關停+罰單！廣州銀行開年有點“煩”，董事長李大龍任職剛滿一年

2026年剛開年，總資產超9000億的廣州銀行卻有點“煩”。

近日，廣州銀行信用卡中心中山分中心獲批關停，此前江門分中心已于月初停業，成為年內首家官宣收縮信用卡業務的城商行。同在1月初，廣州銀行肇慶分行4天內連收兩筆監管罰單，合計罰款200萬元，違規事項均與貸款業務相關。

一邊是曾領跑城商行的信用卡業務逐步收縮，一邊是合規漏洞接連顯現，這波開年煩心事，正是這家老牌城商行盈利下滑、資產質量承壓下多重困境的縮影。

1、兩家信用卡分中心關停！

1月上旬，國家金融監管總局江門、中山監管分局相繼批復，同意廣州銀行信用卡中心江門、中山分中心終止營業。其中，江門分中心2022年底才成立，運營不足3年便倉促退場。

鳳凰網財經《銀行財眼》注意到，接連關閉信用卡分中心的背后，是廣州銀行信用卡業務規模持續縮水的尷尬處境。

作為零售 “王牌”，廣州銀行信用卡業務曾風光無限。自2012年正式發卡后，僅用5年便躋身城商行信用卡業務第一梯隊。

數據顯示，2018年末，該行信用卡貸款余額居國內城商行首位。到2022年末，其信用卡貸款余額達1015.08億元，占個人貸款規模的55.08%，成為該行規模擴張與利潤增長的重要引擎。

然而，盛極而衰的轉折來得有些猝不及防。到2023年末，廣州銀行信用卡貸款余額僅為860.16億元，較2022年末縮水了15.26%。2024年末進一步跌至704.42億元，占個人貸款比例壓縮到44.83%，在總貸款中的占比也從18.5%下降到15.24%。

業務收縮直接傳導至收入端，據該行2024年年報，2024年手續費及傭金凈收入同比減少18.52%至10.04億元。

更值得關注的是，規模縮水和收入下行之外，廣州銀行信用卡業務面臨的另一大挑戰是信貸資產質量持續承壓。

數據顯示，2021年至2023年各報告期末，廣州銀行信用卡不良率依次為1.79%、2.89%、4.88%。一直到2024年才有所回落，卻依然偏高。

在這種情形下，廣州銀行不得不加速處置信用卡不良貸款。2025年6月，該行以0.2折的“骨折價”轉讓了37.86億元信用卡不良債權。

這些被轉讓的信用卡不良貸款平均逾期2020天，由此推算，其不良苗頭最早可追溯至2020 年之前——而這一時期，恰好是廣州銀行信用卡業務擴張高峰期。

需要注意的是，信用卡業務收縮在業內漸成共識，據媒體不完全統計顯示，截至2025年12月，至少已有超過60家銀行信用卡分中心獲批關停。有業內人士指出，隨著信用卡業務步入存量期，整合或者裁撤業務貢獻不足的邊緣區域分中心，或是銀行止損的戰略調整。

2、一家分行4天領200萬罰單

在信用卡分中心關停的同時，廣州銀行接連收到監管罰單。1月6日，廣州銀行肇慶分行因 “違規轉嫁小微企業保險保費”“貸前調查不到位” 等三項違規領到65萬元罰單；僅隔4天，該分行又因 “貸款管理不到位” 再被罰135萬元。

短短4天內，廣州銀行同一家分支機構合計被罰款200萬元，暴露的違規問題直指該行在貸款管理與收費合規方面存在的漏洞。

時間撥回2025年，廣州銀行累計收到三張來自監管的罰單，合計罰款金額415.99萬元，處罰事由集中于信貸管理與外匯單證審查方面。

3、新掌門任職一年，業績下滑未止

鳳凰網財經《銀行財眼》梳理數據發現，廣州銀行開年所遇到的種種“波折”背后，或是其近年來經營困境的縮影。

最直觀的是盈利持續下滑。數據顯示，2021年至2024年，廣州銀行歸母凈利潤從41.01億元逐年降至10.12億元，2024年同比降幅更是高達66.47%。營收也從2023年開始出現下降，2024年全年營收137.85億元，較2022年171.53億元縮水近20%。

另據該行2025年三季度信息披露報告，1-9月，廣州銀行實現營收97.22億元，2024年同期為107.63億元，仍舊未能止住下滑勢態。

資產質量方面，盡管近年來不良貸款率有所改善，但仍高于城商行平均水平。數據顯示，2024年末，廣州銀行不良貸款率1.84%，較2023年下降0.21個百分點，同期城商行均值為1.76%。

截至2025年9月末，該行核心一級資本充足率降至7.73%，較上年末下降1.37個百分點，迫近7.5%的監管紅線。

與此同時，市場信心也有所減弱。2025年以來，廣州銀行股權多次被掛牌轉讓或拍賣，多筆股權歷經大幅降價后仍遭遇流拍。

廣州銀行董事長李大龍

一年前的1月24日，李大龍出任該行董事長，如今剛滿一年 “履職考”，便遭遇 2026年開年的密集挑戰。對于這支新管理層團隊而言，如何補齊合規漏洞，破解盈利下滑與資本承壓的多重難題，將是掌舵路上最關鍵的考驗。這家資產規模逼近萬億的老牌城商行，能否重塑昔日輝煌，鳳凰網財經《銀行財眼》也將持續關注。