中國停止從俄羅斯進口電力，給普京政府敲響了一記警鐘

中國停止從俄羅斯進口電力，給普京政府敲響了一記警鐘——先進生產力淘汰落后供給方，俄羅斯再跟不上中方腳步，就只能安心當個資源國了。

據俄媒報道，自2026年1月1日起，中國已完全停止從俄羅斯進口電力。俄媒《生意人報》原文指出，這一決定的直接原因是俄羅斯出口電價在歷史上首次超過了中國國內電價，使得采購在經濟上失去意義。

盡管雙方簽署的長期供電協議理論上有效期至2037年，但自2023年8月起貿易量持續萎縮，該合同現已名存實亡。

前言

2026年1月1日，橫跨中俄邊境的高壓輸電線陷入了沉寂。這并非技術故障導致的意外斷電，而是中方經過深思熟慮后按下的“停止鍵”——自即日起，中國全面終止了對俄羅斯電力的進口。

這一舉動不僅令外界錯愕，更顯得格外刺眼：雙方原本簽署的電力供應協議有效期直至2037年，如今卻不得不提前11年淪為廢紙。

導致這一局面的核心誘因只有一個，那就是俄羅斯的出口電價破天荒地超越了中國本土電價。

作為一個坐擁無盡資源的能源巨頭，竟然因為“太貴”而被買家拒之門外，這背后究竟隱藏著怎樣的深層變局？

倒掛的成本賬

時間回溯至2026年初，當俄羅斯遠東電網拋出最新的報價單時，中方采購團隊經過精密測算，得出了一個令人咋舌的結果：俄方電價已飆升至每兆瓦時4300盧布（約合55美元），這一數字比中國國內每兆瓦時350元人民幣的均價高出了整整42%。

換言之，從鄰國進口一度電的成本，竟然比中國自己發電還要多花近乎一半的冤枉錢。

極具諷刺意味的是，俄羅斯腳下踩著全球最頂級的化石能源寶藏，天然氣與煤炭儲量幾乎到了取之不盡的地步。按常理推斷，這種“燃料自由”理應將發電成本壓縮至極限。

然而現實卻是殘酷的：俄羅斯遠東地區的變電站及配套設施平均服役齡期已超30年，電力傳輸過程中的損耗率驚人地達到了15%，相比之下，中國特高壓電網的損耗率被精準控制在4%以內。

當基礎設施老化到連基礎傳輸效率都難以維系時，即便燃料再廉價，也無法填補成本失控的黑洞。

事實上，自2023年8月伊始，中俄之間的電力貿易額便已進入了連續18個月的萎縮通道。時至今日，盡管紙面上的合同尚未被撕毀，但實質上已如同一紙空文。

在中國電網調度指揮中心的大屏幕上，那條曾經代表“俄電輸入”的綠色數據曲線，如今已經徹底歸零。

代差級的碾壓

這場“棄購”風波的內核，實則是中國先進生產力對落后供給側的一次降維打擊與淘汰。在過去的十年間，中國在能源領域完成了一場悄無聲息卻驚天動地的“電力革命”。

截至2025年，中國風電與光伏的裝機容量已占據全球總量的60%以上，這意味著新能源發電的邊際成本已被無限拉低——只要太陽照常升起、季風如期而至，電力便源源不斷，其原料成本幾近于零。

與此同時，中國依托“西電東送”等超級基建工程，將四川的充沛水電、新疆的廣袤光伏以及內蒙古的強勁風電，跨越千山萬水輸送至東部核心工業區。這套高效運轉的體系使得中國的單位電價相比美國低了30%，比歐洲更是低了50%以上。

當一個國家的電力供應實現了既廉價又穩定的雙重目標時，任何成本高于此標準的外部能源，都注定會被市場機制無情地拋棄。

反觀俄羅斯，資源詛咒下的“荷蘭病”已深入其經濟骨髓。原本豐厚的油氣出口收入，非但沒有成為產業升級的助推劑，反而消磨了俄羅斯革新工業體系的動力。

發電廠的關鍵渦輪機出現故障，竟需依賴從德國進口零部件。電網的智能化改造進度遲緩，技術水平仍停滯在蘇聯解體前的時代。

特別是在2022年地緣沖突爆發后，歐洲工業制成品斷供，俄羅斯連基礎設備的維修維護都不得不轉向中國、土耳其高價求購替代品，導致運營成本徹底失控。

市場的硬道理

坊間曾有一種誤讀，認為中國停止進口俄電是因為國內經濟增速放緩、用電需求疲軟所致。

然而，硬核數據直接粉碎了這一謠言：2025年，中國全社會用電量強勢突破10萬億千瓦時大關，工業用電量依然保持著每年4-6%的穩健增長。

中國并非不再需要電，而是不再需要缺乏性價比的“貴電”。

此次暫停進口，也無情擊碎了某種不切實際的幻想——即認為中俄之間是“親哥倆”般不分彼此的捆綁同盟。事實早已證明，中俄貿易從未遵循過“經互會”式的政治輸血邏輯，而是嚴格恪守WTO框架下的正常商業規則。

2025年，中俄雙邊貿易額出現了五年來首次下降，降幅為6.9%，但與此同時，北極LNG2號項目的成功運作卻讓俄羅斯躍升為中國第二大天然氣供應國。

這一冷一熱的對比說明了什么？該合作的領域繼續深化，該調整的項目果斷止損，一切皆以市場規律為最高準則。

盡管俄羅斯能源部對此表態稱“合同仍有效，可恢復貿易”，但其設定的前提卻是“中方提出請求且達成互惠條件”。

這種措辭本身就微妙地暴露了俄方心態的轉變——昔日高高在上的“甲方思維”已開始動搖，他們逐漸意識到，在買方市場中，掌握真正主動權的永遠是客戶。

當生產力的代差被拉大到無法忽視的程度，所謂的資源優勢只會淪為“有貨賣不出”的尷尬困局。

警鐘為誰而鳴

這一事件無疑給所有單純依賴資源的國家上了一堂生動的經濟課：在全球產業鏈分工中，“生產力主權”遠比“資源主權”來得關鍵。

俄羅斯手握令人艷羨的石油天然氣，卻無力將其高效轉化為具有競爭力的終端產品。而中國曾經面臨缺油少氣的窘境，卻憑借技術革命實現了能源自給，甚至具備了反向輸出的能力。

當然，這并不意味著俄羅斯已無路可走。遠東地區的電力需求年增長率依然超過4%，內需市場潛力尚存。

但倘若俄方繼續沉溺于“賣資源躺贏”的路徑依賴，拒絕對老舊設施進行現代化升級，不愿引進新技術與新裝備，那么被時代淘汰僅僅是時間問題。

回想當年，日本、韓國亦是靠引進歐美技術起家，如今俄羅斯完全可以放下身段，加大與中方在新能源、智能電網等前沿領域的合作力度，迅速補齊生產力的短板。

電力貿易的暫時停擺，并不等同于中俄戰略協作關系的降溫。兩國在反對霸權主義、維護全球供應鏈穩定等宏大議題上的立場依然高度一致。

但此次事件以一種冷峻的方式證明，即便再親密的伙伴關系，也經不起市場規律的嚴苛拷問。當一方的成本控制失靈、生產效率低下時，另一方完全有權利依據商業邏輯說“不”。

邊境變電站的靜默，是一記震耳欲聾的警鐘。它時刻提醒著世人：在這個瞬息萬變的時代，只會吃老本的國家，注定會被歷史的車輪拋在身后。

唯有那些敢于自我革命、持續推動生產力升級的國家，才能在全球競爭的舞臺上掌握真正的話語權——哪怕你腳下沒有一滴石油，也能讓擁有石油的人排著隊來求合作。