上海的物價(jià)有多貴？男子吃快餐一葷兩素花105元，網(wǎng)友：我吃不起

張愛玲曾犀利地描摹舊上海：“上海人是傳統(tǒng)的中國人，加上近代高壓生活的磨煉。”

“高壓生活”最直接的體現(xiàn)，恐怕已不僅是精神磨煉，更是足以讓初來者瞠目結(jié)舌的“價(jià)格高壓”。

一位普通食客，在上海一家尋常快餐店，為了一盤22元的涼拌黃瓜、一份22元的土豆絲、兩個(gè)38元的獅子頭，外加5元米飯和18元小米粥，總計(jì)支付105元。

這頓便餐便不再關(guān)乎溫飽，而成了一紙刺眼的大都市“生存成本通知書”。

它赤裸裸地撕開了光鮮都市表象下，普通人尤其是年輕打工者每日必須面對的、令人窒息的生活重壓。

從外地初次來到上海的李先生（化名），本想體驗(yàn)一番國際都市的日常。

臨近飯點(diǎn)，他走進(jìn)一家看起來普普通通、菜品自選的中式快餐店。

店內(nèi)裝修簡單，飯菜一字排開裝在盤中，與全國無數(shù)城市的快餐店并無二致。

他按照尋常習(xí)慣，隨手選取了幾樣家常菜：土豆絲、涼拌黃瓜、兩個(gè)紅燒獅子頭，外加一碗米飯和一碗小米粥，心想這不過是一頓三四十元的標(biāo)準(zhǔn)工作餐。

結(jié)賬時(shí)，收銀員報(bào)出“105元”的瞬間，李先生以為自己聽錯(cuò)了。

“多少？就這些，105？” 他指著托盤，難以置信地直言。

收銀員習(xí)以為常，快速指著價(jià)目牌：“土豆絲22，黃瓜22，獅子頭兩個(gè)38，米飯5塊，小米粥18，自己加一下。”

李先生瞬間感到一股血往頭上涌，他怒懟道：“一碗小米粥18？涼拌黃瓜22？你們這是金子拌的嗎？

這物價(jià)也太離譜了！”

收銀員只是面無表情地冷笑一聲：“先生，上海就這個(gè)價(jià)，可以去別的地方看看。”

這句話像一盆冷水，澆得李先生既憤怒又無力。

他端著那盤“天價(jià)”快餐，對同行的朋友苦澀道：“我終于知道網(wǎng)上說的‘滬漂’生存壓力了。就這么吃，一個(gè)月光吃飯得多少錢？

那些月薪不過萬的年輕人，到底是怎么活的？”

這家快餐店位于一個(gè)并不算頂級(jí)核心的商圈，桌椅普通，地面甚至有些油膩。

墻上的價(jià)目表密密麻麻，仔細(xì)看去，幾乎看不到個(gè)位數(shù)的菜品。

李先生托盤里的食物分量尋常：黃瓜一小碟，土豆絲半碗，獅子頭個(gè)頭不大。

那碗18元的小米粥，盛在與其他城市3元早餐店無異的白瓷碗里。

窗外的上海街頭，車水馬龍，霓虹閃爍，一片繁華景象。

而窗內(nèi)這頓105元的簡單午餐，與這繁華形成了尖銳又荒誕的對比。空氣中仿佛都彌漫著金錢快速燃燒的焦灼味道，和一種屬于打工人的、深深的疲憊與無奈。

“這就是上海！不，這就是一線城市吸血的真相！房租剝一層皮，吃飯?jiān)賱円粚悠ぃ贻p人那點(diǎn)工資被榨得干干凈凈。

22塊的涼拌黃瓜？這不是吃飯，是上貢！讓更多人看清‘魔都’生活真相，夢想再好，也得先活得下去！”

“先別急著罵。這家店可能開在寫字樓密集區(qū)或交通樞紐，租金成本極高，定價(jià)自然轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

這不能代表整個(gè)上海，很多社區(qū)食堂、外賣套餐二三十元也能搞定。

但不可否認(rèn)，核心區(qū)域的生活成本確實(shí)對普通打工者極不友好，逼得人只能越住越遠(yuǎn)，通勤越來越長。”

“這105元不只是一頓飯錢，它是一個(gè)隱喻：大都市發(fā)展紅利與個(gè)體生存尊嚴(yán)之間的巨大撕裂。

城市需要廉價(jià)勞動(dòng)力來維持運(yùn)轉(zhuǎn)，卻無法為他們提供體面的生活成本。

當(dāng)基本飲食都成為沉重負(fù)擔(dān)，‘融入城市’就成了一句空話。這不是物價(jià)問題，是城市治理和社會(huì)公平問題。”

面對不合理的價(jià)格，你的震驚與憤怒是正當(dāng)?shù)摹Ｔ诟叱杀境鞘猩妫仨毘蔀榫鞯摹吧畈呗约摇薄?/strong>

積極尋找單位食堂、社區(qū)惠民餐廳、性價(jià)比高的外賣或自己帶飯。

同時(shí)，清晰規(guī)劃收支，將飲食等剛性支出控制在合理范圍。你的勞動(dòng)值得被尊重，也包括獲得價(jià)格合理的食物。

必要時(shí)，用腳投票，遠(yuǎn)離那些明顯“宰客”的商家。

合理的利潤是商業(yè)之本，但利用地段壟斷或信息不對稱，將普通快餐賣出“輕奢”價(jià)格，無異于殺雞取卵。

這不僅損害消費(fèi)者權(quán)益，長遠(yuǎn)看也會(huì)惡化本地商業(yè)生態(tài)，嚇退人才。

商家應(yīng)尋求更健康的盈利模式，提供與價(jià)格相匹配的品質(zhì)與服務(wù)，承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。

市場監(jiān)管部門也應(yīng)對民生領(lǐng)域的亂定價(jià)行為加強(qiáng)關(guān)注與引導(dǎo)。

“這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代……人們面前應(yīng)有盡有，人們面前一無所有。”

對于在上海奮力打拼的許多年輕人而言，他們面前有著前所未有的機(jī)遇（“應(yīng)有盡有”），卻也時(shí)常在像一頓105元快餐這樣的日常瞬間，感到囊中羞澀與根基不穩(wěn)（“一無所有”）。

破解這道難題，需要個(gè)人的精打細(xì)算，需要市場的理性回歸，更需要城市管理者的智慧與擔(dān)當(dāng)。

讓每一個(gè)懷揣夢想而來的人，都能在不被天價(jià)午餐嚇退的前提下，體面地生活、安心地奮斗，這才是一座現(xiàn)代都市應(yīng)有的胸懷與格局。

否則，再絢爛的霓虹，也照不亮那些為生計(jì)發(fā)愁的年輕臉龐。