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1947年延安的一個(gè)春日,在翠綠樹枝掩映下的窯洞里,毛澤東與彭德懷正在地圖前認(rèn)真探討著戰(zhàn)況,與這種沉浸安靜氛圍形成鮮明對比的是,窯洞外蔣介石的飛機(jī)正大肆轟炸著延安周邊。
突然,一顆重磅炸彈毛澤東窯洞門前不遠(yuǎn)處爆炸,一陣山搖地動(dòng)之后,四周硝煙彌漫。負(fù)責(zé)警衛(wèi)的參謀賀清華大呼不好,直接沖進(jìn)窯洞尋找毛澤東,但推開門的瞬間他愣住了:只見毛澤東從容自若,一只手還拿著筆在地圖認(rèn)真著畫著。
看見賀清華進(jìn)來,便問他:“客人走了嗎”?
賀清華一臉懵逼,“啥客人啊”。
“飛機(jī)呀,”毛澤東不急不慢地說道,“真是討厭,說來就來。”聽毛澤東這么一說,大家都笑了起來。
賀清華更是直呼六六六,好家伙,這也太穩(wěn)了吧。
其實(shí),教員的沉穩(wěn)從容一向聞名遐邇,戰(zhàn)火紛飛中他談笑自若的例子可不止這一個(gè),重慶談判時(shí)流露出的大氣從容氣質(zhì),更是讓大家所熟知。
一、原因的爭議
現(xiàn)在我們馬后炮式的談?wù)摻虇T的沉穩(wěn)從容,總有人感覺輕描淡寫,覺得沒什么了不起的,但換位思考一下,真要突然把他們?nèi)釉诹藰屃謴椨甑膽?zhàn)場上,指不定成啥樣呢。
所以說,咱們這么一想就知道,教員的穩(wěn),確實(shí)不一般。
在《格言別錄》里,有句話說得特別好:
宜靜默,宜從容,宜謹(jǐn)嚴(yán),宜儉約。
那么我們普通人要怎么做,才能像教員一樣,行事放松自如,任何時(shí)候都是閑看庭前花落,輕搖羽扇城頭呢?
關(guān)于教員這方面的解讀,現(xiàn)在網(wǎng)上有很多。比如,有說調(diào)慢語速的,有說增加幽默技巧的,還有從肢體語言分析的。這些不能說有錯(cuò),但基本是從表面分析,沒有進(jìn)入根本。
也有說教員讀書多,特別是讀歷史書特別多的,僅《資治通鑒》就讀了17遍,自然見多識(shí)廣,遇事不慌;也有說教員經(jīng)歷豐富的,年紀(jì)輕輕就輾轉(zhuǎn)過好幾個(gè)城市……等等。
從這個(gè)角度分析的,確實(shí)有一定道理。這些對教員沉穩(wěn)氣質(zhì)的形成,絕對有促進(jìn)作用,這點(diǎn)絕對毋庸置疑。
但總感覺仍然沒有觸及核心。
1972年2月,歷史性的一刻出現(xiàn)了。尼克松與教員進(jìn)行了會(huì)面。時(shí)任美國國務(wù)卿談到對教員的印象:“他成了凌駕整個(gè)房間的中心,而這不是靠大多數(shù)國家里那種用排場使領(lǐng)導(dǎo)人顯出幾分威嚴(yán)的辦法,而是因?yàn)樗砩习l(fā)出一種幾乎可以感覺到的壓倒一切的魄力”。
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這個(gè)例子就很能說明問題了。如果是僅僅靠以上分析的原因,一個(gè)人是很難產(chǎn)生如此強(qiáng)大氣場的。教員身上散發(fā)的這種那種藐視一切的從容氣派,明顯不是一些技巧性的東西所造成的。
這是一種發(fā)自內(nèi)心的強(qiáng)大的力量。
二、真正原因顯現(xiàn)
這種力量給人的感覺是,教員總是從一種更高的維度、更遠(yuǎn)的視角來審視當(dāng)下。
當(dāng)一個(gè)人始終能把自己放在那么高遠(yuǎn)的位置時(shí),必然是內(nèi)心里有一種宏大的目標(biāo)愿景在牽引著他。在這樣足夠長遠(yuǎn)宏大的目標(biāo)下,當(dāng)下的一切總顯得那么渺小、那么不值一提,以至于很難讓人心里激蕩起太大波瀾。
而這些反映到一個(gè)人的外在氣質(zhì)上,便是大家常說的沉穩(wěn)從容。
教員心里,當(dāng)然也有一個(gè)這樣宏大的目標(biāo)。
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1951年,教員在與原新民學(xué)會(huì)成員周世釗追憶青年歲月時(shí)曾說,
“……湖南圖書館的墻壁上,掛有一張世界大地圖,我每天經(jīng)過那里,總是站著看一看,世界既大,人就一定特別多,這樣多的人怎樣過生活,難道不值得我們注意嗎?”
“決不,這種不合理的現(xiàn)象,是不應(yīng)該永遠(yuǎn)存在的,是應(yīng)該徹底推翻、徹底改造的!”
“……我因此想到,我們青年的責(zé)任真是重大,我們應(yīng)該做的事情真多,要走的路真長。從那時(shí)候起,我就決心要為全中國痛苦的人,全世界痛苦的人貢獻(xiàn)自己的全部力量。”
星星之火,此時(shí)已經(jīng)發(fā)出了它耀眼的光芒!
這星火,便是貫穿他一生的終極目標(biāo)——改造中國。
我們的教員,因?yàn)檫@個(gè)堅(jiān)定而長遠(yuǎn)的目標(biāo),從此便進(jìn)入了“無我”的狀態(tài)。
三、從容的“無我”狀態(tài)
目標(biāo)既定,閑雜盡散。只要周邊的小事影響不到這個(gè)目標(biāo),教員便變得滿不在乎。衣食住行、個(gè)人聲譽(yù)、外人評(píng)論,甚至個(gè)人生死,都變得云淡風(fēng)輕。
從此以后,在千瘡百孔的中國大地上,你可以看到一個(gè)特別超脫的教員。
他為了全身心地學(xué)習(xí)提高,甚至“在中午只花去買兩個(gè)米餅來吃的時(shí)間”。
他可以過著十分困苦的生活而毫無怨言,在北京求學(xué),“我們?nèi)w擠在炕上,連呼吸的地方都沒有”。
對于婚禮這種看起來很神圣、很重要的儀式,他與楊開慧、賀子珍兩任妻子的結(jié)合,也都沒有正式舉辦。這些繁文縟節(jié),他完全不care了。
他甚至常常不洗澡,做派也不雅。他的同事直言,“你能從他脖子上身上刮出一斤多的污垢。”在餐館里,他會(huì)用衣袖去擦灑在桌子上的飯菜和酒水。他會(huì)赤腳穿鞋,或穿襪子而讓襪筒耷拉在鞋面上。
那些足以讓人手舞足蹈、挑動(dòng)情緒的事,在教員這里,都成了過眼云煙、不過爾爾。
而他,也逐漸被貼上了沉穩(wěn)從容的標(biāo)簽。
帶著這份從容,教員通過革命的方式,走向他實(shí)現(xiàn)宏大目標(biāo)——改造中國的路上。
四、應(yīng)對挑戰(zhàn)
1928年末,井岡山一片生機(jī)盎然,革命熱情高漲。這是教員長期耕耘的結(jié)果,他為了中國革命的辛勤付出,在這時(shí)總算有了收獲。
但令他沒想到的是,湖南省委在當(dāng)時(shí)錯(cuò)誤思想的指導(dǎo)下,非但沒有通報(bào)表揚(yáng),反而指責(zé)井岡山“行動(dòng)太右”,沒有執(zhí)行上級(jí)政策;批判教員是“右傾逃跑”、“槍桿子主義”,并把撤銷毛澤東臨時(shí)政治局候補(bǔ)委員的決定誤傳為從組織中徹底開除。
這是一段很出名的歷史插曲誤會(huì)。
教員一度成為“黨外人士”,不能擔(dān)任前委書記和黨代表,只能擔(dān)任工農(nóng)革命軍第一師師長。
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這種打擊實(shí)在太大了,要知道被徹底開除可是最高處分,現(xiàn)在的教員,基本宣告政治生涯結(jié)束了。教員一開始也很錯(cuò)愕,倒不是因?yàn)橛绊懮w,升官進(jìn)爵并不是感冒的東西,他只是好奇,為什么上級(jí)與他有這么大的理念差異。
但他很快就穩(wěn)下來了,他覺得,當(dāng)師長也挺好嘛,革命分工不同,至少現(xiàn)在還沒有影響他繼續(xù)革命、改造中國。
依然是從容不迫,甚至還很積極踴躍。他以師長身份在隊(duì)前豪邁講話:軍旅之事,未之學(xué)也,可是中國有句俗語,一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫,大家群策群力,不愁打不好仗!
元?dú)鉂M滿,斗志一點(diǎn)沒減!
這個(gè)時(shí)候,基本能看清了:一個(gè)人日常的小沉穩(wěn)可以靠技巧維持,但真到了這種事關(guān)命運(yùn)走向的關(guān)頭上,還得看內(nèi)心的力量。
教員就是這種人。
不過到目前為止,這種表現(xiàn)的前提,還都是身處逆境時(shí)的。有意思的是,一個(gè)人在逆境時(shí)能夠堅(jiān)韌不拔,并不代表他順境時(shí)依然能守住這口“氣”。
我們好奇的是,春風(fēng)得意時(shí)的教員,還能這樣冷靜從容嗎?
我們看看1935年春時(shí)的教員,那時(shí)候正處于長征的后期,教員還沒有走出職業(yè)生涯的低谷,他以一個(gè)毫無實(shí)權(quán)的身份,和紅軍艱難地走到了遵義。
在長征途中經(jīng)歷過一系列血和淚的失敗教訓(xùn)后,紅軍廣大指戰(zhàn)員終于看清:現(xiàn)在的指揮員李德和博古根本指揮不了紅軍,必須得做個(gè)了斷了。
后來召開的遵義會(huì)議,經(jīng)過分析和討論,鮮明地指出了李德、博古的錯(cuò)誤。
而教員因?yàn)殚L征期間的突出表現(xiàn),在這次會(huì)議后進(jìn)入了常委圈子,張聞天甚至還提議教員當(dāng)一把手。
教員經(jīng)過這么多年的曲折后,似乎就要功德圓滿、走向巔峰了。
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他會(huì)不會(huì)興高采烈、忘乎所以呢?
歷史已經(jīng)給出了答案——并沒有。教員在這個(gè)時(shí)候依然是沉穩(wěn)如舊,他冷靜地婉拒了張聞天的提議,建議還是由張出任一把手。
教員的考慮是深遠(yuǎn)的。他的終極目標(biāo)是依靠黨的力量改造中國,這就需要組織的內(nèi)部必須團(tuán)結(jié),特別是核心層絕對不能亂。他本人對于權(quán)力沒有太大興趣,不想因?yàn)榇蟮娜耸伦儎?dòng)影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局。
這是一個(gè)英明的決定。
在當(dāng)時(shí)紅軍接連打敗仗的情況下,亟需人心的穩(wěn)定、隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),教員的這一冷靜退步,緩和了劍拔弩張的緊張局面,更重要的是,讓留學(xué)派的張聞天繼續(xù)出任一把手,實(shí)際也是宣告,會(huì)議針對的是博古個(gè)人的錯(cuò)誤指揮,跟其他留學(xué)派們沒有關(guān)系。
此時(shí)的教員,依然是冷靜沉穩(wěn)的,他沒有因形勢利好而沖昏頭腦。
從此以后,大家終于接受教員為整個(gè)組織的舵手。
經(jīng)過這么多大的波動(dòng),教員都以從容的姿態(tài)應(yīng)對過去了。而這,也進(jìn)一步沉淀了他的這種氣質(zhì)、這種能力。
在后來的抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭中,在與張國燾、蔣介石的斗爭過程中,雖然仍有過驚心的場面,但日漸沉穩(wěn)的教員,都能一一冷靜化解,穩(wěn)坐釣魚臺(tái)。
曾經(jīng)滄海難為水。相對于他的大目標(biāo)來說,這些都是小場面,在他看來,無非是“有幾個(gè)蒼蠅碰壁,嗡嗡叫,幾聲凄厲,幾聲抽泣”,成不了大氣候。
五、結(jié)束語
在《星星之火,可以燎原》這篇文章里,教員寫道,
“我們看事情必須要看它的實(shí)質(zhì),而把它的現(xiàn)象只看作入門的向?qū)В贿M(jìn)了門就要抓住它的實(shí)質(zhì),這才是可靠的科學(xué)的分析方法。”
分析教員的沉穩(wěn)從容,同樣也不能只看到教員的肢體語言這些表象,那些外在的技巧,說到底都是“術(shù)”,看懂問題的本質(zhì),看到教員內(nèi)心長遠(yuǎn)目標(biāo)的牽引,才是真正的大“道”。
在《七律二首·送瘟神》中,教員曾滿懷希冀的吟誦,“春風(fēng)楊柳萬千條,六億神州盡舜堯。”實(shí)現(xiàn)教員的這種美好愿景并不是毫無章法,關(guān)鍵的是,作為他老人家的后人,不僅要學(xué)習(xí)他的外在氣質(zhì),更要學(xué)懂他分析問題的方法,這才是他老人家想要看到的“堯舜”盛景。
現(xiàn)代社會(huì),我們面臨的工作頭緒更在繁雜,想要穩(wěn)穩(wěn)地處理各項(xiàng)挑戰(zhàn),也要在心里定下一個(gè)長久目標(biāo),立下一個(gè)堅(jiān)定信念。無論它最終能否實(shí)現(xiàn),至少,它給我們立起了一座燈塔。
在這座燈塔的照耀下,我們才能始終不迷航,始終不為外界紛雜的事物干擾,以一個(gè)從容沉穩(wěn)的確定狀態(tài),來直面這個(gè)不確定性的年代。
周國平在《守望的距離》中說,
“生而為人,忙于人類的事務(wù)本無可非議,重要的是保持心的從容”。
希望教員的從容能給在讀的大家?guī)韱l(fā)。
偉人不朽,亙古長存!
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