協議緊急叫停？普京收到壞消息，中國正式停購俄電，俄痛失大單

2026年1月1日，中國全面停止進口俄羅斯電力，徹底終結了長達25年的能源合作。俄方報價每度電突破0.45元，不僅比國內電價高出一半，更讓中方每買一度電都在直接虧錢。

擺在明面上的數據很扎心，這不僅是算賬的問題，更是實力的較量。中國電網的裝機容量是俄遠東地區的100倍，自家發的電既便宜又穩定，沒必要為了所謂的“面子”當冤大頭。

為何突然斷纜止損？誰為這次虧損買單？

合作突然中斷

站在2026年的起點回看，中俄電力合作的中斷并非毫無征兆，而是局勢演變下的必然結果。根據俄媒披露，這次斷供的核心導火索在于價格的失控式上漲。

2026年初，俄羅斯對華出口電價首次全面反超中國國內電價，每兆瓦時報價高達55.17美元，折合人民幣約0.45元，甚至逼近國內高峰工業用電成本。這在過去是難以想象的，要知道在2012年雙方簽訂協議時，俄電可是因為“物美價廉”才成為中國市場的補充。

問題沒那么簡單，這不僅僅是漲價，而是根本性的逆轉。中國國內電價多年來維持穩定，大約在350元人民幣/兆瓦時，而俄方的“單一電價”體系導致成本飆升直接轉嫁給買方。

一旦出現這種價格倒掛的情況，繼續購買就等于純虧。這不符合市場邏輯，更不符合大國博弈的理性。

究其原因，俄羅斯電力系統的問題根子上在于“老底子”太差。遠東地區的電力設施很多還是幾十年前的老黃牛，平均服役齡期超30年，傳輸損耗率高達15%。

相比之下，中國特高壓電網的損耗率只有4%。這一進一出，差距就是真金白銀。一邊是設備老化、維護成本高企，一邊是技術迭代、邊際成本近乎為零，這場較量還沒開始，勝負的天平就已經傾斜了。

更耐人尋味的是，有人質疑這是否意味著中國需求疲軟？數據不會說謊。2025年中國全社會用電量突破10萬億千瓦時大關，工業用電量仍保持穩健增長。

中國不是不需要電，而是不再需要缺乏性價比的“貴電”。當本土電力既廉價又穩定時，任何成本更高的外部能源，注定會被市場淘汰。俄羅斯那種成本失控的高價電，自然沒有了立足之地。

細究之下，這次“斷纜”其實是中國給俄羅斯上的一堂生動的市場經濟公開課：再鐵的關系，也架不住經濟賬的算計。親兄弟還得明算賬，更何況是兩個擁有獨立主權的國家。

中國敢果斷停購，底氣源于自身強大的電力供應能力。畢竟，每年從俄羅斯進口的電力，最高峰值也只占中國總發電量的0.05%，完全可以通過國內調度填補。

價格失控根源

把時鐘撥回到五年前，誰能想到今天的局面？那時候俄羅斯的電力還源源不斷通過幾條線路進入中國東北，算下來比我們自己搞火電還劃算。

但這兩年，風向變了。尤其是2024年之后，遠東地區的俄電價格開始變貴，甚至一度超過了我們國內的平均電價。這背后的邏輯，值得咱們深挖一下。

拆解來看，俄羅斯遠東電力供應早已不是當年的富余狀態。過去五年，該區域電力需求以每年4%以上的速度增長，但新增產能嚴重滯后。

多個水電站受自然條件和基建不足影響，供電持續吃緊。加上遠東地區電力設施平均服役齡期超30年，傳輸損耗率高達15%，比中國特高壓電網4%的損耗率高出數倍。這些老舊設施的維護成本，最終都轉嫁到了電價上。

這就導致了一個荒誕的現象：俄羅斯坐擁可供數十年開采的原油儲量、滿足百年需求的天然氣資源，是全球最大能源儲備國，卻發不出便宜的電力。根源在于“荷蘭病”已深入骨髓。

長期依賴資源出口，導致電力系統投入不足，設備更新周期比國際平均水平慢了十年以上。俄烏沖突爆發后，西方技術斷供更是雪上加霜，為了保障對華出口，俄方甚至被迫使用成本更高的褐煤發電，導致冬季賣電不僅不賺錢，每度電還要倒貼。

更有意思的是，俄羅斯遠東本土的用電需求急劇飆升，優先保障內部供應尚且捉襟見肘，哪里還有余力去經營薄利多銷的出口業務？

這就迫使俄方在2026年采取強硬姿態，將皮球踢回給中方，宣布暫停對華電力出口，僅在中方新詢價且價格談妥后才可能恢復。這番表態翻譯過來無非就是：愛買不買，絕不降價。

但這事兒還沒完。2025年前11個月，俄對華電力出口量已同比銳減超63%，到2026年初，中方連合同約定的最低采購保障值120兆瓦都停止執行，合作中斷已成必然。這不僅僅是買賣談崩了，更是兩國工業能力差距拉大的縮影。

中國敢于在此時果斷“斷纜”，底氣源于我們已經建成了全球最強大、最綠色的電力系統?，F在的中國，新能源裝機容量已經歷史性地超過了火電，不管是風電還是光伏，都在以驚人的速度替代傳統能源。

歸根結底，這場“斷供”風波揭示了一個殘酷的真相：資源稟賦并不等于能源安全。守著金山銀山卻因工業落后而無法生產出廉價電力，這才是俄羅斯最大的痛點。

而中國通過深度的市場化變革，將全國電網編織成一張高效運行的精密網絡，硬是將發電與輸配電成本壓縮到了極致水平。這種工業實力的碾壓，不是靠一兩句政治口號就能彌補的。

模式走到盡頭

換個角度看，這次停購其實是一面鏡子，照出了“資源霸權”的虛弱。大家都以為俄羅斯是能源大佬，可真到了算賬的時候，連電都賣不過中國。

這就像是一個坐擁千畝良田的地主，卻因為不會種地，最后還得向只有半畝地但精通現代農業的鄰居借糧吃，多魔幻。

剝去表象，看看數據。2025年，中俄貿易額出現五年來首次下滑，總貿易額為1.63萬億元人民幣，同比下降6.5%。這說明什么？說明那種依靠“政治倒貼”或單純售賣資源的舊模式，已然走到了盡頭。

俄羅斯想要維持大國地位，光靠賣資源是不夠的，必須解決國內基礎設施老化、產業空心化的問題。否則在高端合作領域，這種“被暫?！钡那闆r恐怕還會發生。

更有甚者，將視線拉長，咱們會發現中國正在成為區域的電力霸主?？纯粗性降暮献鳎袊戏诫娋W向越南送電不僅量大且技術先進。

相比之下，俄羅斯在電力領域的落后，已經讓其失去了不僅是市場，更是地緣經濟的話語權。中國手里握著的不僅僅是“需求側否決權”，更是“技術側定義權”。你發電成本高，效率低，那你的電就是不值錢，這就是市場的新規則。

這就導致了另一個必然結果：俄羅斯必須從“資源霸主”的角色切換至“服務提供商”。想賺錢？可以，拿出你的誠意，升級你的設備，降低你的成本。別總想著躺在資源上睡大覺，世界變了。

未來如果不解決技術代差，俄羅斯在天然氣化工等下游領域也將失去中國市場議價權。

合作精準調整

話又說回來，停止電力進口并不意味著中俄關系的“冬天”來了，恰恰相反，這體現了雙方合作正在向更務實、更精準的方向調整。親兄弟明算賬，只有把賬算明白了，日子才能過得長久。

雖然電不買了，但我們在石油、天然氣等原材料領域的合作依然火熱，甚至還在加碼。

這其實是一個非常有意思的戰略信號。大家可能注意到了，受西方制裁影響，印度近期大幅減少了對俄羅斯烏拉爾原油的采購。而就在這個時候，中國迅速填補了市場空白，2025年12月，我們從俄羅斯海運原油的進口量每天突破了150萬桶。

為什么買油不買電？因為俄羅斯為了保住中國這個大客戶，給出了創紀錄的折扣——每桶油比國際基準價便宜了16.7美元，甚至部分批次折扣高達35美元。

這就是務實。既然你給出了“骨折價”，能幫我們省下幾百億美元的外匯，那我們當然要買，這是互利互惠。但是電力作為一種工業制成品，代表的是生產力和技術水平。

既然俄羅斯的電力生產效率已經落后于中國，價格又沒有競爭力，那我們自然沒有理由去為落后的產能買單。俄羅斯能源部也明確表態，未來若中方提出采購請求并達成互利條件，俄方將考慮恢復出口。這說明雙方都認可合作的核心是互利共贏。

更讓人看到希望的是，中國在智能電網、新能源技術等方面的優勢，正是俄羅斯遠東地區電力升級所急需的。未來不排除在技術合作、設施改造等層面開展新的合作。

這次“斷纜”，或許正好倒逼俄羅斯打開大門，接納中國的技術和設備。畢竟，與其守著破舊的電廠發愁，不如引進中國的技術升級換代，把生意做活。

置身于這樣的變局中，我們看到的不是對抗，而是磨合。磨合之后的關系，往往更加穩固。中國需要俄羅斯的廉價油氣資源來支撐工業運轉，俄羅斯需要中國的商品、技術和市場來維持經濟循環。

這種互補性，不會因為一兩項協議的調整而消失，反而在市場的篩選下變得更加清晰、高效。

塵埃落定，這次停購對俄羅斯來說是一記警鐘，對中國來說則是一次順勢而為的主動調整。未來的中俄合作，將不再是簡單的“一買一賣”，而是基于各自優勢的深度捆綁。

你有資源，我有技術；你需要市場，我需要能源。這才是成年人該有的相處方式，也是大國關系走向成熟的標志。

結語

工業實力的碾壓，讓傳統的資源優勢在效率面前顯得如此蒼白無力。

未來的合作，只會屬于那些掌握核心技術與效率、且愿意互利共贏的一方。

在這個瞬息萬變的世界里，沒有人會永遠為低效率的過去買單，唯有自強才是硬道理。