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      狂攬港股!險資一年41次舉牌背后的資本盛宴

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      作者 | 劉銀平

      編輯 | 付影

      來源 | 獨角金融

      險資舉牌,向來不是什么新鮮事,但近年來保險資本參與方式卻在悄然轉(zhuǎn)變,從“門口的野蠻人”逐漸演變?yōu)椤岸聲锏膽?zhàn)略家”。

      2025年,保險資金在資本市場表現(xiàn)活躍,公開舉牌41次,創(chuàng)下近十年新高。這一數(shù)據(jù)僅次于2015年超60次的舉牌潮的峰值,在行為邏輯上展現(xiàn)出根本性轉(zhuǎn)變:從過去的財務性投資與短期套利,轉(zhuǎn)向以戰(zhàn)略協(xié)同和長久期資產(chǎn)匹配為核心訴求的長期主義投資。

      銀行等金融股成為險資重點增持領域,這一選擇背后,是險資在復雜市場環(huán)境下尋求確定性、安全性與估值彈性的理性平衡。此外,超8成舉牌行為發(fā)生在H股,核心在于其巨大的估值折價與更順暢的舉牌機制。

      2025年全球資本市場整體處于流動性相對寬松、增長預期修復的宏觀環(huán)境。中國A股與H股市場在經(jīng)歷了長期估值調(diào)整后,均展現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性上漲態(tài)勢。一方面得益于國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的積極信號,另一方面也源于國際資本對亞太市場,特別是中國優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)性價比的重新發(fā)現(xiàn)與配置。

      得益于股市持續(xù)升溫,保險公司投資收益普遍迎來增長,讓險資舉牌的底氣與意愿同步增強,從一種防御性的資產(chǎn)配置選擇,轉(zhuǎn)變?yōu)榧婢哓攧帐找媾c戰(zhàn)略布局主動性的積極資本行為。

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      險資舉牌次數(shù)創(chuàng)十年新高

      2025年全年,根據(jù)不完全統(tǒng)計,險資舉牌高達41次,創(chuàng)下近十年來的新紀錄。這一數(shù)字不僅是過去幾年平均水平的兩倍以上,更是在資本市場掀起了一陣波瀾。保險公司從幕后悄然走上前臺,成為眾多上市公司的“隱形舵手”,這背后究竟隱藏著怎樣的邏輯與魅力?

      險資舉牌熱潮的背后,首先是資產(chǎn)配置的理性選擇。

      保險公司手握巨量保費,如同擁有源源不斷“活水”的蓄水池。在利率下行、傳統(tǒng)固收類資產(chǎn)收益率不斷壓縮的背景下,權(quán)益類資產(chǎn)自然成為險資眼中的價值洼地。

      而“舉牌”這一行為,意味著持股比例超過5%,不僅能夠以相對較低的估值鎖定優(yōu)質(zhì)上市公司的股權(quán),還可能通過權(quán)益法核算,避免短期股價波動對財務報表的沖擊。這好比在波濤洶涌的資本海洋中,找到了一座可以長期停靠的穩(wěn)定島嶼。

      與游資快進快出的風格截然不同,險資舉牌往往帶著濃厚的長期主義色彩

      保險資金的核心特性在于長期性和穩(wěn)定性,這恰恰與許多基本面扎實、現(xiàn)金流穩(wěn)定、分紅率較高的上市公司氣質(zhì)相投。通過舉牌深度綁定,險資能夠分享企業(yè)成長的紅利,享受穩(wěn)定的股息回報,這與保險負債端的長期性完美匹配。可以說,險資舉牌是在用“耐心資本”的溫度,熨平資本市場的短期波動,實現(xiàn)真正的價值共生。



      圖源:罐頭圖庫

      任何資本的活躍都離不開制度的土壤。

      近年來,監(jiān)管層對險資權(quán)益類資產(chǎn)配置比例的調(diào)整,為舉牌熱潮打開了政策窗口。從“限制”到“規(guī)范”,再到“鼓勵長期投資”,監(jiān)管思路的轉(zhuǎn)變?yōu)殡U資進軍股市提供了更從容的空間。同時,在支持實體經(jīng)濟、鼓勵長期資金入市的政策導向下,險資舉牌也被視為引導資金流向優(yōu)質(zhì)企業(yè)、穩(wěn)定資本市場的重要力量。這陣“東風”不僅吹暖了市場,更吹動了險資沉寂已久的投資雄心。

      中國企業(yè)資本聯(lián)盟中國區(qū)首席經(jīng)濟學家柏文喜認為,險資舉牌創(chuàng)新高,核心原因可歸納為三點:一是監(jiān)管“松綁”,償付能力監(jiān)管標準優(yōu)化,權(quán)益投資空間被放大;二是“資產(chǎn)荒”倒逼,固收資產(chǎn)收益率持續(xù)下行,險資需用高股息權(quán)益資產(chǎn)填補利差缺口;三是估值與紅利窗口,A/H藍籌估值處于歷史低位,股息率普遍在4%以上,恰好匹配險資長期負債端現(xiàn)金流需求。

      2

      15家保險公司出手,

      85%舉牌落在港股

      15家保險公司通過增持上市公司股份觸發(fā)舉牌行為,其中以壽險公司為主,平安人壽成為2025年當之無愧的“舉牌王”,全年舉牌高達15次,斷層式領先,弘康人壽、中郵保險、長城人壽、瑞眾保險、新華保險(601336.SH)、泰康人壽也都不止一次舉牌。

      8月7日,東陽光藥通過新發(fā)行H股(6887.HK)作為換股對價,通過吸收合并方式私有化其香港上市子公司宜昌東陽光長江藥業(yè)股份有限公司(1558.HK),將太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險及一致行動人太保資產(chǎn)原持有的宜昌東陽光長江藥業(yè)股份有限公司股票按照一定比例進行換股,被動觸發(fā)舉牌。



      H股以被舉牌35次、占比85%的壓倒性數(shù)據(jù),成為險資追逐的焦點。這不僅僅是一串數(shù)字,更是一幅描繪著資本流向、價值判斷與戰(zhàn)略布局的生動圖景。

      柏文喜表示,H股對險資有“紅利豁免權(quán)+折價”雙重紅利,2025年多數(shù)舉牌都落在H股,成為最突出的配置方向。

      根據(jù)財稅相關規(guī)定,機構(gòu)投資者通過港股通投資香港聯(lián)交所股票,連續(xù)持有H股滿12個月取得的股息紅利所得,可依法免征企業(yè)所得稅。

      長期以來,許多同時在A股和H股上市的公司,其H股價格普遍較A股存在折價,意味著對于同一公司而言,H股比A股估值更低、股息率更高。對于險資這類注重安全邊際和長期回報的“聰明錢”而言,這相當于用更便宜的價格,買入同樣一份優(yōu)質(zhì)公司的所有權(quán)。H股交易規(guī)則對大規(guī)模長期投資更為友好,使得險資能夠以更低的成本、更高的效率完成對核心資產(chǎn)的戰(zhàn)略布局。



      圖源:罐頭圖庫

      在舉牌對象的選擇上,銀行、保險等金融板塊脫穎而出。尤其是舉牌“大戶”平安人壽,對農(nóng)業(yè)銀行H股(1288.HK)、招商銀行H股(3968.HK)、郵儲銀行H股(1658.HK)、中國太保H股(2601.HK)、中國人壽H股(2628.HK)分別舉牌4次、4次、3次、2次、1次,其中對農(nóng)行、招行H股持股比例均突破20%。鄭州銀行H股(6196.HK)則被弘康人壽舉牌4次,持股比例突破20%;新華保險則是舉牌了杭州銀行(600926.SH)。

      銀行股被追捧,反映了險資對極端風險規(guī)避與確定性收益的極致追求。在經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)型期,大型銀行股憑借其系統(tǒng)重要性、穩(wěn)定的高分紅政策以及處于歷史極值的估值,為險資提供了罕見的“高股息+高安全邊際”組合。這不僅是資產(chǎn)配置,更像是在不確定市場中,對“金融基礎設施”股權(quán)進行的一次長期“逆周期”投資,旨在鎖定未來數(shù)十年的穩(wěn)定現(xiàn)金流。

      除此之外,險資還聚焦于新能源、高端制造、生物科技等具備國家戰(zhàn)略屬性的硬科技領域,且單次舉牌后平均持股周期延長。這反映出,在低利率與“資產(chǎn)荒”持續(xù)深化的背景下,頭部險企正通過積極深度參與實體經(jīng)濟,系統(tǒng)性構(gòu)建穿越周期的資產(chǎn)配置能力,以應對長期的利差損壓力。此舉標志著險資已從單純的財務投資者,演變?yōu)閲医?jīng)濟轉(zhuǎn)型升級過程中不可或缺的長期資本與穩(wěn)定基石。

      3

      險資舉牌,收益有多“香”?

      險資舉牌上市公司,是“財務收益+戰(zhàn)略布局+資產(chǎn)匹配”三重驅(qū)動的長期投資行為。從財務收益來看,不同情形的舉牌在財報中的處理方式也是不同的。

      如果投資者將所持股份歸類為交易性金融資產(chǎn),其公允價值變動會直接計入當期損益,股息確認為投資收益,可能體現(xiàn)在“公允價值變動損益”“投資收益”等項目中,利潤會受股價影響。

      如果投資者將所持股份歸類為其他權(quán)益工具投資,則公允價值變動計入其他綜合收益,不影響當期損益,股息確認為投資收益,可能體現(xiàn)在“公允價值變動損益”“其他綜合收益”等項目中,利潤不受股價影響,但凈資產(chǎn)會受影響。

      如果投資者通過舉牌獲得了對被投公司的重大影響,通常持股比例在20%-50%之間,則采用權(quán)益法核算,投資者會按持股比例確認被投公司的凈利潤或虧損,計入“投資收益”科目。如果進一步獲得控制權(quán),即持股比例超過50%,則需要編制合并財務報表(營收、成本、利潤等各方面納入核算),并非簡單將投資收益計入報表。

      2025年險資舉牌,持有上市公司股份比例基本在20%以內(nèi),上市公司股息及股價變動,會影響保險公司的投資收益及公允價值變動。在公允價值變動損益一項,由于交易性金融資產(chǎn)中債券、基金、理財、其他資產(chǎn)計劃占比整體較高,而債市波動之下,導致2025年前三季度很多保險公司公允價值變動損益為負值。保險公司持有或處置上市公司股票就主要體現(xiàn)在投資收益方面。



      圖源:罐頭圖庫

      2025年前三季度,隨著資本市場回暖,保險公司投資收益普遍實現(xiàn)大漲。有11家舉牌的保險公司披露了投資收益,全部實現(xiàn)正增長,其中新華保險投資收益404.13億元,同比增長687.16%,漲幅排名首位,延續(xù)了上一年的高增長態(tài)勢,從而推動歸母凈利潤同比大增58.9%至328.57億元。

      中國人壽(601628.SH)、平安人壽投資收益同比增幅超過400%,太平洋人壽、中國平安(601318.SH)則實現(xiàn)翻倍增長,其他保險公司投資收益同比增幅也在20%以上。多家險企表示,在前三季度加大了權(quán)益投資的力度,從而推動投資收益、凈利潤的大幅增長。

      投資收益的增長,也推動了投資收益率的上升。平安人壽2025年前三季度投資收益率、綜合投資收益率分別為3.58%、13.39%,分別較2024年同期上升1.19個百分點、7.95個百分點;新華保險投資收益率、綜合投資收益率分別為3.78%、10.57%,分別較2024年同期上升1.61個百分點、5.56個百分點。長城人壽、中國人壽等公司綜合投資收益率也超過5%。

      1月14日,根據(jù)太平洋壽險公告,公司于1月9日通過大宗交易方式增持上海機場(600009.SH)股份7242.4萬股,持股比例升至4.9994%,與關聯(lián)方及一致行動人太保資產(chǎn)合計持股比例達到5%,觸發(fā)舉牌,打響2026年險資舉牌“第一槍”

      2026年險資舉牌或?qū)⒗^續(xù)保持活躍態(tài)勢,總體次數(shù)可能維持在近年高位,其核心驅(qū)動力依然是險資在低利率環(huán)境下對長期、穩(wěn)定收益的追求,在政策支持與市場機會的推動下,探索更為多元的行業(yè)布局。

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