西安交大拆“墻”架“橋” 科技成果轉化率達22%

“以前是科研找市場，現在是市場引科研！”1月20日，西安交通大學科研院產教融合與成果轉化處副處長孔春才的一句話，道出了該校科技成果轉移轉化率飆升至22%的核心密碼。這支西部高校用“科技紅娘”架橋、制度改革松綁、生態構建鋪路，打破了學界與產業界的“玻璃墻”，讓象牙塔里的硬核技術加速涌入“市場海”。

為破解成果轉化“最先一公里”難題，西安交大組建了71人的專職“科技紅娘”團隊。技術類經紀人天天泡在實驗室，從教授的科研筆記里“淘金礦”；產業類經理人依托全國30多個分支機構對接企業收集技術需求，把企業的技術痛點“搬回來”；投資類經理則當起“創業軍師”，輔導商業計劃書、對接投融資資源。三類人才無縫銜接，徹底終結了“科研埋頭干，市場不知道”的信息鴻溝，讓科研人員能心無旁騖搞創新。

復合型人才緊缺，學校直接設學院靶向育人。2025年1月，全國首家技術經理人學院在西安交大揭牌，由省科技廳、教育廳等四部門共建。學院摒棄“紙上談兵”，推行技術、投資、產業導師聯合授課，用真實項目實戰練兵。“目前已舉辦兩期培訓班，培養242名技術經理人，生源涵蓋高校、企業、政府及專業服務機構等各界精英。”西安交通大學國家技術轉移中心教培總監秦嘉宇表示。

為讓科研人員“敢轉、愿轉”，學校亮出制度“組合拳”。首次單獨設立“成果轉化崗”，知識產權轉化效益、企業孵化成效直接成為職稱評定硬指標；依托陜西科技成果轉化“三項改革”，賦予科研人員職務成果長期使用權，建立容錯機制，破解了“怕擔責、不敢放”的顧慮，給成果轉化裝上“加速器”。

針對早期成果“中試熟化”這一轉化“死亡之谷”，學校創新推出“3+3”概念驗證模型，通過線上線下結合方式對早期實驗室技術進行商業“體檢”，精準篩選高轉化概率項目。依托匯聚“政產學研用金”六要素的“6352”工程，學校構建完整轉化生態鏈，周邊孵化器提供一站式創業服務，多個中試基地實現研發與中試無縫銜接，近200家教授領銜企業集聚發展，“沿途下蛋”的轉化模式成為新常態。

從2021年啟動“產教融合、協同育人”工程至今，中國西部科技創新港已成為新質生產力的“孵化高地”。未來，西安交大還將深化“政產學研用金”六要素融合，讓更多實驗室里的“紙上成果”，變成車間里的“真金白銀”，為區域發展注入澎湃的科技動能。

（中國日報陜西記者站 記者：秦峰 實習生：馬沂林 陳芷若）

來源：中國日報網