財(cái)務(wù)暴雷不到3個(gè)月，于謙近況曝光，才明白他和郭德綱不是一路人

作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

誰(shuí)能想到？62歲的“相聲皇后”于謙；

竟在二次元聚集地B站逆襲一群小年輕，拿下年度新人獎(jiǎng)！

這個(gè)在臺(tái)上被郭德綱調(diào)侃了二十年“玩物喪志”的男人；

轉(zhuǎn)頭成了Z世代追捧的潮流達(dá)人。

直到這時(shí)，很多人才恍然大悟：

這兩位搭檔二十年的相聲傳奇；

原來(lái)從根上就不是一路人。

1.于大爺“玩”出圈

于謙的生活，一個(gè)“玩”字就能說(shuō)透。

抽煙、喝酒、燙頭的老梗深入人心。

盤(pán)串還被新華網(wǎng)點(diǎn)名關(guān)注。

據(jù)新華網(wǎng) 2024年6月15日?qǐng)?bào)道；

文中提及“把愛(ài)好做成事業(yè)的人，‘玩’的很快樂(lè)”。

如今這“北京玩主”的版圖又?jǐn)U了界。

古玩、搖滾、養(yǎng)馬不算。

還闖進(jìn)B站當(dāng)起了UP主。

誰(shuí)能想到，深耕相聲幾十年的老藝人；

跨界能成中年天花板？

開(kāi)出《多新鮮吶》這檔爆款播客。

不同于其他老藝術(shù)家的“降維入駐”；

于謙在節(jié)目里，主動(dòng)探訪小眾文化圈層；

不擺架子不端姿態(tài)，和年輕人平等對(duì)話。

他的播客聊二次元“谷子”。

一句“小時(shí)侯從洋火上面剪下來(lái)的封面”瞬間拉近距離。

據(jù)B站公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示；

其中一期節(jié)目一周播放破300萬(wàn)。

跟管澤元聊電競(jìng)不露怯。

和LKS嘮“賽博核桃”能接梗。

連對(duì)談圍棋選手都能聊出“快樂(lè)傳承”。

完全沒(méi)有長(zhǎng)輩說(shuō)教的“爹味”。

他的成功從不是蹭流量；

而是真的懂年輕人的喜好。

頒獎(jiǎng)禮上，于謙全程從容不迫。

一句“byebye”又夢(mèng)回相聲舞臺(tái)。

這份松弛感恰恰戳中了B站用戶的審美。

就像另一位在B站深耕的老藝術(shù)家蔡明。

人民文娛B站賬號(hào)2020年10月10日?qǐng)?bào)道；

她以虛擬主播“菜菜子”身份出現(xiàn)在B站。

用治愈系人設(shè)圈粉無(wú)數(shù)。

兩人都印證了“老藝術(shù)家從不過(guò)時(shí)”的真理。

要知道，現(xiàn)在的年輕人最反感長(zhǎng)輩說(shuō)教式圍觀。

于謙憑啥能打破代際壁壘？

答案藏在他刻進(jìn)骨子里的包容里。

就像他自己說(shuō)的“很大一部分精力是用于自我保護(hù)”。

謙大爺太懂“保護(hù)色文學(xué)”。

他用“愛(ài)玩”的姿態(tài)包裹著通透的內(nèi)核。

但是就是靠著B(niǎo)站節(jié)目開(kāi)始闖事業(yè)的時(shí)候。

2025年那樁財(cái)務(wù)爭(zhēng)議又被翻出來(lái)。

但真相遠(yuǎn)比標(biāo)題黨描述的更簡(jiǎn)單。

2.千萬(wàn)債務(wù)纏身，于謙還要背鍋到啥時(shí)候？

于謙這邊靠B站節(jié)目圈粉無(wú)數(shù)。

那邊“于謙被執(zhí)行人，持股公司成‘老賴’”的話題；

又被網(wǎng)友翻出來(lái)熱議。

只不過(guò)這事的真相，遠(yuǎn)沒(méi)標(biāo)題說(shuō)得那么夸張。

所謂的111萬(wàn)執(zhí)行款，并非新增債務(wù)。

而是公司歷史糾紛的后續(xù)處理。

核心矛盾還是墨客行影業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

據(jù)天眼查2021年企業(yè)信息公示；

早在2021年，他主演的《老師?好》爆火后；

墨客行就因收益分成被起訴執(zhí)行349萬(wàn)。

只是當(dāng)時(shí)沒(méi)掀起水花。

此次風(fēng)波發(fā)酵，全靠他的公眾身份加持。

換成普通小股東根本無(wú)人問(wèn)津。

據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示；

截至2025年，公司累計(jì)被執(zhí)行金額已超7554萬(wàn)元。

還背著3條失信記錄，資金鏈問(wèn)題早已凸顯。

這些都和僅持股10%的于謙沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)。

要知道，于謙名下還有涉足文化、養(yǎng)殖、餐飲等多個(gè)領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)企業(yè)。

全都正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

足以說(shuō)明他個(gè)人商業(yè)版圖的穩(wěn)健。

更關(guān)鍵的是，據(jù)天眼查限制高消費(fèi)人員公示信息；

公司法定代表人趙仁鵬早已因涉案超3300萬(wàn)元；

自2022年起多次被限制高消費(fèi)。

于謙本人從未被限高。

個(gè)人生活和事業(yè)絲毫未受影響。

最多也就是“投資失敗”。

網(wǎng)友動(dòng)輒用“于謙被執(zhí)行”做標(biāo)題；

標(biāo)題混淆了“公司債務(wù)”“個(gè)人欠款”的邊界。

無(wú)疑是刻意誤導(dǎo)。

面對(duì)公司債務(wù)被誤讀的爭(zhēng)議；

于謙未通過(guò)公開(kāi)渠道回應(yīng)。

這份通透恰是他的底色。

同樣是頂流搭檔，郭德綱遇事強(qiáng)勢(shì)硬剛；

于謙佛系避嫌，兩人真不是一路人？

3.“同路不同心”

于謙和郭德綱搭檔二十年，堪稱相聲界傳奇。

可臺(tái)下活法卻差出天際。

于謙的底色是“佛系通透”；

無(wú)論是愛(ài)好還是事業(yè)，都以“玩兒”為核心。

于謙是妥妥的“京圈貴公子”，父親是石油系統(tǒng)高工。

家境優(yōu)渥讓他從不用為生計(jì)發(fā)愁。

有資本追求內(nèi)心的自在。

他在北京60畝馬場(chǎng)養(yǎng)著百匹名馬；

草料從內(nèi)蒙古專運(yùn)，年維護(hù)費(fèi)超百萬(wàn)；

卻只是他和吳京、馬未都的聚會(huì)據(jù)點(diǎn)。

文玩、馬場(chǎng)、B站節(jié)目。

他的跨界全憑興趣，活成了中年人的理想模樣。

而郭德綱的“掌控欲”，全是早年苦出來(lái)的。

曾為湊房租在櫥窗直播48小時(shí)；

硬生生把德云社從絕境拉起來(lái)。

深知只有牢牢掌控一切，才能站穩(wěn)腳跟。

他以德云社為核心織就商業(yè)網(wǎng)。

小劇場(chǎng)、綜藝、影視全方位布局，把相聲做成大生意。

遇爭(zhēng)議必強(qiáng)勢(shì)硬剛，護(hù)著家業(yè)寸步不讓。

這種差異源于各自的成長(zhǎng)經(jīng)歷與性格特點(diǎn)；

沒(méi)有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，只是選擇不同。

但也正因?yàn)檫@份差異，讓兩人的搭檔更具張力。

一個(gè)主外掌控全局，一個(gè)主內(nèi)松弛接梗。

4.中年人的終級(jí)通透

于謙的成功跨界，不僅打破了公眾對(duì)中年藝人的固有認(rèn)知；

更撕開(kāi)了他與郭德綱“綁定標(biāo)簽”下的真實(shí)差距。

很多人提起于謙，第一反應(yīng)就是“捧哏”。

仿佛他的成就都離不開(kāi)郭德綱的襯托。

但B站的出圈證明；

于謙早已憑借自己的性格魅力，走出了一條獨(dú)立的道路。

他不迎合流量，不刻意討好誰(shuí)；

既能和年輕人聊得來(lái)二次元；

也能和老一輩盤(pán)得了文玩。

這種兼容并蓄的特質(zhì)，是郭德綱所不具備的。

郭德綱的舞臺(tái)風(fēng)格鮮明，自帶“江湖氣”和攻擊性。

喜歡用尖銳的臺(tái)詞制造笑點(diǎn)。

雖能鞏固核心受眾，卻也容易引發(fā)低俗爭(zhēng)議。

而于謙的舞臺(tái)風(fēng)格溫潤(rùn)包容；

臺(tái)上作為“捧哏”襯托郭德綱；

臺(tái)下卻活成了自己喜歡的樣子。

興趣至上，隨性自在。

兩人在舞臺(tái)上是天作之合；

臺(tái)下卻有著截然不同的人生追求。

結(jié)語(yǔ)：

未來(lái)，不管是繼續(xù)在B站和年輕人暢談潮流；

還是深耕自己的文玩與馬場(chǎng)；

于謙都能活得自在灑脫。

而我們也該明白；

真正厲害的人，從不需要靠他人定義。

獨(dú)自美麗，亦是風(fēng)景。

那么，你更喜歡于謙的佛系通透，還是郭德綱的江湖氣呢？

部分資料參考：瑯琊新聞網(wǎng)、界面新聞、三湘都市報(bào)、央視網(wǎng)文娛、新華網(wǎng)、澎湃新聞-上游新聞