中央經濟工作會議釋放出擴大服務消費的強烈信號,基礎型服務消費作為貼近民生的“剛需板塊”,正是挖掘消費潛力的核心抓手。從哈爾濱老街巷包子鋪蒸騰的熱氣,到杭州家政服務的精細周到,再到長沙社區托育的安心守護,各地實踐已然證明:基礎型服務消費的增量,藏在民生煙火的溫度里,也藏在供給升級的創新里。
基礎型服務消費的根基是民生底色。家政保潔、托育照料、餐飲零售,這些滲透日常的服務,一頭連著百姓柴米油鹽的幸福感,一頭連著經濟增長的內生動力。長沙將托育服務嵌入“15分鐘生活圈”,用標準化建設與醫育融合打消家長顧慮;杭州家政告別“一把掃帚走天下”,靠精細化培訓和數字化平臺匹配多元需求。唯有把服務做細、做實、做到群眾心坎上,讓消費者“敢消費、愿消費”,才能讓民生煙火轉化為消費活力。
經典的生命力在于與時俱進。哈爾濱中華巴洛克街區的老字號們,沒有困在“金字招牌”里,而是在傳承中煥新:張包鋪迭代健康餡料,老鼎豐轉型“文化會客廳”,讓百年老店成為網紅打卡地。這種守正與創新的平衡,正是基礎服務突破瓶頸的關鍵。消費者眷戀的從來不是“老面孔”本身,而是傳統里的情懷、創新中的新意,二者相融方能讓煙火氣持續升騰。
場景融合則為消費增量打開新空間。從“老字號+新場景”的街巷經濟,到“托育+育兒驛站”的社區服務,本質上都是打破服務邊界、創造新觸點。當餐飲邂逅歷史文化、家政搭上數字快車、托育鏈接醫療資源,單一的剛需服務就升級為多元的體驗消費。這種融合不僅提升了服務附加值,更讓基礎型消費從“必需”變成“優選”,釋放出更大增長潛力。
消費是經濟增長的“穩定器”,基礎型服務消費便是這穩定器的核心支撐。從一城一地的實踐來看,只有找準民生痛點、抓準創新支點,才能讓民生煙火源源不斷轉化為消費增量。
肖睿平
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