在如今快節奏的城市生活中,“去哪里買新鮮又實惠的食材”成為許多家庭日常關注的問題。而錢大媽,這個從東莞一間小店起步的社區生鮮品牌,用13年時間給出了令人滿意的答案。如今,它已在全國30多座城市布局,為超1000萬家庭提供”新鮮、便捷、優選“的生鮮購物服務,成為不少人心中的“生鮮管家”。那么,錢大媽究竟憑借什么能火遍全國呢?
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一、三大核心優勢,筑牢品牌根基
細究錢大媽的成功,離不開三大核心優勢的堅實支撐,這些優勢精準契合了社區居民對生鮮消費的核心需求。
首先是極致新鮮的承諾。在生鮮零售行業,新鮮度是消費者最看重的指標之一,錢大媽在行業內率先提出“不賣隔夜肉”的理念,明確要求當天到店的商品必須當日售罄。為了實現這一承諾,錢大媽還創新推出“日清模式+定時打折”機制:每晚7點起,商品從9折開始,每半小時降1折,到23點半后,未售完的商品直接免費送。這種模式不僅從根本上保證了食材的新鮮,避免了商品隔夜變質的問題,還最大程度減少了浪費,讓錢大媽逐漸成為消費者心中“新鮮”的代名詞。
其次是高效的履約能力。錢大媽在全國建立了13座標準化倉儲物流配送中心,構建起“產地直采—加工中心—社區門店”的全鏈路冷鏈體系。與此同時,錢大媽還通過大數據智能調度配送路線,進一步提升了履約效率,確保每一份食材都能以最快的速度、最新鮮的狀態到達消費者手中。
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二、全鏈路“新鮮生態圈”,構建核心競爭力
錢大媽的鮮度優勢并非偶然,也不是單點突破的結果,而是通過構建覆蓋“上游產地—中游物流—下游門店”的完整“新鮮生態圈”實現的,這也是其能夠蟬聯“全球獨角獸企業”“中國連鎖百強”的核心底氣。
在上游,錢大媽采用“企業+供應商+農戶”的產地直采模式,將各地特色農產品直接對接社區市場。這種直采模式不僅縮短了食材的流通環節,讓產地食材能在48小時內直達消費者的餐桌,還為農戶帶來了實實在在的收益。
中游環節則依靠科技賦能,實現全鏈路品控升級。食品安全是生鮮行業的生命線,為了守住“舌尖上的安全”,錢大媽建立了全鏈路品質管控體系,在全國布局了20個標準實驗室,每日抽檢批次超1100次,重點檢測農殘、藥殘等關鍵指標,確保每一件上架的商品都符合安全標準。
下游門店的運營則注重精細化,通過賦能加盟伙伴實現共同發展。2025年,錢大媽提出了“上游牽手供應商,下游賦能加盟商”的戰略布局,不僅推出了一系列幫扶措施助力加盟商,更通過數字化工具升級,讓門店管理更高效;
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對于廣大消費者而言,錢大媽早已不是簡單的買菜場所,而是保障每一餐新鮮、守護家庭健康的生活伙伴。希望在未來,錢大媽能繼續深耕社區生鮮領域,不斷創新突破,持續優化“好貨不貴、新鮮美味”的優勢,讓更多消費者能以實惠的價格買到高品質的新鮮食材。
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