在中國富豪圈,有人忙著上雜志、開峰會,把“頂級財富”的標簽貼滿全身;有人熱衷跨界社交,用曝光度換資源流量。
但有這樣一位狠角色,手握1350億賬面身家,位居中國富豪前20,掌控著市值曾沖破5000億的礦業巨頭,卻在公眾視野里“消失”了20多年。
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他就是于泳,洛陽鉬業背后最神秘的“影子老板”,一個把“大隱隱于市”玩到極致的資本大佬。
在這個網紅CEO遍地、人人追逐流量的時代,他用極致的沉默,走出了一條無人能及的財富之路。
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于泳的"隱身術",堪稱商業世界的一股逆流。
別的老板忙著開發布會、拍紀錄片、寫公開信,恨不得讓全世界都知道自己的商業理念;而于泳,連一張能看清五官的正面照,互聯網都扒不出來。
2007年洛陽鉬業香港上市,2012年回A股掛牌,兩次足以載入公司史冊的“敲鐘”時刻,他均未現身;公司年會、行業論壇、政商活動,他的座位永遠空缺。
更讓人匪夷所思的是,關于他的基本信息都成了傳說。有說他是遼寧大連瓦房店人,因為最早的公司注冊在那兒;有說他是上海人,因為他的控股平臺鴻商集團扎根陸家嘴;還有說他是洛陽本地人,畢竟洛陽鉬業是他商業版圖的核心。
眾說紛紜,卻沒有任何官方證實,就連他的第一桶金來源,都籠罩在迷霧中。
坊間傳聞與上世紀90年代那場著名的“327國債期貨事件”有關,但也僅僅是“傳聞”,沒有任何實錘證據。他甚至不在洛陽鉬業擔任任何職務,所有指令、戰略,都通過他控制的鴻商集團悄然傳遞。
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曾有媒體多次聯系采訪,得到的回復永遠只有一句冰冷的話:“作為實際控制人的于泳先生,從來不接受采訪。”
有人疑惑,一個掌控千億帝國的老板,不跑政商關系、不接待客戶、不開會決策嗎?
答案是:他把所有精力都放在了“做對的事”上,而非“露對的臉”。
在互聯網信息爆炸的20年里,多少富豪因為高調惹禍上身,多少企業因為老板過度曝光被推上風口,而于泳憑借極致隱身,避開了所有是非漩渦,讓鴻商集團和洛陽鉬業在低調中悶聲發大財。這種“不被關注”的保護色,遠比任何公關策略都管用。
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于泳雖然人不在江湖,但江湖每一次大的潮起潮落,幾乎都有他精準下注的身影。他的商業哲學,核心就八個字:逆周期,撿便宜。
最經典的一役發生在2016年,當時全球礦業陷入“冰川期”,銅價跌到4300美元/噸的冰點,鈷價直接腰斬,國際巨頭紛紛拋售資產斷臂求生,市場一片哀嚎,就在全行業都在“過冬”時,于泳卻看到了機會,通過鴻商集團下達指令:抄底!
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短短180天,洛陽鉬業發起兩場震驚業界的并購:15億美元拿下巴西鈮磷礦,一躍成為全球第二大鈮生產商;緊接著砸26.5億美元,收購剛果(金)TFM銅鈷礦56%股權。
當時不少同行嘲笑這是“接盤俠行為”,畢竟鈷在當時還只是個沒人重視的“小金屬”。
但于泳早已看透未來:新能源革命要來了,三元鋰電池離不開鈷,而剛果(金)握著全球一半以上的鈷儲量。他買的不是礦山,是未來電動車產業的“心臟”。
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果不其然,收購完成幾個月后,銅價、鈷價集體暴漲,鈷價從底部飆升3倍,成為“最瘋狂的金屬”,洛陽鉬業也順勢成為全球第二大鈷生產商、第五大銅生產商。
這并非孤例,早在2004年,河南地方國企洛陽鉬業改制,復星、紫金礦業等大佬級企業蜂擁而至,都想吞下這塊亞洲最大鉬礦的肥肉。
誰也沒想到,最后勝出的是一家剛成立一年、名不見經傳的上海公司,鴻商集團。更讓人意外的是,于泳只花了不到1.8億,就拿下了洛陽鉬業49%的股權,卻主動放棄了控股權。
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在那個“控股權為王”的年代,這個操作讓所有人摸不著頭腦,直到十年后,鴻商集團通過二級市場悄然增持,于泳才正式成為洛陽鉬業的實際控制人,人們才恍然大悟:這不是退讓,是最耐心的蟄伏。
他的“撿便宜”藝術,還體現在對人的投資上。
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2016年,寧德時代還沒上市,處于B輪融資階段,遠沒有如今的“寧王”光環,于泳卻果斷出手,以3.14元/股的“地板價”投了600萬元。
這筆在當時不起眼的投資,后來為他帶來了超過400億的回報,相當于再造了半個洛陽鉬業。之后他又參與吉利極氪的Pre-A輪融資,把資本觸角延伸到新能源整車領域。
每一次重大出擊,于泳都選在市場的“失望之冬”,瞄準的都是被低估或忽視的“硬核資產”。
如果認為于泳只是個運氣好的“礦老板”,那就大錯特錯了,他的終極野心,遠不止挖礦賣錢,而是構建一個橫跨四大洲的商業帝國。
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從中國的鉬鎢,到巴西的鈮磷,再到非洲的銅鈷,最后到2025年豪擲百億拿下的厄瓜多爾凱歌豪斯金礦和巴西四座金礦,他的礦業帝國橫跨亞、非、南美、澳洲,牢牢握住了新能源和高端制造的關鍵礦產資源。
如今,剛果(金)的銅鈷礦2025年產能接近70萬噸,目標2028年達到80-100萬噸;黃金業務即將量產,未來每年新增黃金產量超19噸。
2019年,他斥資5億美元收購全球第三大金屬貿易商IXM。這意味著,他挖出的礦,可以通過自己的貿易網絡,直接賣到特斯拉、寶馬等終端車企手里,省去中間所有環節,掌握了定價權和物流命脈。
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早年入股寧德時代埋下的伏筆,在2022年迎來了關鍵節點,寧德時代反向入股洛陽鉬業,成為其二股東。一個堅固的聯盟就此形成:洛陽鉬業為寧德時代穩定供應鈷、銅;寧德時代為洛陽鉬業鎖定長期、巨大的訂單。
就這樣,于泳用資本作針線,悄然縫合出一條"礦山—貿易—電池—整車"的超級產業鏈。他讓自己從上游的供應商,變成了整個新能源生態的"基礎構建者"之一。
而支撐這一切的,是他建立的“老板隱身,公司自轉”的完美體系。
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于泳從未在洛陽鉬業擔任任何職務,而是搭建了專業的職業經理人團隊,2025年,他更是推動管理層大換血,引入紫金礦業、華為、新奧能源等企業的頂尖人才,比如有跨國并購經驗的劉建鋒出任董事長,礦床地質學博士闕朝陽擔任首席運營官,把制造業的"降本增效"基因注入礦業行業。
2025年前三季度,洛陽鉬業毛利率從16.5%提升到22%,凈利率突破11%,營業成本同比下降10.94%;全年盈利更是達到200億,同比增長50%。從2004年那個負債累累、瀕臨破產的地方國企,到如今年營收超2130億、市值超3600億的全球礦業巨頭,于泳用20年時間,完成了一場華麗的蛻變。
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在這個人人追求“流量變現”、忙著刷存在感的時代,于泳的存在像一個異類。他不塑造個人神話,只專注于構建系統;不追逐短期光環,只信仰長期周期。他把所有的精力,都用于對世界運行規律的洞察,和對核心價值的捕獲上。
別人忙著登雜志、開峰會的時候,他在幕后布局;別人被風口裹挾、盲目跟風的時候,他在定義周期。20年隱身,千億身家,于泳用自己的方式證明:真正的財富,不需要靠曝光度證明;真正的掌控力,不需要站在聚光燈下。
如今,銅價持續飆升,黃金迎來上漲周期,新能源對鈷的需求居高不下,他的礦業帝國還在等待下一個爆發點。
至于我們,或許永遠看不到他的真容,但這并不妨礙我們佩服這個“看不見的富豪”,他用極致的沉默與耐心,在低調中書寫了一段無人能及的商業傳奇。
真正的權力,從不依賴于臺前的吶喊,而源于幕后對游戲規則的深刻理解與掌控。影子從未消失,他只是化作了整片森林的輪廓。
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