吉人智漆2026反內卷：“吉人鋼鐵俠”以品牌化破局

日前，吉人智漆韓國嘉年華及金牌經銷商國際年會勝利落下帷幕，在57萬億元基建浪潮與4000億涂料容量的交織中，新的市場格局正在悄然形成。

有媒體預測，2026年的工業涂料市場正迎來政策、技術與競爭格局的多重重構，為品牌化企業創造結構性機遇。國際巨頭憑借技術壁壘盤踞高端市場的格局正被打破，本土企業除了成本優勢和本土化服務外，卡脖子技術正在國產化，中外涂料企業的競爭正在從產品格斗上升到綜合性搏斗，特別是線上銷售占比突破25%的數字化浪潮，正裹挾著渠道價值體系的分配重構。

面對新的機遇與挑戰，工業涂料領域的廠商受傳統發展制式的影響，普遍陷入迷茫。較早實行品牌化運作的吉人智漆，在2025年推出革命性產品——“吉人鋼鐵俠”時，便以破局者的鋒芒，反內卷，做首發，為膠著的工業涂料行業帶來了一絲清涼，展示著信心。

這份信心，根植于硬核實力與市場驗證。

依托吉人智漆28年行業沉淀、五大生產基地50萬噸產能支撐，以及服務港珠澳大橋、國家大劇院等“大國重器”經典案例，“吉人鋼鐵俠”以中科院納米融合技術，實現防腐性能提升3倍、使用壽命延長至3年的技術突破，涂裝綜合成本卻降低35%。

市場用數據回應這份底氣：吉人鋼鐵俠上市一周合同銷量超2000萬元，兩個月斬獲3500萬元訂單。渠道客戶們在韓國年會上，更以7180萬元的訂貨量展示自己對市場的絕對信心。

吉人智漆錨定“做中國工業漆第一品牌”的愿景，催生了“吉人鋼鐵俠”：它以“反內卷”的底氣、以“吉人天相公益基金”的豪氣，推動行業從“拼價格”向“拼價值”轉型，以“價性比”平替“性價比”。作為工業涂料界的“小米SU7”，吉人鋼鐵俠在2026年將繼續以品牌化引領，以差異化破圈，賦能全國渠道客戶精耕線下門店，通過抖音戰略合作搶奪線上流量，借助技術平權讓更多用戶享受到“好而不貴”的產品，指導經銷商增量增收，打好“防腐反內卷”硬仗。

創新打法，不斷精進鑄就破卷利器。

產品端，吉人鋼鐵俠以“一漆多用、底面通用”的創新設計適配鋼鐵、水泥、木墻地等多元基材，單組份配方開罐即用，大幅降低施工與庫存門檻。

渠道端，線上通過抖音單店爆破培訓、直播陪跑等“流量種草”模式，賦能經銷商數字化運營；線下優化店態形象和體驗，構建“線上引流獲客，線下核銷升單”的新零售閉環。

生態端，打造“吉人天相公益基金”幫扶體系，從公益培訓到營銷支持，從資金扶持到技術賦能，全方位夯實廠商聯合作戰基礎，以培育長期良性交付的方式，取代短期流量博弈。

展望2026年，“吉人鋼鐵俠”正以品牌為舵、差異化為帆、價性比為槳，在工業涂料的藍海中破浪前行。相信，這款承載渠道大流通使命的明星產品，以科技和品牌雙輪驅動，將書寫更多廠商共贏的佳話，為行業高質量發展貢獻吉人的鋼鐵力量。