作品聲明:內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)
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誰(shuí)能想到?62歲的“相聲皇后”于謙;
竟在二次元聚集地B站逆襲一群小年輕,拿下年度新人獎(jiǎng)!
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這個(gè)在臺(tái)上被郭德綱調(diào)侃了二十年“玩物喪志”的男人;
轉(zhuǎn)頭成了Z世代追捧的潮流達(dá)人。
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直到這時(shí),很多人才恍然大悟:
這兩位搭檔二十年的相聲傳奇;
原來(lái)從根上就不是一路人。
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1.于大爺“玩”出圈
于謙的生活,一個(gè)“玩”字就能說(shuō)透。
抽煙、喝酒、燙頭的老梗深入人心。
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盤(pán)串還被新華網(wǎng)點(diǎn)名關(guān)注。
據(jù)新華網(wǎng) 2024年6月15日?qǐng)?bào)道;
文中提及“把愛(ài)好做成事業(yè)的人,‘玩’的很快樂(lè)”。
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如今這“北京玩主”的版圖又?jǐn)U了界。
古玩、搖滾、養(yǎng)馬不算。
還闖進(jìn)B站當(dāng)起了UP主。
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誰(shuí)能想到,深耕相聲幾十年的老藝人;
跨界能成中年天花板?
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開(kāi)出《多新鮮吶》這檔爆款播客。
不同于其他老藝術(shù)家的“降維入駐”;
于謙在節(jié)目里,主動(dòng)探訪小眾文化圈層;
不擺架子不端姿態(tài),和年輕人平等對(duì)話。
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他的播客聊二次元“谷子”。
一句“小時(shí)侯從洋火上面剪下來(lái)的封面”瞬間拉近距離。
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據(jù)B站公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示;
其中一期節(jié)目一周播放破300萬(wàn)。
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跟管澤元聊電競(jìng)不露怯。
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和LKS嘮“賽博核桃”能接梗。
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連對(duì)談圍棋選手都能聊出“快樂(lè)傳承”。
完全沒(méi)有長(zhǎng)輩說(shuō)教的“爹味”。
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他的成功從不是蹭流量;
而是真的懂年輕人的喜好。
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頒獎(jiǎng)禮上,于謙全程從容不迫。
一句“byebye”又夢(mèng)回相聲舞臺(tái)。
這份松弛感恰恰戳中了B站用戶的審美。
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就像另一位在B站深耕的老藝術(shù)家蔡明。
人民文娛B站賬號(hào)2020年10月10日?qǐng)?bào)道;
她以虛擬主播“菜菜子”身份出現(xiàn)在B站。
用治愈系人設(shè)圈粉無(wú)數(shù)。
兩人都印證了“老藝術(shù)家從不過(guò)時(shí)”的真理。
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要知道,現(xiàn)在的年輕人最反感長(zhǎng)輩說(shuō)教式圍觀。
于謙憑啥能打破代際壁壘?
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答案藏在他刻進(jìn)骨子里的包容里。
就像他自己說(shuō)的“很大一部分精力是用于自我保護(hù)”。
謙大爺太懂“保護(hù)色文學(xué)”。
他用“愛(ài)玩”的姿態(tài)包裹著通透的內(nèi)核。
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但是就是靠著B(niǎo)站節(jié)目開(kāi)始闖事業(yè)的時(shí)候。
2025年那樁財(cái)務(wù)爭(zhēng)議又被翻出來(lái)。
但真相遠(yuǎn)比標(biāo)題黨描述的更簡(jiǎn)單。
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2.千萬(wàn)債務(wù)纏身,于謙還要背鍋到啥時(shí)候?
于謙這邊靠B站節(jié)目圈粉無(wú)數(shù)。
那邊“于謙被執(zhí)行人,持股公司成‘老賴’”的話題;
又被網(wǎng)友翻出來(lái)熱議。
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只不過(guò)這事的真相,遠(yuǎn)沒(méi)標(biāo)題說(shuō)得那么夸張。
所謂的111萬(wàn)執(zhí)行款,并非新增債務(wù)。
而是公司歷史糾紛的后續(xù)處理。
核心矛盾還是墨客行影業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
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據(jù)天眼查2021年企業(yè)信息公示;
早在2021年,他主演的《老師?好》爆火后;
墨客行就因收益分成被起訴執(zhí)行349萬(wàn)。
只是當(dāng)時(shí)沒(méi)掀起水花。
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此次風(fēng)波發(fā)酵,全靠他的公眾身份加持。
換成普通小股東根本無(wú)人問(wèn)津。
據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示;
截至2025年,公司累計(jì)被執(zhí)行金額已超7554萬(wàn)元。
還背著3條失信記錄,資金鏈問(wèn)題早已凸顯。
這些都和僅持股10%的于謙沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)。
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要知道,于謙名下還有涉足文化、養(yǎng)殖、餐飲等多個(gè)領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)企業(yè)。
全都正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)。
足以說(shuō)明他個(gè)人商業(yè)版圖的穩(wěn)健。
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更關(guān)鍵的是,據(jù)天眼查限制高消費(fèi)人員公示信息;
公司法定代表人趙仁鵬早已因涉案超3300萬(wàn)元;
自2022年起多次被限制高消費(fèi)。
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于謙本人從未被限高。
個(gè)人生活和事業(yè)絲毫未受影響。
最多也就是“投資失敗”。
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網(wǎng)友動(dòng)輒用“于謙被執(zhí)行”做標(biāo)題;
標(biāo)題混淆了“公司債務(wù)”“個(gè)人欠款”的邊界。
無(wú)疑是刻意誤導(dǎo)。
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面對(duì)公司債務(wù)被誤讀的爭(zhēng)議;
于謙未通過(guò)公開(kāi)渠道回應(yīng)。
這份通透恰是他的底色。
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同樣是頂流搭檔,郭德綱遇事強(qiáng)勢(shì)硬剛;
于謙佛系避嫌,兩人真不是一路人?
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3.“同路不同心”
于謙和郭德綱搭檔二十年,堪稱相聲界傳奇。
可臺(tái)下活法卻差出天際。
于謙的底色是“佛系通透”;
無(wú)論是愛(ài)好還是事業(yè),都以“玩兒”為核心。
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于謙是妥妥的“京圈貴公子”,父親是石油系統(tǒng)高工。
家境優(yōu)渥讓他從不用為生計(jì)發(fā)愁。
有資本追求內(nèi)心的自在。
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他在北京60畝馬場(chǎng)養(yǎng)著百匹名馬;
草料從內(nèi)蒙古專運(yùn),年維護(hù)費(fèi)超百萬(wàn);
卻只是他和吳京、馬未都的聚會(huì)據(jù)點(diǎn)。
文玩、馬場(chǎng)、B站節(jié)目。
他的跨界全憑興趣,活成了中年人的理想模樣。
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而郭德綱的“掌控欲”,全是早年苦出來(lái)的。
曾為湊房租在櫥窗直播48小時(shí);
硬生生把德云社從絕境拉起來(lái)。
深知只有牢牢掌控一切,才能站穩(wěn)腳跟。
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他以德云社為核心織就商業(yè)網(wǎng)。
小劇場(chǎng)、綜藝、影視全方位布局,把相聲做成大生意。
遇爭(zhēng)議必強(qiáng)勢(shì)硬剛,護(hù)著家業(yè)寸步不讓。
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這種差異源于各自的成長(zhǎng)經(jīng)歷與性格特點(diǎn);
沒(méi)有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),只是選擇不同。
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但也正因?yàn)檫@份差異,讓兩人的搭檔更具張力。
一個(gè)主外掌控全局,一個(gè)主內(nèi)松弛接梗。
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4.中年人的終級(jí)通透
于謙的成功跨界,不僅打破了公眾對(duì)中年藝人的固有認(rèn)知;
更撕開(kāi)了他與郭德綱“綁定標(biāo)簽”下的真實(shí)差距。
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很多人提起于謙,第一反應(yīng)就是“捧哏”。
仿佛他的成就都離不開(kāi)郭德綱的襯托。
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但B站的出圈證明;
于謙早已憑借自己的性格魅力,走出了一條獨(dú)立的道路。
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他不迎合流量,不刻意討好誰(shuí);
既能和年輕人聊得來(lái)二次元;
也能和老一輩盤(pán)得了文玩。
這種兼容并蓄的特質(zhì),是郭德綱所不具備的。
郭德綱的舞臺(tái)風(fēng)格鮮明,自帶“江湖氣”和攻擊性。
喜歡用尖銳的臺(tái)詞制造笑點(diǎn)。
雖能鞏固核心受眾,卻也容易引發(fā)低俗爭(zhēng)議。
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而于謙的舞臺(tái)風(fēng)格溫潤(rùn)包容;
臺(tái)上作為“捧哏”襯托郭德綱;
臺(tái)下卻活成了自己喜歡的樣子。
興趣至上,隨性自在。
兩人在舞臺(tái)上是天作之合;
臺(tái)下卻有著截然不同的人生追求。
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結(jié)語(yǔ):
未來(lái),不管是繼續(xù)在B站和年輕人暢談潮流;
還是深耕自己的文玩與馬場(chǎng);
于謙都能活得自在灑脫。
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而我們也該明白;
真正厲害的人,從不需要靠他人定義。
獨(dú)自美麗,亦是風(fēng)景。
那么,你更喜歡于謙的佛系通透,還是郭德綱的江湖氣呢?
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部分資料參考:瑯琊新聞網(wǎng)、界面新聞、三湘都市報(bào)、央視網(wǎng)文娛、新華網(wǎng)、澎湃新聞-上游新聞
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