一場長期主義者的雙向奔赴：認養一頭牛官宣代言人趙麗穎

1月22日，乳業品牌認養一頭牛正式官宣趙麗穎成為品牌代言人。這一官宣并非一次簡單的明星合作，而是一場具有明確戰略指向的品牌動作。

在新消費行業逐步告別流量紅利、回歸價值競爭的背景下，一個走過十二年的新國民乳業品牌，與一位擁有廣泛國民認知度與長期口碑積累的演員完成深度綁定，也是順理成章之舉。

國民標簽與長期主義的共鳴

在消費品行業的代言人選擇邏輯中，高流量已不再是唯一標準，品牌更需要與自身產品品牌氣質深度契合的同行者。此次認養一頭牛與趙麗穎的合作，核心在于雙方在國民性、長期主義與專業高標準三大維度上的高度契合。

從國民性維度看，趙麗穎的公眾形象，并非依托短期話題或標簽化人設，而是通過《知否知否應是綠肥紅瘦》《風吹半夏》等熱播作品長期積累，覆蓋到了不同年齡層、不同城市層級的廣泛受眾，具有明顯的“全民滲透”特征。2026年1月，趙麗穎更憑借開年爆款劇《小城大事》的熱播，進一步強化了“真實、實干、貼近大眾”的國民形象。這與認養一頭牛深耕民生乳業的品牌屬性也形成了深層次的契合。

“堅持長期主義”則是雙方另一個重要共振點。“奶牛存欄超10萬頭、肉牛存欄超3萬頭，奶源自給率突破95%”——這些亮眼成績的背后是認養一頭踏實耕耘的十二年。這十二年也讓認養一頭牛扎實構筑起了從牧草種植、畜禽養殖到生產加工的自主可控產業鏈根基。

同樣回望趙麗穎的職業路徑，則常被業內視為“非典型流量路線”：不依賴爆紅起點，而是通過近20年的角色積累，從配角一步步打磨成具備穩定口碑的國民演員。她所代表的，是耐心、專業與時間復利。

演員用時間換口碑，企業用時間換體系。這種對長期價值的堅守，成為雙方合作的底層邏輯。

此外，雙方在“專業高標準”上的特質也形成呼應。在乳制品消費從“喝得到”向“喝得好”轉變的過程中，消費者對品質標準、生產過程的關注度不斷提升。趙麗穎在演員事業中對作品表現出的專業、嚴選和高標準落地，與認養一頭牛強調的嚴選奶源、全鏈條管控形成呼應，使代言關系具備更強的說服力。

從全鏈條管控到穩健增長 鑄就國民性底氣

選擇一位國民度覆蓋全渠道的代言人，本質上也是企業對自身產品力與品牌力的自信表達。而這份底氣，更多來自于認養一頭牛的全產業鏈深耕。

在乳業競爭中，奶源始終是核心壁壘。認養一頭牛自成立初期，便將重資產投入放在前端牧場建設上，除了普通牧場，還布局了A2型奶牛專屬牧場、娟姍牛專屬牧場、黑土有機牧場等特色牧場，通過規模化、自有化養殖，提升奶源穩定性與可控性這種模式在早期投入成本高、回報周期長，卻為后續產品品質打下堅實基礎。認養一頭牛已經在河北、黑龍江、山東、吉林、內蒙古落地10座現代化奶牛牧場與4座肉牛牧場。

在產業鏈中游，認養一頭牛持續加碼生產制造環節。通過自建數智化工廠，引入標準化、信息化管理體系，實現從原奶采集、加工到成品出廠的全過程監控。這種高度垂直整合的產業鏈模式，使品牌在質量把控與產品迭代上擁有更大主動權。目前在河北、山東已經建成2座現代化乳制品加工廠，和1座現代化肉牛屠宰加工場。

在消費端，認養一頭牛并未局限于單一品類，而是圍繞家庭日常營養需求，逐步拓展常溫液奶、低溫液奶、奶粉、冰淇淋等多個細分賽道，同時布局牛肉相關產品線，形成乳制品與牛肉品類協同發展的完整產品矩陣，覆蓋不同人群與消費場景。

也正是在這種“奶+肉”雙輪驅動發展戰略下，認養一頭牛實現了從新消費品牌到行業重要參與者的穩健增長。

一組數據也證實了全產業鏈的深耕為其帶來的業績三連漲：2023年認養一頭牛集團營收超40億元，2024年超50億元，2025年實現營收超70億元。

而當規模上升到了一定的量級，行業也從營銷驅動回歸到產品驅動，全產業鏈能力成為決定品牌天花板的關鍵變量。此次認養一頭牛官宣趙麗穎為品牌代言人，并非起點，而是品牌在已有基礎上的一次放大動作，最終通過國民級影響力，將多年沉淀的產品力與產業能力轉化為更廣泛的公眾認知。

產業鏈沉淀與價值驅動 新國民乳業的進階信號

近年來，消費市場正在發生明顯變化，短期爆紅的品牌越來越難以維持長期增長。而認養一頭牛錨定“國民性”而非流量，本質是依托全產業鏈沉淀的產品力與用戶信任，放棄短期博弈，轉向與消費者建立長期綁定。

乳業作為民生剛需行業，信任是核心競爭力。認養一頭牛選擇趙麗穎，釋放出一個清晰信號，企業正在從流量合作邏輯，轉向價值同盟邏輯。

從行業層面看，這種合作也為乳業品牌如何走向“國民化”提供了新的參考路徑——不再單純依賴規模或價格競爭，而是通過長期主義與價值共識，構建可持續的品牌資產。

未來，隨著全產業鏈優勢的進一步釋放，以及產品創新能力的持續增強，認養一頭牛有望在更廣泛的消費人群中建立穩定信任。

當一個企業與一個演員，都選擇用時間證明自己，這種合作本身，或許正是“國民品牌”最真實的注腳，是堅持“長期主義”的品牌和代言人的雙向奔赴。