LPL熱度下滑有多嚴(yán)重?TES公布財報,相比去年收入下降40%,在互聯(lián)網(wǎng)紅利最盛的那幾年,《》電競曾被視為妥妥的風(fēng)口產(chǎn)業(yè),從草創(chuàng)階段到聯(lián)賽制度成熟,LPL只用了短短幾年時間,就完成了商業(yè)化與職業(yè)化的雙重飛躍。
英雄聯(lián)盟
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那時的電競生態(tài)極其繁榮,不只是職業(yè)選手,連青訓(xùn)、主播、解說、主持人乃至幕后工作人員,都成了炙手可熱的崗位,收入與社會關(guān)注度同步攀升,尤其在資本最瘋狂的階段,“工資泡沫”被無限放大,不少頂級選手簽下動輒千萬的合同,年紀(jì)輕輕就實(shí)現(xiàn)了財富自由。
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俱樂部燒錢換成績,成績換流量,流量再反哺商業(yè),看起來像是一個可以持續(xù)擴(kuò)張的正循環(huán),然而現(xiàn)實(shí)很快潑了一盆冷水——LPL連續(xù)四年無緣S賽冠軍,新生代選手?jǐn)鄼n,外戰(zhàn)成績持續(xù)走低,聯(lián)賽的吸引力開始明顯下滑。
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這一變化,在財報中體現(xiàn)得尤為直觀,近期滔搏電競公布的中報顯示,其電競相關(guān)營收同比暴跌39.7%,幾乎少了四成,不同于一些“看不見賬本”的俱樂部,滔搏背靠上市公司,財務(wù)數(shù)據(jù)必須合并披露,因此這份數(shù)字具備很強(qiáng)的參考價值,截止到2025年8月31日的半年報中,滔搏電競板塊營收僅為1290萬元,而這還只是收入,并非利潤。
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結(jié)合往年情況來看,下半年通常是賽事和商業(yè)合作更集中的階段,因此全年?duì)I收大概率在3000萬元左右,將這一數(shù)字與過去幾個賽季對比,趨勢其實(shí)非常清晰:S10約8150萬,S11降至6600萬,S12為5400萬,S13進(jìn)一步滑落到3890萬,S14因打進(jìn)世界賽回升至5150萬,可以說,只要進(jìn)了S賽,哪怕16強(qiáng)止步,商業(yè)價值也遠(yuǎn)勝“在家看直播”。
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問題在于,營收不等于賺錢,以滔搏為例,選手薪資本身就是一筆巨額支出,像JKL這樣的頂薪選手,更是長期成本,在這種結(jié)構(gòu)下,滔搏電競板塊的純利潤恐怕相當(dāng)有限,更值得注意的是,在頂級俱樂部中,滔搏的投入其實(shí)已經(jīng)算相對克制,如果這樣的收入水平都難言輕松,那些曾經(jīng)高舉“銀河戰(zhàn)艦”旗幟的隊(duì)伍,壓力只會更大。
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從這個角度看,近兩年陸續(xù)有隊(duì)伍退出LPL,并非偶然,而是行業(yè)降溫的必然結(jié)果,當(dāng)成績、流量和資本不再形成正循環(huán),電競也不得不回歸理性,這或許是陣痛,但也是重新尋找健康發(fā)展路徑的開始,對此你們有什么想吐槽的嗎?
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