中國(guó)最良心老板，年會(huì)發(fā)了近2個(gè)億

一個(gè)“愛(ài)發(fā)錢”的老板，哪個(gè)打工人能不喜歡呢！

天下財(cái)富，聚散無(wú)常。

有的人把錢放在冰冷的報(bào)表里，有的人把錢緊緊攥在手里，但同樣也有人，把錢一沓又一沓地分給員工，還真把他/她們當(dāng)做“家人”。

一言不合就發(fā)錢，不畫大餅、不PUA，網(wǎng)上到處是河南礦山創(chuàng)始人崔培軍給員工逢年過(guò)節(jié)發(fā)現(xiàn)金的視頻，單單一個(gè)年會(huì)就給員工們發(fā)了1.7億，河南這位霸總滿足了打工人心中對(duì)好老板的所有想象。

每年免費(fèi)請(qǐng)員工父母旅游，堅(jiān)持22年資助學(xué)生，累計(jì)向社會(huì)捐資捐物數(shù)億元，他也用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“兼濟(jì)天下” 的企業(yè)家擔(dān)當(dāng)。

企業(yè)家之所以受人敬仰，并不是因?yàn)閠a們的商業(yè)帝國(guó)有多龐大多輝煌，而是因?yàn)閠a們善待員工，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任，有著深厚的使命感。

如今，中國(guó)這樣的企業(yè)家越來(lái)越多。單單河南出圈的企業(yè)家就有不少，如胖東來(lái)老板于東來(lái)、白象老板姚忠良、雙匯集團(tuán)創(chuàng)始人萬(wàn)隆、牧原集團(tuán)創(chuàng)始人秦英林等，企業(yè)不僅做的大，還都熱衷于做慈善。

不同于玩轉(zhuǎn)資本的精英企業(yè)家，他們大多出身貧寒，身上自帶中式管理氣質(zhì)：樸實(shí)慷慨、關(guān)愛(ài)底層。

當(dāng)然，中國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)家代表還有很多，你的老板愛(ài)“撒錢”嗎？

01

“若雪天路滑，可遲到，可帶薪休假，無(wú)需請(qǐng)假。”

前不久一則河南省礦山起重機(jī)有限公司（簡(jiǎn)稱“河南礦山”）黨委書記、董事長(zhǎng)崔培軍對(duì)全體員工的關(guān)心，令不少網(wǎng)友在“大寒”時(shí)節(jié)感到無(wú)比的暖心。

一場(chǎng)大雪，卻讓河南礦山的員工深深感受到了來(lái)自工作的溫暖。

事實(shí)上，不止于此。

崔培軍還因過(guò)于“寵員工”，被外界稱為“中國(guó)最良心老板”。

就在前些日，他還榮獲了“全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”稱號(hào)，讓別人家的老板再次沖上熱搜。

你可能不熟悉崔培軍這個(gè)名字，但你一定聽過(guò)“全網(wǎng)最愛(ài)發(fā)錢老板”的事跡，他的壕事早已火遍互聯(lián)網(wǎng)：

年會(huì)上擺出數(shù)千萬(wàn)現(xiàn)金，鋪滿幾十米的長(zhǎng)桌，員工定時(shí)數(shù)多少拿多少；婦女節(jié)豪擲數(shù)百萬(wàn)元，給每位女員工發(fā)800元大紅包；麥?zhǔn)諘r(shí)節(jié)主動(dòng)給員工發(fā)放1000元收割機(jī)補(bǔ)貼；夏天自己外出感覺(jué)到熱，回來(lái)就給車間員工發(fā)400元“高溫補(bǔ)貼”；員工就是我的家人，員工的家人也是我的家人，他甚至還宴請(qǐng)上萬(wàn)員工的家人父母，并包機(jī)包車組織他（她）們免費(fèi)旅游……崔培軍并不想“紅”，可他做的事卻總被人津津樂(lè)道，以致于他本人名聲在外，在河南更是家喻戶曉的存在。

雖然，絕大多數(shù)網(wǎng)友非常擁戴崔培軍，認(rèn)為他是中國(guó)最好的老板，沒(méi)有之一。但是，也有極少數(shù)人抱著酸葡萄的心理，說(shuō)什么“作秀”、“打廣告”等，對(duì)崔培軍的做法表示質(zhì)疑。

可崔培軍卻對(duì)此不屑一顧，始終堅(jiān)持著“撒錢”。

其實(shí)，他也說(shuō)過(guò)：我的產(chǎn)品不需要炒作，我更不需要成為網(wǎng)紅，我不帶貨，我別的也不會(huì)干，發(fā)錢單純是因?yàn)椤白约翰欢裁创蟮览恚缓翱谔?hào)，只想讓員工踏實(shí)放心”。

這份看似簡(jiǎn)單的發(fā)錢背后是對(duì)員工最實(shí)在的關(guān)愛(ài)，是對(duì)企業(yè)家的責(zé)任最樸素的詮釋。

崔培軍表示，既然員工選擇了你，那么他/她的安全首先你要保證，其次飽暖住錢也要有保障，不在員工身上節(jié)約錢，員工才能給你賺大錢。

我覺(jué)得掙錢就是為了責(zé)任，為了反哺社會(huì)，反哺員工提高大家的生活質(zhì)量、幸福指數(shù)。

見不得員工辛苦、舍得給錢，這樣的企業(yè)管理者不像是老板，更像是“家長(zhǎng)”。

事實(shí)上河南還有很多這樣的“家長(zhǎng)”：胖東來(lái)的于東來(lái)、白象的姚忠良......等出圈河南的良心企業(yè)家。

他們大多都有出身平凡，卻并不忘本，始終帶著一股樸素實(shí)在的中式管理哲學(xué)——重情重義、感恩回報(bào)。

在狼性文化席卷商界的今天，他們?cè)谟眯袆?dòng)證明，利潤(rùn)與人心從來(lái)不沖突，企業(yè)也是有溫度的。

而作為一個(gè)好老板，“敢分享、會(huì)發(fā)錢”這已經(jīng)足夠了。

02

“好老板”崔培軍，究竟是怎么發(fā)家的呢？

他的故事，就像太行山上的石頭，樸實(shí)、堅(jiān)硬，卻蘊(yùn)含著非凡的力量。

1965年，崔培軍出生于黃河灘邊長(zhǎng)垣農(nóng)村的一戶家庭。在那個(gè)時(shí)代，貧瘠和饑餓占據(jù)了他的童年記憶。

14歲那年，他因家庭貧困而輟學(xué)，拿著借來(lái)的35塊錢外出闖蕩，白天在大街上賣眼鏡，天冷街上沒(méi)人的時(shí)候就下礦挖煤。

礦井地下深處，黑暗、潮濕、危險(xiǎn)無(wú)處不在。礦工的生活，是用汗水和生命與大地做交換。每一鎬下去，是煤塊，更是生活的希望。

崔培軍在這里經(jīng)歷了最艱苦的磨練，他沒(méi)有退縮，反而像一把錘子，鍛造了他堅(jiān)韌不拔的意志和腳踏實(shí)地的性格。

后來(lái)，他學(xué)過(guò)電氣技術(shù)，再到維修千斤頂、起重機(jī)，靠著自學(xué)技能謀求生計(jì)，一步步積累起創(chuàng)業(yè)的原始資本。

1987年，他再次回到山西大同，開設(shè)自己的第一家公司——京包防腐工程有限公司。

上世紀(jì)末，他憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，逐漸實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。期間，每次開車回老家，鄉(xiāng)間泥濘崎嶇的道路，給了崔培軍很大的觸動(dòng)，他覺(jué)得人不能忘根，更不甘心讓鄉(xiāng)親們?cè)俪钥唷?/strong>

2002年，積累了足夠經(jīng)驗(yàn)和資金的崔培軍回到家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦了河南省礦山起重機(jī)有限公司。當(dāng)時(shí)選址時(shí)，他特意選擇了一片鹽堿地，將肥沃的良田留給農(nóng)民耕種。

值得一提的是，雖然公司名字里含“礦山”兩個(gè)字，其實(shí)河南礦山的主營(yíng)業(yè)務(wù)和礦卻是沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系的，主要從事橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)、電動(dòng)葫蘆及配套件產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，河南礦山一步步在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。二十多年來(lái)，崔培軍一直在起重機(jī)領(lǐng)域默默深耕，即便在房地產(chǎn)、金融業(yè)大熱的年代，他也從未動(dòng)搖過(guò)。

2024年，河南礦山起重機(jī)產(chǎn)銷量達(dá)12.87萬(wàn)套，年銷售額破百億元。

“一個(gè)人富了不算富，大家富了才是真的富”、“賺1塊要花7毛給員工”，這一直是崔培軍對(duì)自己的承諾，他也是這么做的。

2025年初，崔培軍宣布了一個(gè)驚人數(shù)字：公司全年純利潤(rùn)2.6億元。

賺2.6億他就敢分員工1.7億，于是就有了河南礦山各種員工數(shù)錢的視頻，剩下錢的也沒(méi)有進(jìn)崔培軍的腰包，而是作為企業(yè)發(fā)展必需的儲(chǔ)備金留在了公司。

日常里，婦女節(jié)給2000多名女員工每人發(fā)800元，收麥季補(bǔ)貼1000元收割機(jī)費(fèi)用，高溫天親自給一線工人遞紅包，加班員工總能收到他臨時(shí)追加的慰問(wèn)款。

堆成小山的現(xiàn)金、連續(xù)15年組織員工父母國(guó)內(nèi)外旅游、中秋節(jié)給每位員工父母贈(zèng)送600元節(jié)日禮金和鮮花……這位被稱為“全網(wǎng)最愛(ài)發(fā)錢的老板”又一次用行動(dòng)證明，他對(duì)員工的慷慨不是作秀，而是深入骨髓的經(jīng)營(yíng)理念。

崔培軍以豪爽大氣的風(fēng)格進(jìn)入普通人的視野，并引發(fā)眾多網(wǎng)友的點(diǎn)贊和追捧，成為河南省工業(yè)制造領(lǐng)域的“頂流”企業(yè)家。

03

大愛(ài)無(wú)疆，員工并不獨(dú)享。

崔培軍的善舉不僅限于企業(yè)內(nèi)部，還擴(kuò)展到社會(huì)公益領(lǐng)域。

2004年，他成立了“河南礦山貧困大學(xué)生助學(xué)基金會(huì)”，專門資助貧困學(xué)生。如今，他已資助了4800多名學(xué)子，累計(jì)發(fā)放助學(xué)金超3500萬(wàn)元。

除了幫助學(xué)生，崔培軍還會(huì)拿出一部分資金來(lái)鼓勵(lì)那些優(yōu)秀的教師，在每年的教師節(jié)，一些優(yōu)秀的教師都會(huì)收到獎(jiǎng)金。

他積極幫助困難村民看病治療，還幫助周邊村民對(duì)農(nóng)村進(jìn)行改造，為大家的生活帶來(lái)便利；每年定期定天親自慰問(wèn)周邊村莊1000多位65歲以上的老人，并為每人送上500元慰問(wèn)金。

2018年10月，崔培軍榮登“中國(guó)好人榜”。2026年1月6日，榮獲“全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”稱號(hào)。

做一個(gè)善良的人并不難，但是難的是堅(jiān)持做一個(gè)善良的人，崔培軍用自己的親身經(jīng)歷向大家證明他做到了！

和起重機(jī)這類大型工業(yè)設(shè)備打了半輩子交道，崔培軍自稱“鐵人”。但他同時(shí)也有一顆柔軟的心，能夠?qū)ι磉叺娜撕褪庐a(chǎn)生很強(qiáng)的共情感和同理心。

企業(yè)常青很簡(jiǎn)單，把公司當(dāng)家，把員工當(dāng)“孩子”，同心協(xié)力付出，結(jié)果總不會(huì)太差。

愿這樣的中國(guó)企業(yè)家越來(lái)越多，讓每一份付出都得到應(yīng)有的回報(bào)！