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作者|半顆
編輯|方圓
排版|王月桃
1月15日,由舍得酒業(yè)攜手鳳凰網(wǎng)出品的高端人物訪談節(jié)目《舍得智慧人物》第七季正式畫上句點。據(jù)悉,節(jié)目播出期間,全網(wǎng)總曝光量突破72億,累計登上80個熱搜榜,多平臺引發(fā)持續(xù)討論。本季節(jié)目通過12位嘉賓真實的人生故事,展開對取舍與成長的深入探討,讓舍得品牌精神在當下語境中獲得全新表達。
內(nèi)容表達煥新之下,節(jié)目也延續(xù)了長期的品牌積淀。在消費邏輯重構(gòu)的當下,《舍得智慧人物》這個歷經(jīng)七季的文化IP,為白酒行業(yè)提供了一個可供參考的品牌營銷樣本。
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圖片來源:鳳凰網(wǎng)視頻公眾號
01
舍得精神與時代情緒同頻
時代在變,情緒也在變。面對飛速變化的生活節(jié)奏,人們逐漸明白,真正的人生力量不是死守不放,而是在合適的時候敢于舍棄、不被困住。舍與得之間,藏著人生的彈性,也藏著生活的韌性。
《舍得智慧人物》第七季以“攢人生的勁”為主題,在快與慢、取與舍、前行與退讓的對話中,為當下的人們打開一扇重新理解生活的窗口。這一季,舍得酒以全新品牌精神“這個時代,需要舍得”回應(yīng)當下情緒,為觀眾提供了一種回歸本心的力量。
12期節(jié)目、12位來自不同領(lǐng)域的嘉賓,帶來了12段舍得故事和12種“攢勁人生”。體育運動員、企業(yè)家、藝術(shù)家、學者……甚至來自海外的外國友人,他們的故事橫跨時代、職業(yè)、地域、文化,卻共同詮釋了“舍得”的人生命題。
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圖片來源:企業(yè)供圖
嘉賓的故事中,不乏“舍”的豁達:心理學者武志紅談年輕人學會接納自我、跳出內(nèi)耗,是在舍棄社會加諸于個體的種種束縛;舞者楊麗萍談對后輩的栽培,總結(jié)出一套“放手哲學”,是她對成長自然規(guī)律的理解與尊重;而倪萍則在人生高光處選擇退場,把更多時間留給家庭,這樣的轉(zhuǎn)身,也是她深思熟慮后的做出的取舍。
也有在“得”中抵達高峰的瞬間:奇瑞汽車掌舵者尹同躍,選擇“all in”造車,終于帶領(lǐng)企業(yè)躋身世界五百強;知識分子羅振宇,以長期主義深耕知識內(nèi)容,構(gòu)建起一套全新的商業(yè)邏輯;奧運冠軍陳夢,在一次次訓練和挫敗中沉淀意志,終于站上世界之巔……
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圖片來源:企業(yè)供圖
《舍得智慧人物》中,品牌精神不再只是口號,它被自然地融進每一位嘉賓的故事中,成為他們經(jīng)歷中的隱線,也成為觀眾情緒的共鳴點。它鼓勵人們在紛亂中保有篤定,這種精神,恰恰回應(yīng)了時代所缺,也更易于與舍得的目標消費人群產(chǎn)生共鳴。
播出期間,社交媒體討論熱度持續(xù)升溫,多個話題接連登上微博、抖音、頭條、快手等主流平臺熱搜榜,引發(fā)了觀眾的自發(fā)討論與二次創(chuàng)作。在這種情緒共振之下,《舍得智慧人物》塑造了一個個鮮活的人物形象,同時也為品牌注入了真實可感的精神溫度,形成了能穿透圈層的傳播力。
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圖片來源:舍得酒公眾號
02
與市場節(jié)奏同拍,實現(xiàn)品效合一
在傳遞時代精神之外,舍得也在不斷刷新白酒行業(yè)內(nèi)容營銷的邊界。作為一個以品牌文化IP為核心的訪談節(jié)目,第七季《舍得智慧人物》在形式設(shè)計與營銷方式上展現(xiàn)出更強的市場敏感度與內(nèi)容駕馭力,實現(xiàn)了“內(nèi)容+場景+轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)協(xié)同。
在品牌場景融入上,《舍得智慧人物》搭建了一個“人生下酒,放膽一聊”的深度對談空間,以藏10為佐餐用酒,將老酒、美食、酒具等元素統(tǒng)一納入東方生活美學的布置之中。
通過“名人+名言+名酒”的組合模式,在訪談中釋放產(chǎn)品價值與品牌氣質(zhì)。白酒在這樣的場景中出現(xiàn)得無比自然,倒酒、舉杯、共飲,強化了節(jié)目訪談的情感溫度,順應(yīng)了近年來白酒“場景化營銷”的潮流,也為餐桌社交這一消費場景賦予了新的文化意義。
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圖片來源:企業(yè)供圖
節(jié)目播出上,第七季《舍得智慧人物》從過去的周播升級為月播,更契合舍得的年度營銷節(jié)奏。提升單集內(nèi)容的厚度與影響力,也為每期內(nèi)容在渠道傳播上留出更充分的操作空間,實現(xiàn)品效銷的協(xié)同發(fā)力。
第七季圍繞“成長季”主題打造了一套貫穿5月到8月的整合營銷。節(jié)目嘉賓埃文·凱爾空降舍得官方直播間,配合618節(jié)點帶動內(nèi)容熱度向銷售轉(zhuǎn)化推進;6月,舍得聯(lián)動嘉賓羅振宇推出“青春逐夢 需要舍得”演講活動并上線主題片,配合一系列營銷動作切入升學宴消費場景,精準觸達宴席消費人群。
在產(chǎn)品層面,舍得還充分發(fā)揮名人效應(yīng),聯(lián)合節(jié)目主持人郎永淳推出聯(lián)名產(chǎn)品“舍得·萬木爭春”與“舍得壇裝酒·舍得智慧人物”,把IP價值進一步延伸到可購買的實物上,借助公眾人物的影響力撬動更高端、更精準的圈層觸達。
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圖片來源:企業(yè)供圖
可以看出,舍得在營銷創(chuàng)新上的選擇并非追逐熱點,而是更符合自身品牌調(diào)性的精準營銷。《舍得智慧人物》已經(jīng)從一個內(nèi)容IP,轉(zhuǎn)化為可以持續(xù)輸出品牌勢能的長期資產(chǎn)。
03
以長期主義構(gòu)筑文化護城河
與時代精神和營銷打法所追求的新與快相比,對品牌而言更難的是做一件緩慢而長久的事,將一次次的熱度積累為可持續(xù)資產(chǎn),將流量沉淀為存量。在行業(yè)周期轉(zhuǎn)換、增長邏輯頻繁更替的背景下,舍得選擇用八年做一個文化IP,讓舍得精神穩(wěn)步扎根于用戶心智,本身就是一種“舍得”。
從2017年首季上線至今,《舍得智慧人物》已走過八年七季,成為白酒行業(yè)少有的長線文化IP。在前六季節(jié)目中,舍得對話過超百位各領(lǐng)域代表人物,從“少數(shù)人的路”“尋找最優(yōu)解”到“越過山丘”,每一季的主題都精準切中時代脈搏。嘉賓陣容從龍永圖、袁隆平、張桂梅、游本昌,覆蓋廣泛且各具溫度,構(gòu)成了一個個關(guān)于“舍與得”的真實樣本。
數(shù)據(jù)顯示,七季節(jié)目總曝光量超過329億,第六季更是在微博、抖音、快手、搜狐、騰訊新聞等11個平臺中,登上了101次熱搜榜單,其中游本昌一集更是拿下微博熱搜總榜、文娛榜、視頻榜三項第一。2024年,《舍得智慧人物》還入選“中國酒業(yè)文化運營經(jīng)典案例”,成為白酒行業(yè)文化資產(chǎn)建設(shè)的重要樣本。
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圖片來源:企業(yè)供圖
這一切,沉淀為品牌的長期主義。在這個過程中,節(jié)目所積累的用戶心智資產(chǎn),正在形成持久的長尾效應(yīng),為舍得酒業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中,爭取到更多增長機會。正如羅振宇在《舍得智慧人物》第七季中所說:“就像我做一些長期主義的事,比方跨年演講,它做完就是做成。我這么大規(guī)模,每天勤勤懇懇下地干活,20年之后,它不可能不是個東西。”
可以預(yù)見,隨著文化IP的持續(xù)建設(shè)與圈層的不斷拓展,《舍得智慧人物》將繼續(xù)作為品牌文化的核心支點,為舍得構(gòu)筑起穩(wěn)定的精神坐標。對整個白酒行業(yè)而言,《舍得智慧人物》提供了一套可供參考的路徑,誰能真正用內(nèi)容沉淀文化、用文化反哺品牌、用品牌托舉產(chǎn)品,誰就有機會在未來的競爭中,擁有一席之地。
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WangqiHuigu
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酒 訊
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