定了！2026年，中國衛通這樣干——

近期，中國衛通股票因為股市的航天熱點，一度月內翻倍、市值超過中國聯通而引發關注。這家公司究竟是做啥的？2026有哪些重要工作？一起來看一下——

1月20日，中國衛通集團股份有限公司在京召開2026年度工作會議。

會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，堅決落實習近平總書記對中央企業、對航天事業的重要指示批示精神，全面貫徹落實集團公司年度工作會部署要求，總結工作，分析形勢，部署任務，動員全體干部員工深化改革創新，為高質量建設世界一流衛星通信產業龍頭企業匯聚強大合力。

公司黨委書記、董事長孫京出席會議并講話，黨委副書記、總經理馬海全作中國衛通2026年度工作報告。公司董事、領導班子成員、總經理助理、科技委副主任、本部各部門及子公司參會代表，通過現場和網絡會議形式參加。會上宣布了2025年度子公司經營業績考核結果。

會議指出，2025年是“十四五”規劃收官之年，過去五年，公司舉旗鑄魂，全面貫徹黨的領導，踐行國家隊職責，圓滿完成各項重大保障任務，聚焦客戶、優化供給，核心能力建設取得顯著進展，轉型根基得到進一步鞏固。

2025年以來，公司加強黨的全面領導，政治優勢持續發揮。大力推動黨建與業務深度融合，切實增強衛星應用主平臺和鏈長單位使命責任意識。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育、“一明責六整治”專項行動，嚴的氛圍更加濃厚。

踐行使命擔當，發展質量效率穩步提升。圓滿完成重大活動安全播出保障和應急救援通信保障。主營業務穩步增長，獲得集團公司考核A級，資本市場表現良好。

保持戰略定力，改革創新激發新動能。擔綱衛星應用主平臺，統籌推進“十五五”規劃論證。重組設立產品中心與運營服務中心，全面啟動數字衛通Satcom2.0建設，構建“四網、四云、六域、多前臺”的數字化頂層架構。

聚焦主責主業，市場開拓取得新進展。廣電市場快速推進超高清行動計劃，行業市場創收能力持續增強，國際市場深入拓展，海空市場不斷創新，大眾級消費市場跨界聯合提供衛星車載服務，大市場聯動模式有效運行。

統籌資源建設，網絡服務效能邁上新臺階。“十四五”空間與地面資源建設主體任務圓滿收官，資源建設模式向“網絡能力供給”轉變。組建運營服務隊伍， 網絡保障能力不斷增強，運營管理模式向體系化抓總轉變。

堅持科技創新，高質量發展新動能持續迸發。加大“感通算用”一體化平臺關鍵技術攻關。發布新版產品清單，推出消費級新產品。正式獲批成為商業衛星應用及運營子鏈、商業航天器測控子鏈鏈長，產業生態融合初見成效。

隊伍建設迸發新活力，綜合管理實現顯著提升。推進人才崗位體系重構，人才發展機制不斷完善，“干部能上能下”落地見效。強化精益管理，財金管理效能不斷凸顯，合規風險防控縱深發展，綜合保障水平穩步提升。

會議強調，2026年是中國共產黨成立105周年，是“十五五”開局之年，也是中國航天事業創建70周年，公司將持續加強黨的政治建設，深入落實集團公司2026年工作會要求，進一步加大改革創新力度，大力推動產業鏈建設，繁榮產業生態，為“十五五”開好局、起好步。

1、堅持黨建引領，積極踐行航天強國建設的政治擔當，深化黨建與業務全面融合。強化監督治理貫通，持續開展黨規黨紀教育，進一步夯實拒腐防變思想防線。

2、錨定戰略目標，對標集團公司第九次工作會提出的部署，聚焦制約公司轉型發展的卡點、堵點，統籌頂層發展布局，抓好專項改革任務。

3、深化市場轉型，重構市場開發與營銷系統，推動產品快速變現。聚焦衛星帶寬、衛星專線、移動數據三大核心產品精準發力，重塑市場開拓模式。

4、強化網絡效能，全面推進全球網建設，加強融合網頂層設計，構建中長期發展能力與實施格局，提升運營服務能力，持續提升用戶滿意度與業務價值。

5、堅持創新驅動，強化創新體系建設，全力推動“感通算用”一體化服務平臺項目研制，推動產品管理規范化、精細化，構建產品數據看板。踐行新使命，重塑產業鏈牽引力。

6、深化數字化轉型，持續推進數字衛通Satcom2.0建設，推動運營服務、資源管控、數據應用等專項任務落實。加速平臺化建設，實現基于新業務模型的運營服務全流程數字化承載。

7、打造專業人才高地，強化綜合管理體系，加強人才選聘培養和梯次建設，激發隊伍發展活力，強化業財融合、合規管理、安全管控，提升精益管理能力。

針對下一步工作任務和改革轉型發展方向，孫京提出“五個進一步”的要求：

1、進一步提升對黨的自我革命的認識，以刀刃向內的勇氣破除作風積弊，全面推動改革創新。“十五五”的發展關鍵是轉變思想、改進作風、革新方法，勇于自我革命，必須以“刮骨療毒”的決心整治“等靠要”心理、推諉作風、平均主義和“小團隊”本位意識，以全面改革創新內化自我革命的思想自覺和行動自覺。

2、進一步砥礪增強黨性，以實踐淬煉筑牢政治根基，主動擔當使命職責。要始終心懷“國之大者”，將個體利益、集體利益融入到黨和國家部署要求中，融入到社會大眾利益中。要增強思想改造的政治自覺，樹立正確的政績觀、業績觀、績效觀，以主動擔當作為增強黨性的有力抓手。

3、進一步落實權力規范運行，以流程制度構建企業合規高效的運行機制，增強動力激發活力。以流程建設構建業務科學高效運行的規范通道，以制度建設構建充分授權、合規用權、有效行權的保證。從考核和分配入手，科學放權，通過業務平臺化的技術手段扎緊權力的“籠子”。

4、進一步加強從嚴監督執紀，以系統思維構筑融入業務職能系統的風險監督防控體系，有力保證發展與安全。盯緊風險，以更高標準、更實舉措筑牢企業合規發展防線。防范前移，強化各業務單元的自查自糾。立足長遠，構建持續改進、迭代成長的風險分析、監督、防控體系，讓從嚴監督執紀成為企業高質量發展的堅實保障。

5、進一步落實管黨治黨責任，以黨建與業務融合，打造核心隊伍、聚焦發展定位、重塑企業文化、凝聚發展合力。強化政治建設、抓實基層黨建，以黨建業務融合促發展優勢。深化人才機制改革，大力倡導踐行使命擔當，崇尚創業實干，追求用戶滿意，堅持改革創新，開放融合共享的文化理念，營造昂揚向上的發展氛圍。

會議要求，認真傳達學習好會議精神，準確把握會議部署和要求。提升政治站位，牢記央企責任和強國強軍的使命，準確把握工作會報告部署和講話精神要求，切實將思想和行動統一到推動公司改革和轉型發展上來。立即行動、狠抓落實，全力推動工作任務落地見效。各單位各部門要按照會議部署，迅速開展年度工作任務的細化分解，緊盯關鍵、壓實責任，全力推動各項重點工作落到實處、取得實效，確保圓滿完成2026年目標任務，為實現“十五五”良好開局奠定堅實基礎。

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