每經記者:袁園 每經編輯:董興生
健康中國戰略的深入推進,離不開商業健康險的高質量發展作為重要支撐。在保險行業版圖中,商業健康險正憑借其獨特的風險保障與資源整合能力,成為拉動市場規模擴容、助力多層次養老保障生態構建的關鍵力量。
1月22日,中國保險行業協會召開健康保險高質量發展工作座談會,會議指出,過去十年,商業健康險年均復合增長率超過20%,在售醫療保險產品逾1.1萬個,已成為人民群眾健康保障體系的堅實支撐。
值得關注的是,伴隨行業規模擴容與產品供給豐富,商業健康險的保障與服務重心正從“保健康人”向“保人健康”深度轉變。展望未來,業內人士指出,行業將繼續向全周期的“健康管理者”轉型,從而實現從“保健康人”到“保人健康”的根本性跨越。
在售醫療保險產品超過1.1萬個
回溯行業發展脈絡,2010年至2016年堪稱商業健康險的跨越式增長期。其間,行業增速從個位數區間迅速攀升,2015年更是創下51.87%的同比增幅,保費規模也順利完成從百億元級向千億元級的跨越。這一輪爆發式增長,既源于居民健康意識覺醒催生的保障需求釋放,也離不開政策層面的持續賦能。大病保險制度從試點到全面推開,商業健康險稅收優惠政策落地試點,多重利好共振推動行業駛入發展快車道。
近年來,商業健康險增速雖較此前高速增長階段有所回落,行業發展邏輯也從規模驅動轉向質量驅動,但基本面的增長韌性依舊凸顯。中國保險行業協會官網明確表示,在政策支持與市場需求的雙重驅動下,商業健康保險業務規模持續擴大,產品種類日益豐富,服務能力穩步提升。過去十年,商業健康險年均復合增長率超20%,在售醫療保險產品超1.1萬個,成為人民群眾健康保障的重要支撐。
北京排排網保險代理有限公司總經理楊帆在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,商業健康險十年復合增長率超20%,其內生動力在于險企持續的產品創新與服務升級。尤其是“保險+健康管理+醫療服務”模式走向成熟,極大提升了產品吸引力與用戶黏性。而外部推力則源于宏觀政策紅利,“健康中國2030”戰略的引導,疊加人口老齡化加劇、居民健康意識覺醒,以及基本醫保承壓下多元化保障需求激增,內外合力共同推動了市場的爆發式擴容。
最新行業數據顯示,截至2025年11月,我國商業健康險保費規模已達9439億元,同比增長2.39%。這一增速較2024年回落6.1個百分點,創下近五年新低。盡管增速換擋,但以此推算,2025年全年商業健康險保費突破萬億元大關已無懸念。
“保險+服務”融合趨勢凸顯,市場格局生變
從產品結構、市場格局到參與主體,近年來商業健康險的發展既延續了過往業務慣性,也催生出諸多新特點。
產品結構層面,醫療險與重疾險仍是拉動商業健康險發展的兩大主力險種。《健康險2026展望報告》指出,2025年全年行業醫療險保費約4550億元,占比46%,以近7%的增速引領行業增長;同期疾病險累計保費約4500億元,預估占比45%,同比增速則陷入負增長區間。
市場格局層面,無論是大型險企還是中小型機構,抑或是財產險公司、人身險公司、互聯網平臺及專業健康險公司,均將醫療險置于業務布局的核心位置。不過,不同經營主體的發展分化態勢愈發明顯。數據顯示,2025年前11個月,人身險公司累計健康險保費7252億元,同比微降0.05%;財產險公司健康險保費則達2187億元,同比增長11.4%,在商業健康險整體保費中的占比提升至23%。
與此同時,商業健康險的保障邊界正持續拓寬,非標體人群逐漸從“無保可投”轉向“有條件承保”。保險市場上多款百萬醫療險產品已增設非標體投保規則,社商融合的“惠民保”產品中,也有越來越多城市將非標體人群納入保障范圍。
楊帆表示,當前健康險在非標體保障領域已取得顯著突破。智能核保技術的應用,疊加針對糖尿病、高血壓等特定病種的定制化產品,有效解決了部分既往癥人群的投保痛點,實現了從“拒之門外”到“有條件承保”的關鍵轉變。
為降低賠付率、提升服務附加值,越來越多保險機構將健康管理嵌入健康險服務場景。部分行業頭部險企在2025年內加速布局,設立健康管理公司及實體醫療機構,著力構建健康閉環產業鏈,進一步強化自身在醫療健康生態中的資源整合能力。
萬億規模之后,行業轉型邁向深水區
盡管行業在“保險+服務”融合領域的探索已初見成效,但現有供給仍難以滿足多元化的客戶需求。邁入萬億元規模門檻后,商業健康險的產品迭代與模式升級,將始終以“差異化、服務化、精準化”為核心,持續深化“支付+服務”的深度融合。
醫保商保融合領域,2025年國家逐步推進醫保與商保一站式結算基礎設施建設。通過統一接口、數據共享與流程整合,有望系統性降低醫療機構與保險機構之間的協作壁壘,為“醫、險、患”三方提供更高效便捷的服務體驗。盡管目前一站式結算僅適用于部分簡單產品,整體理賠體量有限,但這一模式的長期發展趨勢值得重點關注。
非標體保障領域尚存諸多痛點亟待破解。當前針對非標體人群的健康險產品,仍存在保障范圍較窄、免賠額偏高、定價機制不夠精準等問題。面向全生命周期、復雜混合病癥的綜合保障方案更是供給不足,行業亟需更精細化的數據支持與更完善的風險控制模型,填補這一市場空白。
展望萬億元規模后的商業健康險發展路徑,楊帆認為,行業將從單純的“支付方”向全周期的“健康管理者”轉型。通過深度融合數字化與智能化技術,實現精準定價與個性化定制服務,滿足不同人群的差異化需求。隨著老齡化社會加速到來,“健康險+養老”的深度融合將成為行業新增長極。險企將更加側重于疾病預防、慢病管理及就醫服務資源的整合,構建覆蓋全生命周期的健康生態閉環,從而實現從“保健康人”到“保人健康”的根本性跨越。
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