砂之船集團：以可持續發展為脈，織就藝術商業與城市共生圖景

在商業世界飛速迭代的今天，企業如何超越單純的經濟價值，成為與時代共鳴、與城市共生的文明載體？砂之船集團用其2025年的發展軌跡，給出了一份以“可持續發展”為靈魂的答卷。

在“SASSEUR.愿”的引領下，砂之船致力于成為可持續生活方式的倡導者、城市文化脈搏的共鳴者，以及責任商業生態的構建者。每一步前行，都深深烙印著對可持續未來的系統思考與務實踐行。

文化為魂：將可持續發展內化為企業基因與行動準則

砂之船對可持續發展的理解，早已超越了環保舉措的層面，上升為企業戰略的核心與文化驅動的內核。2025年，集團完成了一次深刻的“基因進化”，將宏大的可持續發展藍圖，沉淀為“文化驅動、協同奮斗”的集體信念與日常實踐。這意味著，環境友好、商業道德與人文關懷不再是附加題，而是深度融合進每一次商業決策與運營細節的必答題。

貫穿集團上下的“船規六條”，正是這一理念的行為具象，它如同企業的精神憲法，為每一位砂之船人劃定了行為的底色與準繩，確保可持續理念從高層戰略落地為門店服務、客戶互動、供應鏈管理中的可觸達細節。這種由內而外的文化重塑，標志著砂之船正從一家優秀的商業組織，向一個追求長期價值、與環境社會和諧共生的“卓越文明共同體”升維。其連續七年榮登“中國服務業企業500強”榜單，正是這種以文化和可持續為根基的“恒者”力量的清晰見證。

責任為脈：ESG實踐融入商業運營的每一環

理念的高度需要行動的深度來支撐。2025年，砂之船集團開展了一系列脈絡清晰、影響深遠的ESG實踐，將環境（E）、社會（S）與治理（G）責任，真正寫入了企業發展的肌理。

在環境維度，砂之船開展的“可持續，船遞愛”沙漠植樹計劃深入騰格里沙漠，以親手植下的新綠履行對生態修復的長期承諾；同時發起的“益起同行”舊衣循環再生行動，則巧妙地將環保觸角延伸至消費終端，在砂之船奧萊內推動閑置衣物的循環再生，讓資源回收利用成為消費者舉手之勞的低碳生活選擇，實現了環境效益與社會參與的聯動。

在社會責任領域，“守護生命，為愛續航”公共急救行動展現了企業溫度，通過在全國奧萊項目鋪設AED設備及普及急救知識，砂之船主動構筑起公共安全屏障，將對生命的關懷轉化為切實的社會擔當。這些系統性的努力，使得砂之船榮膺“ESG可持續標桿獎”和“最佳社會責任實踐案例”。榮譽背后，是對其“SASSEUR·愿”初心的堅定回響，也向業界展示了商業向善的可行路徑與深遠價值。

模式為帆：輕資產拓展與智慧賦能驅動可持續增長

可持續發展不僅關乎責任踐行，也關乎商業模式的健康與韌性。2025年，砂之船在鞏固其強大運營護城河的同時，以更開放、更輕盈的姿態探索邊界，在資產管理與輕資產拓展領域取得關鍵突破。榮獲“年度創新商業資管企業”與“輕資產運營卓越獎”，標志著其成熟的運營體系、深厚的品牌資源以及獨特的商業理念，已成功淬煉為一個可復制、可共享的賦能平臺。這意味著砂之船能夠以更專業的資管能力和更低的資源投入，將成功的商業模型輸出到更廣闊的區域，如落子粵港澳大灣區的廣州項目與深化華北布局的石家莊二期項目，這不僅加速了全國化布局，更以“輕裝策馬”的方式實現了規模擴張與風險控制的平衡，為企業的長期可持續發展注入了新動能。

與此同時，集團以前瞻視野擁抱技術變革，在總裁掛帥下成立“AI+專項工作組”，推動全業務上云，旨在打通數據血脈、重構商業邏輯。其數字化成果榮獲“數字化生態中樞獎”等認可，彰顯了砂之船正通過智慧賦能，打造效率更高、體驗更優、決策更科學的智慧商業新范式，為可持續發展插上數字科技的翅膀。

從文化基因的深度塑造，到ESG實踐的廣泛落地，再到商業模式與科技賦能的融合互促，砂之船在2025年與城市深度對話，參與激活區域消費、促進就業更新、引領低碳生活，最終實現與城市的同頻共振、共生共榮。這份“與時代同行，城就未來”的抱負，或許正是其在商業紅海中，能夠持續扎根生長、枝繁葉茂的根本所在。