曾幾何時,BBA(奔馳、寶馬、奧迪)是國內豪華車市場的絕對代名詞,坐進BBA的座艙,就等同于身份與品位的象征。
但2025年的銷量數據,卻給了這三大巨頭一記響亮的耳光:奔馳、寶馬、奧迪在華銷量分別同比下滑19%、12.5%、4.9%,全年銷量均跌至70萬輛以下,終結了五年高位穩定態勢。
更諷刺的是,為了掩蓋頹勢,BBA竟玩起了國產品牌曾用過的“定語游戲”,靠“40萬以上市場頭名”“燃油豪華車銷冠”等話術自欺欺人。
從無人能及的豪華標桿,到靠文字游戲遮羞、靠降價引流續命,BBA在中國市場的潰敗早已注定。
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一、銷量集體失速,定語游戲難掩潰敗
2025年的BBA,早已沒了往日的風光,集體陷入銷量下滑的泥潭。奔馳全年在華交付57.5萬輛(含商用車),同比暴跌19%,跌幅最為慘烈;寶馬(含BMW、MINI)銷量62.55萬輛,下滑12.5%;奧迪(一汽+上汽)以61.7萬輛收尾,也出現5%的同比降幅。
三大品牌全年銷量均跌破70萬輛,這是多年來從未有過的低谷,標志著BBA統治中國豪華車市場的時代正在落幕。
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面對慘淡業績,BBA沒有直面問題,反而玩起了“定語大比拼”的文字游戲。
奧迪靠燃油車A6L、Q5L拿下“燃油豪華銷冠”,卻對月銷僅200余輛的純電車型避而不談;奔馳標榜“守住40萬以上高端市場”,卻無視該市場被國產新勢力逐步滲透的現實。
這些細分口徑雖非虛構,卻精準掩蓋了核心矛盾——在新能源與智能化浪潮下,BBA的產品力與市場競爭力已全面失守,所謂的“銷冠”不過是電動化滯后的遮羞布,根本無法扭轉整體潰敗的趨勢。
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二、潰敗根源:新能源與智能化的雙重代差
BBA的集體下滑,絕非短期市場波動,而是新能源浪潮下的結構性失守,核心問題出在電動化滯后與智能化代差上。
2025年中國新能源汽車滲透率已逼近60%,自主品牌市場份額升至65%,年末燃油車零售同比驟降30%,而燃油車正是BBA深耕多年的優勢領域,在時代浪潮面前,它們終究無法獨善其身。
更致命的是智能化賽道的全面落后。2025年L2級輔助駕駛新車滲透率逼近70%,城市NOA車型累計銷量超312.9萬輛,比亞迪“智駕平權”與L3牌照落地,徹底重構了消費者對汽車的認知——如今的豪華車,早已不止是品牌與質感,更要拼智能座艙與輔助駕駛能力。
而BBA在這一領域存在感薄弱,即便寶馬將入門純電iX1終端價降至18.75萬元引流,也因智駕、智艙能力不足,再疊加駕駛質感縮水,難以轉化為有效銷量,只能眼睜睜看著市場被國產新勢力蠶食。
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三、雪上加霜:用戶與渠道雙向流失,品牌溢價崩塌
比銷量下滑更可怕的,是BBA用戶忠誠度的崩塌與經銷商渠道的集體“倒戈”。
根據易車研究院數據,2025年BBA的用戶意向忠誠度均跌破18%,也就是說,100個BBA老用戶中,想繼續購買同品牌的不足18人。
與之形成鮮明對比的是,問界、理想、特斯拉、小米等品牌的意向再購用戶中,來自BBA的占比分別高達36.81%、27.22%、24.21%和19.15%,BBA成了新勢力的“人才輸送基地”。
不少BBA老用戶換車時直言“旦用難回”,增購優先考慮新勢力品牌,換車是否選原品牌全看價格,曾經的品牌溢價早已不復存在。
用戶流失的同時,經銷商也在用腳投票。國內頭部經銷商集團中升集團早已布局問界門店,不少門店由原奔馳、奧迪4S店改造而來;短視頻平臺上,曾爆火的“保時捷三姐妹”轉型為“尊界三姐妹”,更是渠道遷移的生動寫照。
當用戶與渠道雙雙背離,BBA在中國市場的根基已徹底動搖。
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四、不是BBA不行了,是豪華車的定義變了
BBA的潰敗,本質上是豪華車市場的評價標準變了,而它們仍停留在過去的認知里。
過去,豪華的核心是品牌積淀、機械素質與身份象征,BBA憑借百年底蘊占據絕對優勢;但現在,消費者對豪華的定義已升級為“電動化+智能化+個性化”,誰能提供更流暢的智駕體驗、更智能的座艙交互、更貼合需求的產品,誰就能掌握市場主動權。
BBA的問題,在于固有的路徑依賴。
它們沉迷于燃油車時代的成功,對電動化轉型猶豫不決,即便推出純電車型,也多是燃油車平臺改造而來,缺乏原生純電架構的優勢;
在智能化上,既沒有本土化的技術合作,也沒有快速迭代的OTA能力,與國產新勢力的差距越拉越大。
當豪華的評價標準被重構,BBA的品牌光環自然褪色,所謂的“勢敗如山倒”,不過是跟不上時代的必然結果。
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五、破局掙扎:2026年押注新車,卻難破兩難困境
面對困局,BBA在2026年終于開始發力自救。奧迪計劃推出全新A6L e-tron、E7X等車型,落地PPE純電平臺,搭載800V高壓架構與華為乾昆智駕技術,試圖彌補智能化短板;奔馳將引入15款新車,推進純電GLC國產,通過MB.OS系統OTA升級強化智能能力;寶馬則押注新世代iX3,搭載第六代電驅系統與“駕控超級大腦”,計劃下半年國產上市。
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海外版新世代BMW iX3亮相2026CES,圖片源自寶馬集團
但這些舉措仍面臨兩難困境:一方面,若想搶占市場份額,就需壓低定價,這會侵蝕本就縮水的利潤;另一方面,若維持高定價,又難以與同價位國產新勢力競爭,畢竟在智能化與配置上已無優勢。
尤其是寶馬新世代iX3,定價直接決定其能否在新能源市場立足,而這一難題,也是奔馳與奧迪共同面臨的。
更關鍵的是,國產新勢力不會停滯不前,BBA想靠幾款新車實現逆襲,難度極大。
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六、時代拋棄BBA時,連招呼都不會打
BBA在中國市場的勢敗如山倒,不是偶然,而是時代變革與自身遲鈍共同作用的結果。
它們曾靠品牌與機械素質統治市場,卻在新能源與智能化的浪潮中錯失先機,既跟不上技術迭代的速度,也摸不透中國消費者的需求變化,最終陷入銷量下滑、用戶流失、渠道背離的惡性循環。
未來的豪華車市場,不再是BBA的一言堂,而是技術與體驗的競技場。
國產新勢力用智能化重構了豪華的定義,用本土化創新抓住了消費者需求,早已在市場中站穩腳跟。
BBA若想挽回頹勢,僅憑幾款新車、幾次降價遠遠不夠,必須徹底打破路徑依賴,真正融入中國市場的變革浪潮。否則,時代拋棄它們時,只會比現在更決絕,連招呼都不會打。
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你覺得BBA 2026年能逆襲嗎?你會選BBA還是國產高端新能源?歡迎在評論區聊聊你的看法~
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