賴傳珠當北京軍區政委1年，被調任沈陽軍區，打破原有任用慣例？

1959年，廬山會議后沈陽軍區司令、政委調離，上級將炮兵司令陳錫聯擔任軍區司令，北京軍區政委賴傳珠調任軍區政委。

從職務調整來說，是發生特殊情況下的常規的人事調整，但給人不解的是，賴傳珠在1958年接替北京軍區政委，僅僅1年就被調離到沈陽軍區任職，這顯得有些不太尋常。

賴傳珠在解放后長期擔任總干部部副部長，1958年北京軍區政委朱良才要求退下來，上級讓已經賴傳珠擔任政委。按照常理來說，北京軍區是大軍區之一，而且執掌京畿要地，下轄野戰軍不少，1年時間對他來說未必完全掌握軍區情況，怎么就調離了呢？

五十年代的北京軍區，下轄6個野戰軍，分別駐守在承德、保定、石家莊、張家口、天津、山西。是除沈陽軍區外擁有野戰軍數量最多的軍區，如果加上空軍、裝甲兵、工程兵等軍兵種數量更多。

在1958年 ，北京軍區不僅換軍事主官，也換政治主官。原本司令員是楊成武，換成從朝鮮回國的楊勇，政委朱良才換成賴傳珠。兩位新主官雖然都是1方面軍出身，但一個是三軍團，一個是一軍團，還是不一樣的。

北京軍區如此重要，將賴傳珠調去沈陽軍區是平衡與戰略考量。

所謂平衡，就是大軍區主官不能只是一個方面軍干部擔任，要五湖四海。沈陽軍區是過去四野解放的，此前主官是四野將領鄧華和周桓擔任。如今調陳錫聯和賴傳珠擔任大有不同。

陳錫聯是四方面軍出身干部，解放戰爭時期在二野打仗，軍事作戰方面很硬。在二野的將領體系中，最能打仗的指揮員分別是陳賡、陳錫聯、王近山。談到能團結上下關系的將領，陳賡毋庸置疑，陳錫聯在這方面做得很優秀。劉鄧首長曾經在團結方面對其他干部說，要向陳賡、陳錫聯當干部學習，能與上下打成一片，不要只唯上不唯下。

像此前西南解放，軍政主官主要是二野干部，比如西藏軍區張國華、譚冠三；昆明軍區秦基偉、閻紅彥；華東解放，南京軍區許世友、唐亮；西北解放蘭州軍區張達志、冼恒漢，新疆軍區王恩茂等。

如今再來看沈陽軍區的軍政安排，交叉調動。將過去其他戰區的干部調過來擔任主官，是為平衡。賴傳珠急匆匆調任沈陽軍區的目的也是為了平衡，東北畢竟是四野解放的，必須要一位主官來自四野。這樣一來，一、四方面軍干部搭檔一起，可以起到團結平穩的作用。如果用一個方面軍的干部顯得有些失調，對其他“山頭”不公平。

廬山會議后，沈陽軍區主官都出問題，需要一位政治工作過硬的將領抓工作，沈陽軍區的戰略地位很重要，而且一直都很重要，駐軍數量與北京軍區一樣多達6個野戰軍，東北是重工業基地，無論在備戰方面，還是戰略地位方面都是重中之重。