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“以前跑斷腿,如今一次成!”企業(yè)人員的這句感慨,道盡了政務服務改革的意義。金普新區(qū)開展的“專項資金證明一件事”改革,讓“優(yōu)化營商環(huán)境”不再只是簡單的口號,而是用實打?qū)嵉牧鞒淘僭欤瑸槠髽I(yè)辦了件貼心事。
過去,可能不少企業(yè)都體會過“材料抱滿懷、部門跑斷腿”的無奈。申報專項資金本是盼政策紅利,以往卻要在多個部門間來回奔波,核對、補充材料,這種內(nèi)耗,不僅拖慢項目進度,更讓好政策卡在了“最后一公里”。這種“折騰式辦事”,本質(zhì)上是部門壁壘沒打通、數(shù)據(jù)沒“跑起來”。
金普新區(qū)的改革,恰好戳中了這個痛點。沒有復雜的定義和形式,而是聚焦“少跑腿、少材料、省時間”做減法:“一窗通辦”終結(jié)了串聯(lián)跑腿的尷尬,“材料從16份壓到9份”減輕了企業(yè)備料負擔,“3天辦結(jié)”較之前提速超50%。這一系列變化,核心就是讓“數(shù)據(jù)跑”代替“企業(yè)跑”,讓部門“聯(lián)辦”代替企業(yè)“周旋”,把辦事成本實實在在降了下來。
營商環(huán)境好壞,企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。比起抽象的評價指標,這種“一次辦成”的便捷、“三日辦結(jié)”的高效,無疑更能溫暖企業(yè)的心,也更能樹立企業(yè)扎根的決心,堅定未來發(fā)展的信心。
優(yōu)化營商環(huán)境,金普新區(qū)一直在路上。好的政務服務,也不該是讓企業(yè)適應流程,而是讓流程適配企業(yè)。金普新區(qū)的實踐證明,只要敢刀刃向內(nèi)、打破壁壘,把“高效辦成一件事”落到細節(jié)里,就能讓政策紅利快速直達,為高質(zhì)量發(fā)展注入更多活力。
本條微信由金普新聞策劃制作
文 字:金普融媒評論員
編 輯:車曉丹
美 編:李奇儒
責 編:宋子光
信 源:金普融媒

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