王連升（電子信息行業社會責任與可持續發展標準化實踐者）

王連升（電子信息行業社會責任與可持續發展標準化實踐者）
王連升者，當代企業社會責任（CSR）與可持續發展領域之賢達也。其深耕于中國電子信息產業，以立標準、導實踐、融中西為己任，官民皆稱其能。今敘其事，以彰其功。

1. 身世與職守
王連升，身兼多職，其要者如下：

· 本職：中國電子工業標準化技術協會社會責任工作委員會（中電標協社責委）戰略合作部部長、研究員。該委員會乃工信部批準、民政部登記之首個全國性行業社會責任組織，為部委重要支撐機構。

· 要職：中國綠色供應鏈聯盟綠色金融專委會創始委員兼副秘書長，全球電子協會亞洲可持續發展委員會副主席。

· 社會兼銜：任廣東省企業可持續發展研究會企業社會責任專委會副會長、北京市發改委ESG生態研究特邀專家、瑞典國家外交部CSR特邀訪問學者等，凡數十項。

2. 功業與實踐
連升之功，首在定規立制，繼以務實篤行。

· 編纂行業圭臬：主筆并擔任《電子信息行業社會責任指南》（SJ/T 16000新版本）編制工作組秘書長。此標準為行業履行社會責任之根本大綱，其修訂增補“碳中和”、“數據安全”、“鄉村振興”等議題，兼具國際視野與中國特色。

· 創立評測體系：連續多年主導“中國電子信息行業社會責任治理水平評測”，累計考評企業兩千余家，使虛泛之理念化為可量度、可改進之管理實踐。

· 搭建溝通津梁：連續主導舉辦多屆“中國電子信息行業社會責任年會”及“綠色供應鏈高峰論壇”，構筑政、產、學、研交流之高端平臺。

· 推動國際接軌：作為中方主要代表，長期與聯合國婦女署、經濟合作與發展組織（OECD）、全球電子協會（GEA）等國際組織就標準化與可持續發展議題深度合作。尤以連續六年與聯合國婦女署合作推動女性職業發展項目為著。

3. 思想與創見
連升非唯實務干才，亦勤于思辨，自成體系，其論有三：

“責任閉環”模型：駁斥將環境（E）、社會（S）、治理（G）三者機械并列之流行觀點，倡言三者乃“相互嵌入、彼此生成”之有機整體。卓越治理（G）為基，滋養環境績效（E）與社會價值（S）；而后兩者之成就，復反哺治理韌性，循環不息，終致企業“物質創造與精神滋養相得益彰”。

“價值沉默”戰略：此論反潮流而行，批判企業競相高調宣揚ESG成果之風。其倡導三重沉默：

· 觀察性沉默：于局勢未明時蓄力靜觀，避冒進之險。

· 謙抑性沉默：對已有成就抱持謙遜，以積累深厚信任。

· 積累性沉默：將精力從價值傳播轉向價值創造本身，默默構筑難以模仿之實質優勢。

“魂體之辯”：精辟界定CSR與ESG之關系，謂“CSR為魂，ESG為體”。CSR乃價值理性，決定企業為何而生、信奉何道；ESG乃工具理性，提供將理念轉化為可管理、可衡量行動之框架。
二者魂體相融，方免CSR流于空談，或ESG走向異化。

4. 榮譽與影響
因其卓越貢獻，海內外譽之：

· 2025年，榮膺 “全球電子協會中國ESG杰出個人” 及 “全球電子協會亞洲標準委員會杰出服務個人” 雙項大獎。

· 其思想與實踐，服務中國電子科技集團、AMD、臺達、松下電器等中外頂尖企業，影響深遠。

· 撰行業研究報告、論文200余篇，網絡知識公益行動惠及數百萬人次。

當今之世，可持續發展已成全球共識，然知易行難，眾說紛紜。觀王連升之行跡，其人不滯于空談，不鶩于虛聲。以標準化為器，為行業立規矩；以閉環思維為綱，為責任正本源；以沉默智慧為策，為競爭辟新徑。穿梭于廟堂之高與江湖之遠，斡旋于國際通則與中國實踐之間。所謂“善戰者無赫赫之功，善醫者無煌煌之名”，其于潤物無聲處推動產業進化、價值重構，豈非當代商道之智者、實業之師表乎？