協(xié)議緊急叫停？普京收到壞消息，中國(guó)正式停購(gòu)俄電，俄痛失大單

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親兄弟之間還明算賬呢，那國(guó)際上的來(lái)往如果純?yōu)榱嗣孀樱约撼蕴潱瑢?shí)在不值得吧。

可能很多朋友還不太了解，據(jù)俄媒報(bào)道，自2026年1月1日起，我們中國(guó)，就已經(jīng)徹底停購(gòu)來(lái)自俄羅斯的電力。

事情發(fā)展確實(shí)有點(diǎn)出乎意料，但要說沒有征兆，那也未必。

其實(shí)，此事背后涉及的遠(yuǎn)不止是一筆訂單那么簡(jiǎn)單，而是兩國(guó)之間整個(gè)能源合作模式的變化，甚至可以說，這次停電事件，是我們用行動(dòng)，重新定義了和俄羅斯的貿(mào)易方式。

我們跟俄羅斯的電力交易，按說已經(jīng)持續(xù)了小十年，俄羅斯的遠(yuǎn)東地區(qū)，靠近中國(guó)東北，幾條線路把俄方的電力接入了中國(guó)的國(guó)家電網(wǎng)。

從技術(shù)上說，這些電輸送沒什么問題，俄羅斯也樂意賣，畢竟是現(xiàn)成的買賣，賺得也不算少，而中國(guó)當(dāng)初愿意進(jìn)口，主要是出于綜合考慮。

很大一部分原因，就是我們要用來(lái)補(bǔ)充東北地區(qū)的電力負(fù)荷，再者也確實(shí)是俄羅斯的電力價(jià)格在過去幾年相對(duì)便宜，算下來(lái)比我們自己搞火電還劃算。

但這種“買方有實(shí)用、賣方也有利”的平衡，最近兩年慢慢開始變味了。

從2023年下半年開始，中俄之間的電力貿(mào)易量就開始下滑，有人注意到，尤其是2024年之后，遠(yuǎn)東地區(qū)的俄電價(jià)格開始變貴，甚至一度超過了我們國(guó)內(nèi)的平均電價(jià)。

那一旦出現(xiàn)這種價(jià)格倒掛的情況，我們自然就沒有繼續(xù)購(gòu)買的理由了。

與此同時(shí)，我們也繼續(xù)著自己的電力工程，而且也已經(jīng)到達(dá)了發(fā)得比俄羅斯便宜的程度，這幾年，中國(guó)的電力體系變化特別大，不止是在新能源上大力投入，更關(guān)鍵的是全國(guó)電網(wǎng)的統(tǒng)籌調(diào)度能力變強(qiáng)了。

以前西部的水電多、電力送不出來(lái)，而現(xiàn)在通過“西電東送”工程，西部的清潔電力能穩(wěn)定輸送到東部沿海。再加上光伏、風(fēng)電的發(fā)展，很多時(shí)候發(fā)電幾乎沒有額外成本。

在這種情況下，俄羅斯那邊靠化石燃料發(fā)的電，不但沒價(jià)格優(yōu)勢(shì)，反而還拉高了采購(gòu)成本。

早在2022年，我們的新能源發(fā)電裝機(jī)容量就已經(jīng)全球第一，到2025年，光伏、風(fēng)電的總裝機(jī)容量已經(jīng)遠(yuǎn)超火電，而且成本也一路下降。

太陽(yáng)和風(fēng)本來(lái)就是免費(fèi)的資源，只要設(shè)備建好、運(yùn)營(yíng)正常，邊際成本幾乎為零，對(duì)我們來(lái)說，這意味著只要電網(wǎng)調(diào)度得當(dāng)，不但能滿足自身需求，還能進(jìn)一步降低整體電價(jià)。

而俄羅斯那邊，雖然天然氣和煤炭資源豐富，但發(fā)電效率卻遠(yuǎn)不如想象中高，原因之一就是基礎(chǔ)設(shè)施老舊，遠(yuǎn)東地區(qū)的發(fā)電廠很多都是上世紀(jì)留下來(lái)的，設(shè)備陳舊，維護(hù)成本高。

再加上俄烏沖突爆發(fā)后，歐洲企業(yè)紛紛撤出，俄羅斯在高端設(shè)備和關(guān)鍵零部件上的進(jìn)口受限，維修成本水漲船高，如果說之前還能靠資源便宜來(lái)“以量取勝”，現(xiàn)在他們連成本控制都成了問題。

再考慮到匯率波動(dòng)、通貨膨脹、人工成本上漲等因素，俄羅斯的整體電價(jià)不升反降幾乎不可能。

那在這種背景下，我們自然要重新評(píng)估電力進(jìn)口的性價(jià)比，畢竟，國(guó)內(nèi)的工業(yè)用電需求還在增長(zhǎng)，用電總量也年年創(chuàng)新高，效率和成本是每一個(gè)決策的關(guān)鍵。

當(dāng)然，外界也有一些聲音，說我們突然停購(gòu)是不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)減速、用電需求下降？但這套說法很快就被數(shù)據(jù)“打臉”。

去年全年我們?nèi)鐣?huì)用電量已經(jīng)突破10萬(wàn)億千瓦時(shí)，其中工業(yè)用電仍然保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，已經(jīng)足以說明我們不僅需要電，更對(duì)電的質(zhì)量、價(jià)格、來(lái)源提出了更高要求，我們現(xiàn)在不缺電，更講究用電的性價(jià)比和穩(wěn)定性。

那我們這次的停購(gòu)，也確實(shí)合情合理了，畢竟親兄弟之間還明算賬呢，我們也不能因?yàn)楦砹_斯關(guān)系好，就非得一直當(dāng)冤大頭吧。

況且，我們的停購(gòu)，其實(shí)也是中俄之間在貿(mào)易結(jié)構(gòu)上的一次調(diào)整，以往俄羅斯是資源出口大國(guó)，我們中國(guó)是加工制造強(qiáng)國(guó)，雙方的合作模式是“你賣給我原料，我加工后再出口”。

但現(xiàn)在，這種模式正在發(fā)生變化，我們不再是單純的資源輸入國(guó)，而是具備了從源頭到終端的完整產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是在能源領(lǐng)域，我們的自給能力和系統(tǒng)調(diào)度能力，已經(jīng)達(dá)到了新的高度。

其實(shí)，俄羅斯這種局面并不是第一次出現(xiàn)，早些年，俄羅斯對(duì)歐洲的天然氣出口也一度占據(jù)主導(dǎo)地位，但隨著歐洲國(guó)家加快能源轉(zhuǎn)型、發(fā)展本地可再生能源，加上地緣政治變化，俄羅斯的市場(chǎng)份額逐步被壓縮。

現(xiàn)在類似的情形又出現(xiàn)在對(duì)華出口上，只不過這次是電力而已。

俄羅斯的電力系統(tǒng)，要想保住出口市場(chǎng)，顯然得做出改變，不是說資源優(yōu)勢(shì)不再重要，而是不能只靠“資源加價(jià)格”這一套。

如果發(fā)電設(shè)備老舊、運(yùn)維成本高、技術(shù)更新慢，再便宜的燃料也拼不過對(duì)手的技術(shù)升級(jí)，尤其是在面對(duì)像我們中國(guó)這樣具備完整產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)水平領(lǐng)先的鄰國(guó)時(shí)，不主動(dòng)調(diào)整，只會(huì)被動(dòng)淘汰。

當(dāng)然，中國(guó)和俄羅斯的關(guān)系并不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)電力合同的變化就出現(xiàn)問題。

目前中俄在天然氣、石油、礦產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域仍然保持合作，北極航線也在持續(xù)運(yùn)營(yíng)，新的天然氣項(xiàng)目也在推進(jìn)中，雙方的合作更趨于多元化和市場(chǎng)化，不再是過去那種“政治綁定式”的合作。

況且從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我們的調(diào)整，對(duì)中俄雙方都不一定是壞事。

我們不用再吃虧，能夠調(diào)整電力結(jié)構(gòu)自給自足，對(duì)俄羅斯而言，也是一次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的倒逼，俄羅斯能從這件事中看到問題所在，并加快技術(shù)更新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也許未來(lái)還可以在別的領(lǐng)域找到新的合作機(jī)會(huì)。

俄羅斯得明白，靠山吃山的日子，已經(jīng)越來(lái)越難過了。

要想繼續(xù)在國(guó)際市場(chǎng)上分一杯羹，就得下苦功夫，把自己的競(jìng)爭(zhēng)力真正提起來(lái)。

否則，就算家門口就是大市場(chǎng)，東西不好，當(dāng)然也賣不出去。