管理真的比技術更重要嗎？

管理真的比技術更重要嗎？

我是做電氣PLC開發的。舉個例子，公司新來了一個新項目，老板、管理層、工程師們開個會，把任務分派給各個工程師，接下來幾個月就是工程師自個兒在工位上搞設計，管理層完全不要出面。（這里說的管理層是指除老板之外的副總、經理這些人）

接下來，在客戶現場安裝、調試機器，時間會很長。我有個故事值得說：一次我給機器灌程序的時候，發現灌不進，左搞右搞，后來將電腦直接與PLC連上，這樣才灌進去了程序（此前電腦是通過交換機連PLC的)。

再后來查出是網線是人工壓制的，有問題，于是換上產品網線，電腦就能通過交換機連上PLC了，自然也能灌程序。

但是此前灌不進程序的時候，我有時懷疑是我的程序有問題，有時又懷疑博圖軟件有問題（版本的問題）。我在處理這些事的時候，管理層有作用嗎？沒有。還不是我們這些人在現場解決的。

有些項目周期更長，有半年之多，管理層就只是在分派任務的時候出個面，接下來就是各工程師的事了。那管理層有啥用？開個會，分派任務誰不會？

當然了，現實中，這些管理人員牛氣沖天，動輒威脅要炒我們魷魚。超級向老板陳述吧，又怕老板說我愛打小報告。不向老板陳述吧，這些管理人員一個勁地威脅我。

是的，管理就是比技術重要。

戰場上，你是一名機槍手，槍法很準，哎，機槍手不用強調什么槍法了，但這里用來比喻你的技術很強，你掌握一挺機關槍就能封鎖方圓5公里，這五公里的敵人根本就不敢近身，從而你也能保證你的方圓五公里友軍的安全。

你很重要。

你也很自豪，因為是你的存在，你的兄弟們得到了你的保護，很安全。

對方指揮官一看，這樣下去不行呀，立即調來一門迫擊炮，那個迫擊炮手也是一個高手，彈無虛發，由于迫擊炮是曲線射擊，他躲在戰壕里，你根本打不到他，但他的彈道卻能精準的落在你的身上，把你給消滅了。

這就是技術的降維打擊。

在職場，如果你只會技術，其實是很容易被替代的，管理層運用資源整合，或者其他部門協調，就能把你給擠兌掉。

除非你掌握的是獨門技術，市面就你一個人會，不過，那樣你都可以申請專利了，都不用在這家公司干了。

那個另當別論。