駐演2500場撬百億動能：《不眠之夜》如何重塑上海文旅商融合新生態？

風靡九年的浸入式戲劇《不眠之夜》上海版，近日迎來駐演第2500場里程碑。截至目前，該項目累計吸引觀眾70萬人次，總收入突破6億元，票根經濟綜合撬動效應達1:6.8，創造至少40億元周邊衍生消費增量，在文旅、商業地產及品牌合作等維度累計帶動產業價值超100億元，以亮眼數據成為上海沉浸式駐演內容供給與城市消費聯動的標桿案例。

圓桌會議現場

IP破局，豎沉浸式演藝標桿

《不眠之夜》落地上海的九年，恰是中國沉浸式演藝從無到有、規范壯大的關鍵時期。作為“國際引進+深度本土化”的典范，其首輪萬張門票100小時內售罄，上座率長期保持85%以上，節假日及主題場次峰值達96%，成功推動沉浸式演藝從“小眾新奇體驗”邁入“城市常態文化供給”。

如今全國沉浸體驗項目數量已超3.2萬個，而《不眠之夜》沉淀的標準構建、運營模式與商業協同經驗，成為行業重要參照。上海戲劇學院院長黃昌勇評價說：“當年文廣集團引進這個項目有冒險性，也有大膽想象，上海能支持它落地并走到現在，正是城市包容氣質的體現。”

劇照（主辦方供圖）下同

高復刷率是其內容魅力的直接體現。數據顯示，項目觀眾復刷率達30%，其中觀演超過5次的核心粉絲群體占8.2%，最高復刷次數超600場。00后觀眾曹可欣觀看《不眠之夜》不下50次，但她依舊謙虛表示：“在這里，我只能算新手。麥金儂的細節太多，根本看不完，每個夜晚都能給我帶來不同的驚喜。”

獨一無二的非線性戲劇敘事，不僅帶來常看常新的體驗，也在網絡持續發酵。《不眠之夜》自誕生以來全網話題討論量超40萬條、閱讀量破25億次，豆瓣評分穩定在9.2分，全平臺好評率達95%。項目先后斬獲全球主題娛樂最高榮譽THEA Awards“年度杰出成就獎”，入選國家級“旅游演藝精品名錄”與“上海十大文化品牌”，成為“上海必體驗”的文化符號，實現商業價值與社會效益雙贏。

跨界融合，激活城市消費新動能

2025年數據顯示，項目61.8%的觀眾來自外省市及海外，這些觀眾“住滬”時間較普通游客平均延長1-2天，直接拉動夜間經濟與全鏈條消費。上海市委宣傳部文旅商體展專班主任楊茵喻指出：“它通過2500場運營、70萬觀眾，60%來自市外和境外，充分體現‘為一部劇，奔赴一座城’的客流吸引力，是優秀文化供給與城市商業消費聯動的典范。”

九年駐演，《不眠之夜》早已突破劇場邊界，構建起從“演藝引流”到“消費轉化”乃至“區域賦能”的可復制路徑。

消費端，除平均680元的票價外，65%的持票觀眾會增加旅游及相關衍生消費，形成“住一晚、吃一頓、逛一圈、帶一份記憶”的消費閉環。不但劇場周邊夜間客流提升45%，高端住宿需求占比超40%，成功將“流量”轉化為“留量”與“增量”。

九周年推出的“聲場漫游”特別活動，更是文商旅融合的生動實踐。該活動在張園百年石庫門街區舉辦，有外地來滬參加活動的劇目在小紅書分享：“張園離麥金儂酒店（劇場）很近，在歷史感上也非常契合。我在藍瓶咖啡消費了288元咖啡豆，就能來看一場特別演出，很有性價比。”

【記者手記】上海方案

2500場并非終點，而是《不眠之夜》從單一IP運營邁向“沉浸+”生態布局的新起點。

在場景拓展與IP輻射上，項目團隊每年策劃超50場主題衍生活動；七周年原創的“麥金儂巴士”，將沉浸式體驗延伸至公共空間；IP特展《MORE ON SLEEP NO MORE》從上海出發，赴長沙、深圳、青島等地巡展，吸引跨城觀展人次超3萬，推動上海優質文化IP走向全國；通過主流平臺直播，探索“沉浸+內容+電商”新模式。此外，《英雄聯盟：雙城之戰》浸入式音樂秀將于今年1月全球首秀，沉浸式音樂劇《劇院魅影》等IP引進也在推進中。

從現象級戲劇到城市文化符號，從標桿IP到產業引擎，《不眠之夜》的2500場，是上海文化產業高質量發展的縮影，也是中國沉浸式產業走向成熟的重要標志。上海文廣演藝集團總裁馬晨騁表示：“我們將進一步推動沉浸式+向多領域延伸，持續放大其對上海城市文化軟實力、國際文化交流能級與文旅商體展融合發展的帶動作用，為文化IP國際化傳播貢獻上海方案。”

原標題：《駐演2500場撬百億動能：《不眠之夜》如何重塑上海文旅商融合新生態？》

欄目編輯：黃永順

本文作者：新民晚報 朱淵