圍爐夜話：該不該介入別人的因果

前日去外地出差，與一位多年的同窗好友徹夜長(zhǎng)談。

窗外寒風(fēng)呼嘯，屋內(nèi)爐火正旺，

我們就這樣在光影搖曳中，

聊起了這些年各自的經(jīng)歷與困惑。

好友在仕途上走得很穩(wěn)，

學(xué)而優(yōu)則仕，一路摸爬滾打，如今已身處要職。

但也正如所有身在六扇門中的人一樣，

隨著位置的提升、權(quán)力的擴(kuò)大，

內(nèi)心的困惑也隨之而來(lái)。

那天晚上，他問(wèn)了我一個(gè)讓他糾結(jié)許久、甚至有些寢食難安的問(wèn)題。

他說(shuō)，前陣子他從上面申請(qǐng)了一個(gè)榮譽(yù)的授予機(jī)會(huì)。

當(dāng)這份榮譽(yù)要頒發(fā)下來(lái)時(shí)，他的領(lǐng)導(dǎo)讓他負(fù)責(zé)安排，

于是他順勢(shì)把這份榮譽(yù)給了自己部門的下屬——這份榮譽(yù)能直接給當(dāng)事人帶來(lái)切身利益，比如晉升、評(píng)優(yōu)、調(diào)崗等。

但事后他總在想：

資源是有限的，他其實(shí)更看好隔壁部門的一個(gè)小伙子，

能力強(qiáng)、人品好、肯吃苦，也更需要這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

他承認(rèn)自己有私心，把機(jī)會(huì)留給了自己人。

這是不是意味著，隔壁部門那個(gè)更優(yōu)秀的年輕人，

因此失去了一次重要的進(jìn)步機(jī)會(huì)？

他是不是更應(yīng)該公正一些？

甚至，從源頭上就不申請(qǐng)這個(gè)榮譽(yù)，

更清靜無(wú)為一點(diǎn)，是不是更好？

他不僅在反思自己，也把擔(dān)憂投向了我。

因?yàn)樗溃S著我現(xiàn)在接觸的圈層越來(lái)越高，

有時(shí)候一句預(yù)測(cè)、一個(gè)建議，

可能就決定了跨國(guó)企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的去留，

影響到上百人的職業(yè)軌跡。

他很嚴(yán)肅地問(wèn)我：

“你介入了這么多人的重大決策，會(huì)不會(huì)介入太多的因果？

這對(duì)你自身，會(huì)不會(huì)有反噬？”

看著他凝重的表情，我笑了。

其實(shí)，仕途的困惑與玄學(xué)的擔(dān)憂，

本質(zhì)上是同一個(gè)問(wèn)題——人在局中，到底該如何自處？

今天，就借著這個(gè)話題，聊聊我們?cè)撊绾慰创槿胍蚬@件事。

01. 世界是一張網(wǎng)，誰(shuí)都逃不掉

首先，我們要打破一個(gè)幻想：

活著，就不可能不介入因果。

很多人以為，不爭(zhēng)、不搶、不給建議、不做選擇，

就是不沾因果。這是大錯(cuò)特錯(cuò)的。

世界是一張巨大而精密的能量之網(wǎng)。

你的每一個(gè)起心動(dòng)念，每一次呼吸，

甚至你的沉默，都會(huì)通過(guò)這張網(wǎng)傳導(dǎo)到其他角落，產(chǎn)生漣漪。

你選擇說(shuō)話，是一種介入；

你選擇沉默，也是一種介入。

你選擇幫助別人，是一種因果；

你選擇袖手旁觀，也是一種因果。

你的能量越強(qiáng)，

你在這張網(wǎng)上的節(jié)點(diǎn)就越粗壯，

你對(duì)他人的震動(dòng)就越劇烈。

反之，別人的波動(dòng)也會(huì)傳導(dǎo)給你。

這就是我們常說(shuō)的“人類命運(yùn)共同體”—— 用詞非常精準(zhǔn)。

舉個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子：

去年，有些青年科研人員申請(qǐng)基金沒(méi)中，

對(duì)當(dāng)前科研資源越來(lái)越集中的現(xiàn)狀心生怨氣，

在小紅書上發(fā)帖說(shuō)“以后看到大組大佬的文章直接拒稿”。

你看，這就是因果的傳導(dǎo)。

力的作用與反作用持續(xù)存在。

人類的故事，本質(zhì)上就是這張大網(wǎng)上的能量博弈與平衡史。

所以，試圖通過(guò)不做事來(lái)逃避因果，是徒勞的。

只要你在這個(gè)世上做事，

你就在改變軌跡，你就在介入因果。

你逃不掉，也躲不開(kāi)。

02.心法：在其位，謀其政

既然逃不掉，那該怎么辦？

我也曾像好友一樣糾結(jié)，

但后來(lái)我悟透了六個(gè)字：在其位，謀其政。

我寬慰好友說(shuō)：

“你現(xiàn)在是這個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，你的天職，

就是在做好本部門為國(guó)家承擔(dān)的本職工作之外，

帶好本部門的隊(duì)伍。

所以，為本部門的下屬謀福利、爭(zhēng)權(quán)益，是非常正常的。

你護(hù)犢子，這叫盡職。

如果你為了所謂的全局公平，

而犧牲自己人的合理利益，那反而是你的失職。

維度不同，決定了因果的承載范圍。

當(dāng)你再上一個(gè)臺(tái)階，統(tǒng)管全局時(shí)，

你的視野自然會(huì)覆蓋到其他部門，

那時(shí)候你再去搞平衡，那是你的本分。

舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子：

當(dāng)你為當(dāng)?shù)刂贫ㄕ?、招商引資時(shí)，

你就有可能搶了隔壁城市的飯碗。

那你是不是介入了隔壁城市老百姓的因果？

當(dāng)然是。

但你的職責(zé)，是造福這一方百姓，

那么此時(shí)的招商引資，就是你當(dāng)下的功德。

當(dāng)你站到更高的位置，

你就需要考慮當(dāng)年隔壁城市的老百姓——因?yàn)槟愕囊曇案鼜V了。

再放大一點(diǎn)看，一國(guó)之領(lǐng)袖，

自然優(yōu)先考慮本國(guó)國(guó)民的福祉。

哪怕別國(guó)人民再痛苦，也只能發(fā)聲援助，

總不能把本國(guó)的資源全搬過(guò)去吧？

所以，不要用上帝的視角，來(lái)苛責(zé)凡人的職責(zé)。

你站在什么位置，就對(duì)那個(gè)位置輻射范圍內(nèi)的人事負(fù)責(zé)。

只要在這個(gè)范圍內(nèi)，你盡心了、無(wú)愧了，這就是正道?！?/p>

好友聽(tīng)完，大感通透。

03. 六扇門中好修行

這也同樣回答了關(guān)于我自己的問(wèn)題。

作為一名咨詢師，來(lái)找我咨詢的人，

自然是遇到了坎兒，或是面臨重大抉擇。

他們求助，我通過(guò)掌握的術(shù)數(shù)幫他們解惑、破局——這當(dāng)然是介入因果。

但是，介入因果，不等于背負(fù)惡業(yè)。

我給出的建議，始終基于客觀的人情事理，遵循天道規(guī)律。

我傳遞的是積極向善的路徑，

是幫人理清思路、趨吉避兇，

而不是傳遞陰郁暴戾之氣，更不是教人作惡。

我的氣場(chǎng)越趨于平和，來(lái)訪者在溝通中就越感到放松、自然。

哪怕不能立馬改天換命，

至少在那一刻，他們的心安了。

讓人心安，便是善因。

古人云：“六扇門中好修行?！?/p>

我對(duì)好友說(shuō)：

“其實(shí)，你的一言一行，能量比我大得多。

你手握公器，只要持心正大，

你簽的一個(gè)字、推行的一項(xiàng)政策，

能惠及千萬(wàn)人，這更是巨大的善因善果?！?/p>

不要怕介入，

反而要利用自己的位置、權(quán)勢(shì)，

積極地去介入。

我們都是這張大網(wǎng)上的節(jié)點(diǎn)。

既然注定要發(fā)出聲音，那就盡量發(fā)出正向的聲音；

既然注定要產(chǎn)生震動(dòng)，那就盡量帶來(lái)溫暖和滋潤(rùn)。

做好自己當(dāng)前人事范圍內(nèi)的事，不越位，也不缺位。

這，就是對(duì)這張大網(wǎng)、對(duì)命運(yùn)共同體，

最好的正反饋。

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