佳明用戶為什么總翻城際酒店的牌子？

商業界最近出現了一個令人不解的現象：當手表聯名酒店，竟然在最難討好的中產精英圈內，引發了一場現象級的狂歡。

從去年起，Garmin佳明與城際酒店就聯手舉辦了多場城市挑戰賽。賽程從上海西岸的江風中啟動，一路席卷全國核心城市，最后落地在無數大廠人的朋友圈里，成了一種識別“同類”的高級社交暗號。

但更令人不解的是，那群最難伺候、擁有“營銷免疫體質”的硬核數據控——佳明手表的用戶們，也自此一反常態，在騎行群和跑友圈里集體給城際酒店當起了“自來水”。

他們自發轉發參與，為城際貢獻熱度。“住城際，贏佳明”的活動火到甚至有些失控，累計參與人數突破225萬，讓官方不得不連夜“補貨”獎品。

現在的城際酒店大堂，每平方米的“佳明含量”，已經快比得上馬拉松現場。有佳明粉如此評價：這倆品牌牽手，天經地義。

問題也隨之而來：這個華住會旗下的中高端酒店品牌，為什么能讓戴佳明的數據控、效率狂們一見鐘情，到了瘋狂安利的地步？

其實對于大部分佳明用戶而言，他們選擇城際的理由，和當初選擇佳明時的如出一轍：甚至算不上一次決策，而是進階成“高效人群”后的順理成章。

馮濤是個科技公司創始人，也是佳明Fēnix系列7年老用戶。他也經歷過拿名表當“社交名片”的階段，但隨著在創業這條路上越走越深，才逐漸悟出了一個道理：

到了管理層這個級別，拼到最后，拼的不面子是“里子”，且“里子”并非是智商或資源，是高質量的精力和時間管理能力。

這種認知的更新，讓他手腕上的昂貴裝飾品，最終讓位給了可以量化身體數值、極大提升生活效率的佳明。

自那以后，他堪稱“密不透風”的日程表便由這塊手表調度，從跑步配速與心率區間，到航班和會議安排，都少不了它的參與。

“戴佳明的人，多少有點‘數據控’，對效率異常敏感”，馮濤說，而這種特質，也影響了他對酒店的選擇。

去年下半年，城際與佳明的“7天暴走”“1000公里騎行”等一系列高強度挑戰賽在全國鋪開，馮濤在參賽時，住進了城際，第二天，便交代助理把出差指定酒店換成這家德系血統的品牌。

原因是，這是目前唯一一家能跟上他節奏，匹配上工作習慣的地方，馮濤特別提了一個要點：在城際，需要時刻stand by的他，從手機彈出工作消息，到找到插座、落座、打開電腦，整個過程只要一分鐘。

就像當初第一次佩戴佳明時那樣，他立刻得到確認：這是能在高強度生活里并肩作戰的“戰友”。

更多的人，在聯動前就隱約發現了兩個品牌的一致。2025年，城際為預熱與佳明的聯動，在小紅書上發布了競猜活動，謎面并未透露太多，但數百條評論一致指向了佳明，言語篤定。

有網友一針見血地指出：佳明和城際，用戶畫像相當一致。

或者說，本就是同一群追求效率的精英人士。

點開社交媒體上參與聯名活動的用戶賬號，也很容易驗證這一點：跑步記錄、騎行軌跡、工作復盤、經驗分享密集出現。這群人往往信奉 “Work hard, play harder”，有著讓極限運動與高效工作并駕齊驅的能力。

你或許很難在他們身上找到明顯的大牌Logo，但懂行的人，一眼就從他們身上辨別出一種比愛馬仕更難獲得的奢侈品：對效率的絕對信仰。

而這份早已內化于心的信仰，就像一把精密的標尺，一旦用它丈量過世界，就再也回不去“差不多就行”的時代。

畢竟，當你習慣了用佳明精準衡量身體狀態，就再也無法忍受“辦理入住退房都需要10分鐘”的低效酒店；當你的日程精確到15分鐘，就會本能地被以絲滑高效為特征的的城際所吸引。

所以，這群人會在茫茫酒店之中鎖定城際，并非偶然。

佳明和城際，面對的是同一群人，解決的也是同一件事：在高強度生活里，把時間與精力用在真正重要的地方。

一位創立了自己的品牌、同時也是運動員的網友，在參與聯名活動入住城際后，引用用了Harvard Business Review 中一篇文章來概括自己的感悟：（來源小紅書id wangqing）

要管理精力，而非時間。

對她而言，城際的價值并不在于做得更多，而在于精準減少消耗——讓精力不被流程和瑣事分散。這也幾乎概括了許多佳明用戶所認同的“長期主義”效率哲學。

也正因如此，不少在活動中“路轉粉”的佳明用戶，開始選擇城際，并很快形成了復住習慣。

在上海工作的張磊，就是一位佳明的資深粉絲。去年參加城際聯合挑戰賽后，他出差時開始越來越多地選擇城際。作為一家互聯網公司的產品經理，他的工作日由無數決策構成，選擇城際之后，他用“得到托舉”來形容這段體驗。

在張磊的定義中，“托舉”，是不用再為任何細節分神：

走進酒店30秒，他已經在自助機上完成入住；

走到大堂休息區，他隨時能輕松找到為電腦和手機快速充電的電源接口；

早餐不用自己考慮配比，有著“蛋白質+碳水+優質脂肪”的黃金組合；

45度傾斜燈光控制面板，永遠在他床頭順手的位置。

“我喜歡城際的一點在于，它始終處在“待命”狀態、仿佛提前做好了應對所有需求的準備，和我對待工作的態度很相近”，張磊評價。

而在佳明用戶們自發安利城際酒店時，“30s入住”“絲滑流暢”“高效能”也的確是他們的高頻詞。甚至有人提到，住在這里，體驗絲滑到能讓人達到罕見的“心流”狀態。

只不過對于效率的評價，顯然只代表著城際的其中一面。

作為一家AI教育初創公司的CEO，Joyce在第一次入住后就堅定選擇了城際。她給出的理由很直接：在這里省下來的時間，也可以被用在真正的生活里。

Joyce自述，她有次趕路演，行李箱不慎丟失，晚上又忙到深夜才回酒店，心態差點崩潰。

但讓她意外的是，城際提供的“借物服務”里，甚至包含了隱形眼鏡護理液在內的二十多種剛需物品，讓她省下大把時間，踏踏實實洗了個熱水澡。

當220mm寬大的雨幕噴頭打開，溫度恒定在42℃、豐沛而細膩的水流落在身上時，Joyce感覺，一身的壓力，正被迅速剝離。

而在此之前，外界始終對佳明用戶們有種刻板印象：會用這種滿屏復雜數據的手表監控自己的人，必定是苦行僧一樣的“狠人”。

但狠人并非不知疲倦的永動機。在“狠人”們的能量守恒公式里，唯有極致的松弛與回血，才能支撐起下一次更高強度的沖鋒。

也是出于這種原因，許多佳明用戶其實更對城際酒店的睡眠服務贊不絕口。

比如城際睡眠快充系統特別選用了絲漣床墊，配備“PostureTech”感應彈簧專利技術，能在躺下后給人一種“包裹感”。

再搭配城際提供的“聲-光-體感深度睡眠系統”，高強度隔絕噪音，讓人能擁有久違的“倒頭就睡”的體驗。

第二天醒來，那種四肢百骸都被“撫平”了的輕盈感，讓很多住客開始將城際當作“解壓勝地”。

有趣的是，這并非個例。最初因為“高效絲滑”在佳明圈內走紅的城際酒店，最終反而是因為“休息得實在太好”，而成為了這群效率狂魔之間心照不宣的“回血秘籍”。

如今再看佳明與城際聯動引發的“雙廚狂喜”，其實絲毫不令人感到奇怪，與其說是聯名，倒不如說是場跨越行業的“精神認親”。

而這份默契，其實早已寫在兩個品牌的基因里。

佳明起家于嚴苛的航空與領域，基因里刻著“硬核”；城際酒店則脫胎于德國鐵路系統，天生自帶“高效”的DNA。它們都不以浮華取勝，而是以扎實解決核心問題著稱。

也正因此，這場聯名才不僅是一次商業上的流量互換，更像是一臺高效的“價值觀篩選器”。

它將兩個品牌背后那群高度重合的“同類”——那些既追求極限、又懂得節制的長期主義者，精準地聚合在了一起。

因此，當活動結束、話題退潮，這種連接并沒有消失。

在佳明的話題社區里，“城際”逐漸變成了一個無需解釋的存在——

它不再只是一個酒店名字，而是一種省心、可靠的默認答案。

畢竟對這群人來說，真正高級的選擇，或許會來得晚，但最終，一定會被反復、堅定地選擇。

編輯｜賈小樂

作者｜Vista氫商業

設計｜胖兔