唐山三友礦山：攻堅突破創(chuàng)佳績 轉(zhuǎn)型升級謀發(fā)展

2025年，唐山三友礦山認(rèn)真落實集團(tuán)各項安排部署，全體干部職工拿事當(dāng)事、用心干事，積極應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)，著力謀求轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，助力集團(tuán)打贏產(chǎn)業(yè)接續(xù)、效益接力“兩場戰(zhàn)役”。公司僅用9個月時間完成全年利潤目標(biāo)，全年利潤、凈資產(chǎn)收益率均創(chuàng)歷史最優(yōu)。此外，公司成功通過河北省2025年第一批高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，“露天石灰石礦無廢開采技術(shù)”入選2025年國家級先進(jìn)適用技術(shù)目錄。

產(chǎn)銷聯(lián)動　經(jīng)營再攀高峰

面對復(fù)雜形勢，公司深化產(chǎn)銷協(xié)作，產(chǎn)量、銷量均超額完成計劃并創(chuàng)歷史紀(jì)錄。生產(chǎn)方面，公司推行操作、維修、電工“三位一體”包機(jī)維修新模式，顯著提升設(shè)備完好率與作業(yè)效率，全年總產(chǎn)量超計劃4%。通過技術(shù)攻關(guān)，堿石合格率提升4.1個百分點，有力保障了集團(tuán)原料供應(yīng)。同時，公司大力推動資源綜合利用，將部分低附加值建材石、白云石等提級轉(zhuǎn)化為堿石碎屑、水泥石等高附加值產(chǎn)品，提升了效益。銷售方面，公司建立大客戶深度營銷機(jī)制，穩(wěn)固基本盤，并積極開拓外部市場，構(gòu)建汽運、火運及集港“三線并行”的立體銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大了市場輻射范圍、增強了抗風(fēng)險能力。全年建材石銷量創(chuàng)歷史最好成績，其中8個月單月銷量突破百萬噸，實現(xiàn)了以量增效。

蓄勢賦能，推動轉(zhuǎn)型升級

聚焦向“高端化、智能化、綠色化”方向轉(zhuǎn)型，公司以重點項目建設(shè)為抓手推動產(chǎn)業(yè)升級。公司歷時8個月，高效平穩(wěn)完成750生產(chǎn)線提產(chǎn)擴(kuò)能改造。該產(chǎn)線廣泛采用新技術(shù)、新工藝，成為礦山產(chǎn)能較大、自動化程度較高、運行成本較優(yōu)的標(biāo)桿，為“橫切”采區(qū)高效推進(jìn)和資源接續(xù)提供了關(guān)鍵支撐，也為未來產(chǎn)出精品骨料等高端產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。項目上，大膽啟用新入職大學(xué)生和技術(shù)骨干，鍛煉了年輕隊伍。同時，全面升級數(shù)字一體化智能管控平臺，實現(xiàn)了4條生產(chǎn)線集中控制與數(shù)據(jù)自動采集分析，并融合安全環(huán)保監(jiān)測，為后續(xù)無人駕駛運輸?shù)戎悄軋鼍敖ㄔO(shè)搭建了平臺。

夯基固本，管理提質(zhì)增效

公司上下全面提升危機(jī)意識、市場意識、成本意識和效益意識，將管理創(chuàng)新作為提質(zhì)增效的核心手段。防控風(fēng)險保底線。安全上，公司深化“雙控”機(jī)制，聚焦90個具體作業(yè)場景強化風(fēng)險辨識管控，從源頭提升員工安全能力，為公司安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。環(huán)保上，公司積極踐行綠色低碳理念，新能源機(jī)械占比超90%。優(yōu)化管理強基礎(chǔ)。公司大力開展“制度建設(shè)年”活動，系統(tǒng)修訂制度60余項，規(guī)范流程61項，使管理模式更清晰高效。優(yōu)化安全專項獎、橫班獎等考核制度，增強了激勵的精準(zhǔn)性與導(dǎo)向性。深度挖潛降成本。將成本管控視為價值創(chuàng)造關(guān)鍵，通過系列效益攻堅活動，全年實現(xiàn)綜合增效8000余萬元，完全成本、制造成本均達(dá)歷史最優(yōu)水平。

推動創(chuàng)新，建設(shè)人才高地

公司將科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)作為可持續(xù)發(fā)展的根本。一方面持續(xù)加強技術(shù)攻關(guān)，落實研發(fā)投入“三年上、五年強”專項行動，實施24項研發(fā)項目?！奥短焓沂V無廢開采技術(shù)”入選國家級目錄及高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)，這標(biāo)志著公司創(chuàng)新驅(qū)動進(jìn)入新階段。另一方面積極打造人才高地，以參加高等級技能大賽驅(qū)動人才淬煉。目前公司已有34人次在國家級、省級大賽中獲獎。公司持續(xù)推進(jìn)“藍(lán)領(lǐng)成才”計劃，新獲批一個市級技能大師工作室。公司還組建了電工、新能源維修等專業(yè)“高潛人才”隊伍，確保人才梯隊建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振。

黨建領(lǐng)航，凝聚發(fā)展合力

公司黨委始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。持續(xù)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，扎實開展作風(fēng)建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅持黨管干部原則，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，目前80后、90后干部占比已達(dá)78%，隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。大力推進(jìn)“三家”建設(shè)，選樹各類先進(jìn)典型、崗位標(biāo)桿50余人，發(fā)揮先鋒模范作用。公司黨委通過廣泛開展勞動競賽、技能比武等活動，營造了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。

未來，唐山三友礦山將按照集團(tuán)打造“四個礦山”的安排部署，扎實踐行“智能化、綠色化、融合化”理念，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營提效、改革創(chuàng)新等各項工作，以更加扎實的作風(fēng)、更有力的舉措，全力沖刺年度及中長期創(chuàng)效目標(biāo)，為集團(tuán)整體戰(zhàn)略推進(jìn)與高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力、提供堅實支撐。（張家歡 楊超）（唐山三友集團(tuán)有限公司供圖）