,戰局開始扭轉,蘋果升到第二、華為降至第三。

      雖然外界對iPhone 17的創新力度褒貶不一,但這次蘋果選擇“加量不加價”,容量升了,價格沒漲,Pro系列外觀也變了,再加上品牌慣性和iOS生態的粘性,讓它在第三季度末尾強勢反彈。



      第四季度是最后的“肉搏戰”,雙方都殺紅了眼。華為拿出了Mate 80和折疊屏Mate X7,蘋果罕見降價,撬動了不少持幣觀望的消費者。蘋果全年出貨4620萬臺手機,其中,第四季度賣出1600萬臺,市場份額飆到21.1%。華為該季度排名繼續下降。


      圖源 / IDC


      不過,最終看全年,華為還是憑借更豐富的產品線(直板+折疊)和品牌光環的加持,守住了優勢。

      那么,華為為什么能贏?

      自研麒麟芯片量產,是最大功臣。這就好比蓋樓有了地基,Mate 70、Pura 80這些高端主力機供貨穩了,華為才敢放開手腳“出牌”。

      鴻蒙生態的逐漸成熟也功不可沒。隨著HarmonyOS NEXT(純血鴻蒙)加速商用,華為打通了手機、平板、車機和PC。這種“萬物互聯”的體驗,正在成為用戶選擇華為、留在華為的重要理由。

      此外,折疊屏也不容忽視。2025年前三季度,華為在國內折疊屏手機市場中拿下了69%的市場份額。其他廠商,比如榮耀,份額只有11%,vivo、OPPO等更是只有個位數。

      這意味著,在6000元+的超高端市場,每賣出10臺折疊屏,就有7臺是華為的。這對華為來說,既賺了里子(高利潤),又賺了面子(品牌形象),讓消費者覺得“華為比蘋果更創新”。而蘋果在折疊屏上的缺席,讓它在這個細分領域只能眼睜睜看著華為攻城略地。


      圖源 / IDC


      蘋果雖然丟了第一,但在沒有折疊屏、AI功能滯后(國行版Apple Intelligence落地較晚)的情況下,依然能賣出4620萬臺,說明iPhone的基本盤穩固,蘋果的品牌號召力依然不容小覷。Counterpoint報告顯示,2025年上半年,蘋果在全球600美元以上市場的份額,達到62%。


      全球高端(>$600)智能手機市場單位銷量份額(按OEM) 圖源 / Co


      2025年,華為拿了“全年第一”,蘋果拿了“Q4冠軍”。華為贏在了勢頭和創新,蘋果贏在了根基和利潤。更深層次的壁壘,在于生態。華為的鴻蒙原生應用與蘋果的iOS,正在成為鎖定各自用戶的護城河。

      米OV的生存戰:高端遇阻與全球博弈

      當華為和蘋果在金字塔尖貼身肉搏時,vivo、小米、OPPO的日子過得怎么樣?

      答案是:競爭空前激烈,各家都在夾縫里求生存。

      IDC的數據最能說明問題:2025年,vivo全年出貨量同比跌了6.6%,是前五名里跌得最狠的;小米雖然全年微增4.3%,但第四季度直接暴跌18%,比華為跌幅還大;OPPO全年微增2.1%,變化不大。

      如果用一個字來概括這三家的2025年,分別是:穩、沖、困。

      vivo的表現可以總結為“外升內降”:它在全球市場的份額穩定在8.2%,穩坐第四把交椅;但在國內大本營,排名從第一降至第三。

      但深入看,雖然Q4出貨量下跌8.8%,但全年份額依然維持在16.2%,這說明在華為和蘋果的夾擊下,vivo雖然失去了年度冠軍,但與華為(16.4%)和蘋果(16.2%)還在一個競爭梯隊。

      vivo“穩”的原因,自然是國內市場“基本盤”穩固:iQOO(電競)和Y系列(線下性價比)抓住了細分市場和下沉市場,X系列在中高端市場(4000-6000元)站住了。2025年上半年,vivo是4000-6000元價位段前三大廠商(華小v)中唯一實現份額增長的品牌,份額從8.8%提升至14%。


      圖源 / vivo企業官方微博


      但vivo的隱憂也很明顯:高端化天花板明顯,全球化風險集中:vivo在6000元以上的超高端市場缺乏存在感,這直接限制了品牌溢價和利潤空間;而且,vivo的全球增長目前依賴印度市場,地緣政治風險需要關注。

      綜合多位受訪者的觀點,vivo的策略是防守優于進攻。在行業平穩期,靠著渠道和機海戰術能過得不錯,但真到了行業劇變的時候,這種“求穩”可能會錯失機會。

      再看小米,它的關鍵詞是“沖”,沖勁十足,但高端化仍需努力。

      小米手機全球出貨量跌了1.9%,但排名穩定在第三,在國內,Q1靠著“國補”紅利拿過第一,但后勁不足,全年排在第四。

      小米的“得”,在于全球布局。在拉美、中東這些新興市場,小米沖得很猛,排名都是第二。這在一定程度上抵消了國內市場的壓力。

      但小米的“失”也很明顯:手機業務的高端化成果局限在國內市場,在全球市場仍依賴中低端機型。

      在國內市場,小米手機ASP(平均售價)提升了,但全球整體ASP依然承壓。例如,其2025年Q2智能手機ASP同比下降2.7%,部分原因是在海外靠Redmi這些中低端機走量。這說明,小米的高端化,在全球范圍內還沒完全立住。

      不過,小米手里還有一張手牌:汽車業務。

      當手機業務陷入瓶頸時,造車徹底改變了小米的估值邏輯,讓小米的故事從一家“手機公司”,升級為“人車家全生態”的科技平臺。這是小米2025年最大的“得”。從這個角度看,小米手機的未來取決于一個更大的問題:它能否借助汽車業務在全球范圍實現可持續的高端溢價?

      OPPO的2025年,可以用一個“困”字來概括。它在全球和國內市場的排名都是第五。

      原因是多方面的:首先,過去的線下渠道優勢,正在被榮耀、小米等競爭對手加速拓店所稀釋;高端Find系列雖然口碑不錯,但叫好不叫座,沒能轉化成實打實的份額;在海外,主品牌下滑嚴重。

      好消息是,靠著Find X9系列,Q4出貨量逆勢增長了10.2%。這說明OPPO具備打造爆款產品的潛力,算是為后續的調整贏得了時機。為了集中資源,提升效率,OPPO于2026年初啟動了realme的回歸與整合。

      總結2025年,vivo、小米、OPPO都在華為和蘋果的夾縫中求生存。這三家的得失說明:以前那種靠單一市場或者單一模式(比如線下渠道)躺贏的日子,徹底結束了。

      高端化是一場需要產品、品牌、渠道全方位突破的持久戰,任何短板都在競爭中被迅速放大。小米在國內高端化上的成功,無法短時間復制到全球市場,正源于這一點。vivo缺乏超高端產品,OPPO的Find系列雖然產品力不錯但品牌認知不足,也是這個問題的體現。

      2026年三大變量:存儲漲價、折疊屏普及、AI手機爆發

      如果說2025年手機市場的關鍵詞是“對決”與“分化”,那么2026年會是什么樣?

      答案可能比想象中嚴峻。幾乎所有的市場研究機構都在下調預測,Counterpoint、IDC都認為,2026年手機市場將由增轉降,整體出貨量預計下滑3%-4%。

      不過,這不意味著市場會陷入混亂。恰恰相反,2026年的總量會下降,但高端市場在擴張;份額在重新分配,競爭門檻在大幅抬升——“成本”與“技術”,將成為左右戰局的兩大變量。

      2026年,最大的“黑天鵝”來自存儲芯片。

      一句話總結:AI數據中心的建設熱潮,擠占了手機的產能。

      為了滿足高性能存儲(如HBM、DDR5、LPDDR5)的爆發性需求,三星、SK海力士、美光等主要DRAM原廠已將產能優先傾斜給利潤更高的服務器市場。這意味著消費電子的存儲芯片(通用型DRAM和NAND閃存)供應被嚴重擠壓。而存儲芯片的擴產周期長達18-24個月,這種短缺在短期內無法緩解。

      結果就是,從2025年下半年開始,存儲芯片市場進入了“超級牛市”。根據行業信息,16Gb DDR4內存的價格在2025年9月已達到20美元,隨后翻倍;DDR5價格也突破了10美元關口,2025年Q3同比上漲172%。機構預測,這波漲價潮還沒結束,Q4漲40%-50%以后,2026年Q1再漲40%-50%,Q2還要繼續上漲20%。

      這對手機廠商意味著什么?有供應鏈人士對「定焦One」算了一筆賬:

      根據2025年底的市場成本估算,64GB的NAND閃存5-8美元,4GB的DRAM內存17-20美元,存儲芯片合計22-28美元,取中間值約25美元(約合180元人民幣)。按照上述漲幅推算,到2026年上半年,這部分成本會漲到313元。假設其他物料成本(如主芯片、顯示屏、攝像頭模組等)不變,整機物料成本將達到750元,再加上研發、營銷、渠道、稅費,總成本很可能超過1000元的售價。

      結論是:千元機,幾乎沒有利潤空間了。

      為了保利潤,廠商們只有兩條路:要么漲價,要么減配。IDC的數據印證了這一趨勢。2026年,中國智能手機市場的結構將發生明顯變化,600美元以上市場份額將達到35.9%,同比增長5.4個百分點;而200美元以下市場份額將縮減4.3個百分點,達到20.0%。

      成本壓力下,市場將加速分化。

      高端市場繼續繁榮。蘋果憑借巨大的采購規模,擁有定價權;三星作為芯片制造商,優先保障自己;華為聚焦高端,通過自研芯片和生態對沖成本。

      小米、OPPO、vivo等品牌則面臨更嚴峻的挑戰。據報道,由于成本壓力,這些廠商已開始下調2026年的整機訂單,部分機型下調幅度甚至超過15%-20%。

      在存量市場里找增量,高端化是唯一出路。2026年將是各大廠商的“產品大年”,競爭將在以下三個戰場展開。

      折疊屏,將從“玩具”變成“高端標配”。

      高盛預測,2026年全球折疊屏手機滲透率將升至3.6%。最大的看點,是蘋果的入局。根據最新的新機規劃,蘋果極有可能在2026年下半年,首次推出折疊屏iPhone,并與兩款iPhone 18 Pro機型組成全新的高端產品矩陣。一旦蘋果下場,將催化應用生態的完善,并帶動供應鏈成本的優化。

      華為也嚴陣以待,儲備了“闊折疊”、“三折屏”等多形態方案,試圖在創新層面保持領先;三星則將在Galaxy S26系列上應用無折痕OLED面板等技術,鞏固其先發優勢。

      2026年還將是AI手機的“普及年”。

      IDC預計,2026年中國新一代AI手機出貨量將達1.47億臺,占整體市場的53%。AI手機不再是錦上添花的“語音助手”,而是深入操作系統的智能體(Agent)。

      這場戰爭的核心,是“入口”之爭。手機廠商想通過OS級的AI,把流量分發權奪回來;互聯網巨頭想守住自己的APP圍墻。華為的HarmonyOS Next和蘋果的Apple Intelligence,將是這場戰爭的主角。

      我們將看到更多像“豆包”這樣的攪局者,倒逼手機廠商加速進化,思考如何將AI能力與自身系統更深度地結合,避免淪為純粹的硬件渠道。

      單一的手機硬件競爭已觸及天花板,未來的競爭,是生態對生態。

      無論是華為的“鴻蒙生態”、蘋果的iOS,還是小米的“人車家全生態”,本質都是在構建一個讓用戶難以離開、高轉換成本的體驗閉環。這在存量市場中的價值,將遠超硬件本身的利潤。2026年,這些廠商會繼續拼生態的完善度與協同流暢度。



      從各家已經曝光的新機計劃中,我們可以更清晰地看到:蘋果將更多資源傾斜于高端市場;華為利用成本優勢,準備對中高端市場進行“降維打擊”;榮耀聚焦AI,小米則把寶押在了“人車家”生態上。

      結語

      現在,我們可以嘗試預測2026年的手機市場:總量收縮,利潤集中,技術定生死。

      對于消費者而言,好消息是技術會更酷,體驗會更智能;壞消息是,換機的成本可能會變高。千元機越來越少,旗艦機價格走高。

      對于身處其中的廠商來說,成本壓力與技術創新門檻將加速中小出清,市場份額進一步向蘋果、三星、華為、小米、vivo、OPPO等頭部企業集中。中國市場的競爭尤為激烈,前五名份額差距極小,任何戰略失誤都可能導致市場洗牌。

      那些擁有品牌溢價能力、生態協同能力,與核心供應商深度綁定或有關鍵元器件戰略儲備或自研能力的廠商,將享受更高的定價權和利潤空間。蘋果、三星、華為就屬于這一類。

      其他廠商則面臨更大的困境,被迫在“提價丟份額”和“維持價格虧利潤”之間尋求平衡。有些廠商選擇了前者,繼續向高端沖擊;有些廠商選擇了后者,被迫縮減產能。

      強者會更強,弱者會更弱。誰能扛住存儲漲價的成本壓力?誰能通過折疊屏、AI等形態創新實現真正的高端化?誰能構建起跨設備、跨場景的生態閉環?2026年的手機市場最終會歸結為這三個問題。

      *題圖來源于pexels。

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