據(jù)多個行業(yè)媒體報道,年關將至,三輪行業(yè)不太平,上演了一出“年底大逃亡”的悲劇,有的廠家欠著數(shù)百萬配套款連夜關門跑路;有的老板把設備和庫存處理完,開起了鋰電池作坊;還有的老板國內(nèi)玩不轉就跑到東南亞開廠(這個在行業(yè)有成功先例)......
眾所周知,電動三輪車比兩輪的配套成本要高,按理說售價和利潤都要水漲船高,但是實際上大跌眼鏡。一臺電三輪利潤不到50元,甚至虧本銷售的廠家大有人在,就像撈著配套款的現(xiàn)金流。
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電動車觀察員發(fā)現(xiàn),三輪行業(yè)的品牌化程度遠遠低于兩輪,也就說消費者“認品牌買車”的情況占比不高。這就形成了低價競爭的惡性循環(huán)。而對于經(jīng)銷商來說,風險很大,稍不留神就會掉進廠家設置的陷阱。比如徐州某三輪車公司承諾,經(jīng)銷商進貨15萬后廠家贈送15萬的貨,等你簽約打款后,連自己進的貨數(shù)量都發(fā)不全,更別說贈送了,你想維權難上加難,人家就是個皮包公司。
整車廠從來不會通過技術創(chuàng)新、品牌和服務來提高溢價,要么坑經(jīng)銷商要么聯(lián)手壓配套商,即便是規(guī)模再小的三輪車廠,幾家一拼湊找配套商壓價格,不同意降價你一分錢配套款也拿不到。
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再說說鋰電池,明明有著強制性國家標準,三輪車經(jīng)銷商為了多賺錢,配備的鋰電池大都是不合格的,在國家執(zhí)法和消費未確定雙重壓力下,經(jīng)銷商已經(jīng)踩到了紅線,隨時會出事。
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