印度海軍這事,真是把臉都丟到國(guó)際上去了。2008年,自家最先進(jìn)的護(hù)衛(wèi)艦,在亞丁灣反海盜護(hù)航,居然把泰國(guó)漁船當(dāng)海盜母船給轟了。查了下,那艘“塔巴爾號(hào)”可是印度當(dāng)時(shí)的主力艦。結(jié)果呢?判斷全錯(cuò),規(guī)則不守,白白害死十幾名無(wú)辜漁民。看完就覺(jué)得,光買(mǎi)裝備不練內(nèi)功,真是白搭。
這事離譜在哪?不是簡(jiǎn)單的誤判。當(dāng)時(shí)那艘泰國(guó)漁船“埃卡瓦特·娜瓦5號(hào)”,其實(shí)正在被海盜追擊。它甚至發(fā)出了求救信號(hào)。可“塔巴爾號(hào)”的艦長(zhǎng)拉胡爾·辛格,據(jù)說(shuō)只通過(guò)望遠(yuǎn)鏡看了一眼,就認(rèn)定對(duì)方是海盜母船。連最基本的識(shí)別程序都沒(méi)走完,更別說(shuō)按規(guī)矩先警告、再查證了。直接就開(kāi)火。后來(lái)調(diào)查才知道,漁船上根本沒(méi)有重武器。這就是典型的過(guò)度自信,加專業(yè)素養(yǎng)缺失。把一場(chǎng)救援行動(dòng),硬生生搞成了屠殺。事后印度海軍還一度嘴硬,堅(jiān)稱對(duì)方有敵意。直到證據(jù)甩臉上才認(rèn)。這種態(tài)度,比失誤本身更讓人無(wú)語(yǔ)。
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這可不是孤立事件。它暴露的是整個(gè)系統(tǒng)的問(wèn)題。你看他們的裝備采購(gòu),就是個(gè)無(wú)底洞。最著名的例子就是“超日王”號(hào)航母,也就是原來(lái)俄羅斯的“戈?duì)柺部品蛱?hào)”。印度花了二十三億多美元,原計(jì)劃2008年交付,結(jié)果修修改改拖到2013年。中間還被俄方各種加價(jià)。買(mǎi)回來(lái)問(wèn)題還一堆,艦載機(jī)起降事故都出過(guò)。錢(qián)是大把砸了,形成戰(zhàn)斗力了嗎?好像總是差口氣。為什么?因?yàn)橹毁I(mǎi)了硬件,軟件沒(méi)跟上。訓(xùn)練、維護(hù)、戰(zhàn)術(shù)條例、人員素質(zhì),這些系統(tǒng)性的東西,不是光靠鈔票能堆出來(lái)的。
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再說(shuō)他們的軍官體系。有種說(shuō)法是,印度軍隊(duì)內(nèi)部還殘留著舊殖民時(shí)代的等級(jí)觀念。高級(jí)軍官和士兵之間隔閡很深。而且晉升有時(shí)看重背景關(guān)系多過(guò)能力。這種環(huán)境下,容易出現(xiàn)“塔巴爾號(hào)”艦長(zhǎng)那種獨(dú)斷專行、聽(tīng)不進(jìn)下級(jí)意見(jiàn)的指揮官。以為自己啥都懂,實(shí)際情況都沒(méi)摸清就敢下命令。這不是勇敢,這是莽撞,是對(duì)生命的不負(fù)責(zé)。一支現(xiàn)代軍隊(duì),最忌諱的就是這種拍腦袋決策。
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總有人說(shuō)印度軍費(fèi)開(kāi)支大,裝備萬(wàn)國(guó)牌,看起來(lái)挺唬人。但“塔巴爾號(hào)事件”就像一面照妖鏡。再先進(jìn)的艦艇,交給不專業(yè)的人,在混亂的體系里運(yùn)行,那就是個(gè)昂貴的鐵疙瘩。關(guān)鍵時(shí)刻不但不能保家衛(wèi)國(guó),還可能誤傷友軍,鬧出國(guó)際笑話。
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看看這幾年他們?cè)谶吘车母鞣N操作,還有戰(zhàn)機(jī)墜毀率,感覺(jué)這種系統(tǒng)性毛病一直沒(méi)改。軍隊(duì)建設(shè),真不是逛軍火超市那么簡(jiǎn)單。從嚴(yán)格的訓(xùn)練、科學(xué)的指揮流程、到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难b備維護(hù),每一環(huán)都得扎扎實(shí)實(shí)。否則,買(mǎi)再多航母、護(hù)衛(wèi)艦,也不過(guò)是紙老虎。印度海軍這個(gè)跟頭,摔得夠慘,教訓(xùn)也夠深刻。希望別人能引以為戒吧。光有野心,沒(méi)有與之匹配的紀(jì)律和智慧,最后只會(huì)是悲劇。
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