新公關生存法則：大廠公關為何轉入地下工作？

最近參加一個行業聚會，旁邊公關朋友神神秘秘說他們今年把媒體答謝會取消了。

我當時還納悶，這可是往年公關圈的重頭戲啊，上百人擠在五星酒店宴會廳，獎杯鮮花閃光燈樣樣齊全。

結果人家掏出手機，點開個20人小群，說現在改玩這個了群里都是科技圈頭部KOL，上周剛一起去三亞包了游艇。

這兩年大廠公關的操作越來越讓人看不懂了，以前是恨不得讓全世界知道企業多厲害，現在反倒學會了"悶聲發大財"。

老派公關人可能還懷念那種"標準化作業"的年代。

那時候媒體關系按渠道劃分得清清楚楚，黨央媒、機構媒體、自媒體各管一攤，年底搞個答謝會，領導上臺念稿，媒體領完伴手禮走人，流程跟工廠流水線似的。

我見過最夸張的一場，來了三百多個媒體，光簽到就排了半小時隊，現在回想起來，那場面活像媒體界的"春運"。

新派公關可不這么玩。

我認識個剛從阿里跳槽的小姑娘，她手機里存著十幾個"江湖群"，什么"張三說車"群、"李四談酒"群，每個群不超過10個人。

上周她剛組織了場溫泉行，就請了5個科技博主，邊泡溫泉邊聊新品發布。

用她的話說，"現在的媒體人吃軟不吃硬，你請他參加百人大會，他轉頭就把伴手禮掛咸魚，但你跟他在溫泉池里聊兩小時，他能給你寫篇獨家深度稿。"

為什么大廠突然迷上小群化？還是被環境逼的。

這幾年自媒體像雨后春筍似的冒出來，一個公關專員每天要應付幾十家媒體的合作請求，預算撒下去跟打水漂一樣。

這里面藏著個人性密碼"特殊感"。

你想啊，要是某車企辦個公開答謝會，沒被邀請的媒體肯定心里犯嘀咕，"憑什么他能去我不能去？"轉頭就可能寫篇負面稿。

但小群就不一樣了，群主會跟大家說"這事兒咱內部聊聊，別往外傳"，媒體反而覺得自己成了"自己人"，不過這事兒也有風險。

這玩意兒就像走鋼絲，玩好了是"偷著樂"，玩砸了可能就成"偷雞不成蝕把米"。

現在連美妝圈都開始學這招了。

我老婆關注的一個美妝博主，上個月參加了某品牌的"溫泉私董會"，回來就發了條vlog，說是"閨蜜間的護膚分享"，結果視頻播放量破了千萬。

還有券商更絕，搞了個"財經博主高爾夫小組"，每月下場打次球，政策解讀的獨家消息比同行早發布兩小時。

至于未來會怎么樣？聽說已經有大廠在測試AI工具，給小群成員畫性格畫像，連誰喜歡喝什么茶都能預測出來。

但監管也不是吃素的，據說2026年可能要出臺新規定，50人以上的非公開活動都得備案。

到時候，這些"地下工作"估計得換個更隱蔽的玩法。

說到底，公關這行從"顯學"變成"隱學"，其實是被時代逼出來的生存智慧，以前是比誰嗓門大，現在是比誰心思細。

不過不管怎么變，有句話還是得記住，你把媒體當朋友，人家才會跟你掏心窩子，要是只把人家當工具，遲早會被工具反噬。