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◆2025年12月17日,加拉加斯舉行反對美國的示威活動,標語上寫著“石油屬于委內瑞拉人”。
文丨閆梓萌
編輯丨漆菲
擄走委內瑞拉總統馬杜羅兩周后,特朗普政府賣出第一筆委內瑞拉石油。
當地時間1月14日,美政府官員透露,美國完成首批委內瑞拉石油交易,金額達5億美元,預計后續銷售將持續進行。這筆款項被存放在美方掌控的多個銀行賬戶中,其中最大一筆賬戶位于卡塔爾。美國財政部長貝森特表示,這筆資金最早于1月15日流入委內瑞拉。
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◆1月14日,委內瑞拉蓬塔卡爾東的一座煉油廠。
西班牙薩拉曼卡大學伊比利亞美洲研究所所長弗朗西斯科·桑切斯(Francisco Sánchez)向《鳳凰周刊》指出,美企進入委內瑞拉存在可行性,但當下政治不穩定帶來的法律安全性問題是其核心障礙之一。
1月12日,倫敦證券交易所集團(LSEG)發布的數據顯示,兩艘中國油輪因持續的石油運輸禁運而掉頭返航,它們原本應前往委內瑞拉裝載用于償還債務的原油。外界推斷,美國封海舉措或將進一步影響到中國在拉美地區的利益。
多位在委中企員工告訴《鳳凰周刊》,目前自己所在企業已安排員工暫時回國,計劃年后返回,“在委投資時會暫時縮減規模,并觀望局勢”。委內瑞拉中國研究中心協調員約翰·畢恩思(Jhon Beens)則依然保持樂觀,他認為當下情況復雜,仍存在許多未知,“但可以肯定的是,委內瑞拉和中國的合作會持續下去。”
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中資企業業務暫緩
1月15日,委內瑞拉代總統羅德里格斯發表2026年度國情咨文。她指出,2025年委內瑞拉經濟增長率達8.5%,已實現連續19個季度經濟增長的歷史性成就,標志著委內瑞拉已確立堅實的區域領先地位。羅德里格斯呼吁立法機構批準石油行業改革方案,以吸引更多外國投資,推動國家經濟復蘇。
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◆1月15日,委內瑞拉代總統羅德里格斯發表國情咨文。
根據聯合國貿發會議發布的《2024年世界投資報告》,委內瑞拉2023年錄得的外資流入額僅為6.88億美元,較上一年度的16.5億美元大幅下降58.3%,反映出國際資本的謹慎態度。
桑切斯指出,委內瑞拉欠缺安全進行投資的制度條件,這是大多數外資不敢入場的主要原因之一。“除非你擁有那種能力,在承擔極高風險的情況下獲取極高回報。這一點,恰恰是中企在非洲和拉丁美洲所采取的做法。”
隨著美軍對委軍事行動的展開及隨后對海域的封鎖,在委中資企業正面臨調整與停擺。
“目前大家的狀態就是觀望,先暫時縮減規模,維持運行。”多位在委中資企業員工向《鳳凰周刊》證實,由于局勢不明,自己所在企業已安排員工暫時回國,計劃等過完年、局勢稍明朗后再作打算。
受美軍封鎖海域影響,委內瑞拉國家石油公司(PDVSA)的石油出口受阻,由于倉儲能力見頂,部分中資參與的采油項目被迫停止作業。
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◆1月3日,美軍開展軍事行動后,特朗普在海湖莊園發表講話。
彭博社引述知情人士的話報道稱,中國官員已尋求與委內瑞拉和美國官員展開會談,就中國向這一南美國家提供的貸款獲得相關保障。另據多家外媒披露,中國國家金融監督管理總局已發布指令,要求各銀行申報披露其在委內瑞拉的風險敞口,并加強對委內瑞拉機構貸款相關風險的監控。
中國駐美大使館發言人劉鵬宇回應說:“中國和委內瑞拉的合作,是兩個主權國家之間的合作,受國際法和兩國國內法的保護……中國將采取一切必要措施,維護中國在委內瑞拉的合法權益。”
據外媒估算,截至2025年,中國通過“石油換貸款”模式向委內瑞拉累計投入超600億美元,占中國對拉美貸款總額的近一半。石油產業以外,中資企業在委內瑞拉遍布各個領域,形成超越單一能源合作且持久的多元布局。
在通信市場,華為和中興通訊是該國主要供應商。2004年,華為同委內瑞拉政府簽訂了2.5億美元規模的光纖基礎設施改善合同。同年,華為還中標了委內瑞拉電信公司(CANTV)的全國光纖骨干網項目,首期投資近700萬美元。2006年,中興獲得委內瑞拉國營電力公司Cadafe的一份大單,負責建設總長9000公里的全國光纖網絡。
在礦業領域,中鐵十局參與了總投資約30億美元的FMO鐵礦石綜合體項目,當前該項目已完工并投入運營。在農業領域,中國水電集團曾與委簽署合同額約20.95億元人民幣的農業灌溉及農副產品加工基建等項目。此外,中國交建、中國電建等在委內瑞拉亦有大規模投資及合作。
突如其來的政局波動,讓分散在不同行業的中國投資面臨共同風險。桑切斯認為,此前中國在委投資大多采取“直接介入”的模式,以提供信貸作為交換。“當一個國家既無法獲得信貸,又無法獲得技術,甚至無法進入市場時,這種模式才會成立。現在的問題在于,委內瑞拉所面臨的新局勢是:或許它將擁有信貸渠道,能進入市場,同時也能獲得資源開采所需的一系列技術。這種情況下,中企在這一領域的比較優勢就會被削弱,而這無疑會進一步疊加財政層面的壓力。”
2025年,中國購買了委內瑞拉約80%的原油出口,但這僅占中國原油進口總量的4%左右。畢恩思分析說,從中長期來看,中國或將在委投資重點轉向石油能源以外的其他領域,從而在中美博弈中創造新的競爭優勢。
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◆1月9日,特朗普在白宮與石油和天然氣行業高管舉行會議。
另據外界估算,委內瑞拉對華未償債務規模在100億至200億美元之間。有中企人士指出,中方具有“耐心資本”,其核心策略并非僅僅追求債務償還,而是讓繼任政府承認這筆債務的存在。“只要認賬,就能通過債務展期等方式,將百億欠款轉化為長期的地緣戰略資產。”
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在委外資前景如何?
對于未來,大部分在委外資呈現出審慎態度。
歐洲能源公司埃尼(Eni)和雷普索爾(Repsol)正試圖從委內瑞拉收回約60億美元的天然氣應收款項。這兩家公司擁有該國近海佩爾拉氣田的開采權,并通過提供天然氣和石腦油以換取原油。
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◆2015年,委內瑞拉國家石油公司發布奧里諾科重油帶作業現場照片,并配文“石油主權萬歲”。
然而,自2025年3月美國取消相關運營許可后,它們雖繼續維持供應,卻未能再收到任何現金或實物付款,債務堆積。桑切斯分析說,這揭示了在委投資的核心風險——法律安全性以及穩定性的問題。“企業投資后,款項往往長期不到賬,且幾乎沒有任何辦法能夠追討。”
與巴西、墨西哥、秘魯等其他拉美國家相比,委內瑞拉的外資吸引力遠遠不足。
以秘魯為例,當地整體基建水平較好,水電供應穩定。部分地區偶有高原地理環境導致的短暫停水停電,但不至于像委內瑞拉需要自備發電機的程度。
一位負責國際業務的央企員工向《鳳凰周刊》透露,其所在央企與大多數拉美國家都有合作,盡管一些國家付款周期較長,但由于訂單量較大,也不會跑單。可在2023年,該企業與委內瑞拉客戶的合作卻因“外匯限制”而全面停止,至今未有恢復。
這名員工坦言,“央企的審核較為嚴格,主要考量的除了政治因素,還有客戶所在國家政府的付款能力、客戶自身的付款能力。一般來說,私企的限制會少很多,但承受風險的能力也更低。”
一位常駐委內瑞拉的私企員工告訴《鳳凰周刊》,自己所在的建筑公司很少承接大型項目,因為當地政府缺少美元,“有較大的拖欠貸款和違約風險”。為了維持經營,其所在企業會選擇不直接受美國干預影響的行業與客戶資源,積累充足的資金與關系以應對不確定性。
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◆經濟學家表示,恢復與美國的貿易聯系將為委內瑞拉帶來急需的現金。
中國姑娘小怡所在企業位于圣保羅周邊,與外派委內瑞拉的其他中國員工不同,她對當地環境較為滿意。她告訴《鳳凰周刊》,盡管巴西不同地區貧富差距較大,但她居住與工作的地方條件尚可,基礎設施完善,通往圣保羅的高速公路甚至配有自動閘機。小怡所在公司與當地的部分合同以美元結算,沒出現過外匯困難的情況。在她看來,每次選舉都可能帶來一些政策上的變化,但未出現過大的政局動蕩和社會混亂。
此外,如何融入本地也是中企出海時普遍面臨的挑戰。多名在委中企員工表示,“文化差異比較明顯,需做出適當的調整。”小怡提到,其公司目前仍有尚未判決的環保訴訟,當地員工較為強勢,有時會出現以漲薪等為訴求的罷工。
宋亦明指出,社區風險與其他宏觀因素相比,往往不會造成太大創傷,但貫穿于企業的日常運營中,會影響到企業的海外資產安全乃至員工人身安全。而若想改善未來的投資環境,他認為,外部環境的改變和委內部政治經濟結構的調整同樣重要。
談到外資在委內瑞拉的未來,桑切斯預測說,短期內只會有有限的投資緩慢進入,并主要來自那些在政治和安全層面上對委內瑞拉現狀感到“相對安心”的國家;從中長期來看,情況可能會有所改善,但不會發生“實質性轉變”。在他看來,委內瑞拉是一個依附性過強的國家,主要扮演為全球市場提供消費品和原材料的角色。
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◆特朗普表示,正著手“有選擇性地”回撤限制委內瑞拉石油銷售的美國制裁。
一位近期從委內瑞拉回國的中企員工向《鳳凰周刊》表示,他并不感到擔憂,因為感覺最近美國與委內瑞拉“差不多談妥了”。另一位駐守本地的中企員工坦言,他與身邊的人其實未受太大影響,畢竟已經經歷多次風波,“面對時代變局,擔憂也沒有用”。
排版 /李惠雅
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