中建東孚董事長(zhǎng)上任半年被降職

　　2026年伊始，國(guó)內(nèi)建筑巨頭中建八局啟動(dòng)對(duì)旗下投資運(yùn)營(yíng)類(lèi)機(jī)構(gòu)的全面調(diào)整。

　　根據(jù)公司內(nèi)部改革方案，原有的四大平臺(tái)——上海中建東孚投資發(fā)展有限公司、中建八局投資發(fā)展公司、山東中建城市發(fā)展有限公司及中建八局華南投資公司，被整合為三個(gè)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。

　　其中，統(tǒng)一的地產(chǎn)業(yè)務(wù)組建為“八局地產(chǎn)公司”，綜合投資業(yè)務(wù)組建為“八局城市發(fā)展公司”，運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)組建為“八局城市運(yùn)營(yíng)公司”。

　　在此次整合中，最核心的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)平臺(tái)“八局地產(chǎn)公司”的主體即中建東孚。

　　與架構(gòu)重塑同步的，是一系列重量級(jí)的人事任命。其中最引人注目的是，中建八局副總經(jīng)理張巨偉親自兼任中建東孚董事長(zhǎng)，同時(shí)他還兼任新成立的八局城市運(yùn)營(yíng)公司董事長(zhǎng)。

　　而中建東孚原董事長(zhǎng)盧丙磊，則改任中建東孚總經(jīng)理。此外，潘鵬被任命為八局城市發(fā)展公司總經(jīng)理并主持工作，雷克出任八局城市運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理。

　　盧丙磊的此次職務(wù)調(diào)整頗為迅速。公開(kāi)資料顯示，這位1982年出生的高管在中建八局體系內(nèi)成長(zhǎng)多年，曾歷任中建東孚山東公司多個(gè)重要職務(wù)，后于2021年出任山東中建城發(fā)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理。

　　2025年5月，盧丙磊接任中建東孚黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，彼時(shí)被視為肩負(fù)重任。然而，僅僅過(guò)去半年多，其職位便再度變更。

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這并非對(duì)其個(gè)人能力的否定，而是中建八局在巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力下，為強(qiáng)化集團(tuán)對(duì)核心業(yè)務(wù)直接管控而做出的超常規(guī)安排。

　　整體來(lái)看，由集團(tuán)副總經(jīng)理“空降”兼任核心子公司董事長(zhǎng)、原董事長(zhǎng)改任總經(jīng)理，這種安排“遠(yuǎn)超尋常的業(yè)務(wù)重視程度”，凸顯了集團(tuán)層面決心對(duì)地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行直接而強(qiáng)有力的掌控。

　　中建八局如此大動(dòng)干戈的背后，是“中建八子”（即中建集團(tuán)旗下各工程局的地產(chǎn)平臺(tái)）內(nèi)部日益白熱化的排位爭(zhēng)奪戰(zhàn)，以及中建東孚面臨的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　作為中建八局的核心地產(chǎn)平臺(tái)，中建東孚過(guò)去長(zhǎng)期在系統(tǒng)內(nèi)業(yè)績(jī)排名中位居前列。然而，近兩年來(lái)，兄弟單位中建三局旗下的中建壹品異軍突起。

　　機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2024年，中建壹品以506億元的銷(xiāo)售額位列中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排行榜第18位，超越了銷(xiāo)售額425.2億元、排名第22位的中建東孚。

　　進(jìn)入2025年，據(jù)不同機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，中建壹品與中建東孚2025年的全口徑銷(xiāo)售額均在407-410億元左右，形成“兩強(qiáng)并進(jìn)”的格局。其他公司如中建智地、中建玖合等銷(xiāo)售額則在200億元上下。

　　在更能反映未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ耐恋赝顿Y上，2024年中建東孚全年權(quán)益拿地金額僅為59億元，不僅遠(yuǎn)低于中建壹品的210億元，也被中建智地、中建玖合等其他兄弟單位超越。

　　2025年，中建壹品繼續(xù)保持投資力度，權(quán)益拿地金額為174億元。相比之下，中建東孚在2024-2025兩年間的拿地金額合計(jì)不足130億元，投資節(jié)奏顯著放緩。

　　與此同時(shí)，中建八局內(nèi)部的地產(chǎn)業(yè)務(wù)此前分散于中建東孚、山東中建城發(fā)等多個(gè)平臺(tái)，存在業(yè)務(wù)交叉和重合，被認(rèn)為在一定程度上分散了資源、形成了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

　　而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中建三局早在2021年就完成了地產(chǎn)資源的整合，成立了統(tǒng)一的中建壹品平臺(tái)，這被視作其近年來(lái)快速崛起的原因之一。

　　在此背景下，中建八局此次開(kāi)年大調(diào)整的戰(zhàn)略意圖非常明確：通過(guò)整合內(nèi)部資源，解決業(yè)務(wù)重疊問(wèn)題，并試圖重振地產(chǎn)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，在央企內(nèi)部的排位賽中重新奪回話語(yǔ)權(quán)。

　　此次出任中建東孚“一把手”的張巨偉，被寄予厚望。他曾擔(dān)任山東中建城發(fā)董事長(zhǎng)，帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)年?duì)I收超200億元、累計(jì)投資額達(dá)2900億元的業(yè)績(jī)，并沖上濟(jì)南房企銷(xiāo)售榜第二位。

　　對(duì)于盧丙磊而言，此次職務(wù)調(diào)整意味著其工作重心或?qū)⒏鼈?cè)重于公司的日常經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略執(zhí)行。值得一提的是，此前盧丙磊在中建城發(fā)曾是張巨偉的搭檔。

　　有分析認(rèn)為，張巨偉與盧丙磊這對(duì)老搭檔的重新組合，有助于復(fù)制山東中建城發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)整合后的中建東孚提升執(zhí)行力。