2030年銷量突破650萬輛 吉利發布“一個吉利 全面領先”戰略目標

1月22日，吉利控股集團（以下簡稱“吉利控股”）戰略解析會在北京舉行。吉利控股發布“一個吉利，全面領先”2030戰略目標：通過強化頂層統籌與全球協同，實現全球“一盤棋”的戰略格局；打造“六位一體”的核心能力體系，推動關鍵指標達到全球車企領先水平，成為中國企業全球化高質量發展的引領者。

吉利控股同時公布了2030關鍵指標：實現全球總銷量突破650萬輛（乘用車+商用車），營收超1萬億元，躋身全球車企銷量前五，其中新能源銷量占比約75%，海外銷量占比超三分之一，開發覆蓋A到E級車型的全球頂級的新能源架構，基于全新架構的平均單車型研發周期和綜合成本下降30%以上。

2026年，吉利迎來創業40周年，進入全新發展階段。未來五年，是吉利控股集團實現從產品制造競爭力到生態服務競爭力、從規模成本優勢到綠色智能科技優勢、從各品牌獨立運營到全球深度協同的三大戰略升維的關鍵時刻。圍繞2030戰略目標，吉利控股集團CEO安聰慧與吉利汽車集團CEO淦家閱共同解讀了《臺州宣言》指引下的發展戰略與路徑。安聰慧表示，戰略清晰、生態茁壯、技術驅動的“一個吉利”，必將能更好地順應時代浪潮，更好地服務全球用戶，為中國汽車產業高質量發展貢獻更多力量。

打造全球品牌矩陣，深化“一個吉利”全面協同

2025年，在全球汽車產業電動化與智能化的深度變革中，吉利控股聚焦核心業務，展現出強勁的發展韌性和穩健的發展態勢：全年總銷量達411.6萬輛，同比增長26%，連續五年實現快速增長。其中，新能源汽車銷量達229.3萬輛，同比增長58%，新能源滲透率達56%。吉利控股銷量首次突破400萬輛，排名全球第七，成為前十汽車集團中增速最快的企業。

吉利控股正式提出“一個吉利、全面領先”的2030年戰略目標。“一個吉利”旨在強化集團頂層運籌與全球治理，構建戰略協同與資源整合平臺，形成技術共創、市場共拓、供應鏈共享的全球“一盤棋”戰略格局；“全面領先”則是打造聚焦品牌、技術、整車、生態、人才和可持續發展為核心的“六位一體”戰略能力體系，鍛造軟硬并重的核心競爭力，通過國內與海外市場的協同發展，形成體系性與差異化競爭優勢，確保關鍵競爭力指標達到全球車企領先水平，成為中國企業全球化高質量發展的引領者。

吉利控股將以“強化吉利母品牌”為核心，構建定位清晰、個性鮮明、勢能互補的全球品牌矩陣，全面提升品牌競爭力和影響力；將充分發揮吉利中國星、吉利銀河、領克、極氪的品牌優勢，全面釋放沃爾沃、極星、蓮花跑車等國際品牌在歐美市場的“主場優勢”與屬地化運營能力，攜手雷諾等國際伙伴，打造開放協同、互利共贏的品牌合作新范式。

筑牢“七縱”技術體系，鞏固全域安全全球領先地位

吉利控股將持續提升以智能駕駛、智能座艙、電子架構、整車架構、電池、電驅、超級電混為核心的“七縱”全域技術體系競爭力，進一步提升在電動化、智能化時代全域安全領先地位。在智能駕駛方面，將“千里浩瀚”打造為全球最先進的技術平臺，實現L2級輔助駕駛全覆蓋，快速推進L3產業化試點，加速L4技術和Robotaxi的商業化落地。結合智能座艙，以AGI和Agent技術為核心，構建AIOS操作系統，將智能汽車打造成超級智慧生命體。超級電混方面，基于新型燃料和新燃燒技術的應用，雷神AI電混發動機熱效率有望突破 50%。浩瀚超級電混技術向超高壓、超性能、超安全方向演進，持續引領全球豪華電混技術發展方向。

安全是吉利造車第一優先級。吉利控股將持續強化集團內安全技術深度協同，構建沃爾沃汽車和吉利汽車的“世界安全雙極”格局，實現從單車安全到人、車、路、云、星生態安全的全方位升級。打造“神盾金磚電池”安全標準成為行業標桿，陸續實現半固態與固態電池產業化搭載。

加快形成三大生態業務競爭力，構筑增長新曲線

吉利控股將重點布局用戶服務、未來出行與醇氫電動三大生態。用戶生態方面，將圍繞用戶全生命周期，持續構建“便捷化、透明化、數字化、生態化”的售后服務體系，加大硬件設施投入，優化服務流程，重塑服務標準，啟動“吉利無界”生態，打造高滿意度、高復購、高口碑的服務品牌，成為服務用戶的行業新標桿。

未來出行生態方面，吉利控股將加快布局一個由吉利汽車、千里科技、曹操出行、沃飛長空、時空道宇等共同打造的天地一體化未來立體出行生態。至2030年，吉利控股將初步形成覆蓋全國主要城市的天地一體化服務能力，并投放10萬輛曹操出行Robotaxi完全定制車型，在全球范圍開啟商業化運營。

醇氫電動生態方面，吉利控股已形成覆蓋醇氫制備、運輸、加注和車輛制造的全產業鏈競爭優勢。醇氫電動汽車已經運營超5萬臺，累計行駛里程超230億公里，形成核心專利400余件。未來，吉利將加大醇氫電動技術在汽車、船舶、礦機、工程機械、發電機組等領域的應用推廣，并在重點區域與干線物流道路加速甲醇加注網絡建設。

夯實人才與ESG基石，支撐全球化可持續發展

塑造科技型、服務型的組織形態和人才結構，是吉利控股實現向科技型企業轉型的重要保障。吉利將繼續深化“人才森林”戰略，通過產教融合戰略工程，定向培育新能源、人工智能等領域專業人才，推動干部年輕化和全球化，構建“千人千面”的高質量人才生態。2026年起，吉利控股將首期投入5000萬元，未來陸續投入3億元，啟動青年創新創業激勵計劃。吉利控股旗下企業將根據各自業務發展實際情況，直接招聘有特長的高中畢業生在企業定向培養，積極探索人工智能時代“三個校園組合”人才培養新模式，為企業人力資源開發管理，探索更積極、更有效、更切合實際的創新發展路徑。

ESG已成為出海“通行證”和企業全球競爭力的“新引擎”。吉利控股將不斷強化可持續發展治理體系，以綠色節能技術和產品為支撐，以穩健合規發展為準繩，代表中國企業在全球化進程中贏得尊重。未來五年，吉利承諾將綠色低碳基因注入產品全生命周期，大力推廣新型環保材料在新車型上的開發應用，降低整車產品碳足跡，推動標桿工廠實現碳中和；構建綠色合作伙伴關系，通過綠色采購、技術共享等方式，帶動數百家供應商制定明確的碳減排路線圖。

基于吉利控股集團以上戰略目標，2026年，吉利汽車集團秉持“造每個人的智能精品車”的初心，將從AI科技化、能源多元化、產品高端化以及國際化四個方面，以技術創新推動汽車產業的高質量發展，為全球用戶創造安全可靠、智能便捷的出行新體驗。全域AI 2.0打通了車輛的所有系統，構建出一個統一的“整車大腦”，對車輛的各個域進行全局協同指揮、協同行動。采用VLA+WAM大模型的吉利新一代千里浩瀚輔助駕駛系統G-ASD，擁有同級領先的輔助駕駛體驗；即將推出的全球新一代油電混動技術i-HEV 智能雙擎，作為全球首個應用“AI云動力”的油電混動系統，將i-HEV產品的百公里油耗帶入3L時代；即將上市的極氪8X，將為用戶帶來更純粹的電感和獨一無二的駕駛體驗。此外，吉利汽車還將踐行“區域深耕”與“全球協同”的全球化發展路徑，穩步推進高質量出海。

關鍵時刻，不惑不輟。在創業40周年的新起點，吉利控股將以“一個吉利”凝聚合力，以“全面領先”繪制藍圖，聚焦核心主業，深化戰略協同，持續提升技術硬實力與文化軟實力，為用戶提供超越期待的智能出行體驗，成為中國企業全球化高質量發展的引領者。