2030年銷量650萬輛，吉利劍指全球前五

1月22日，吉利控股集團戰略解析會召開，吉利控股集團CEO安聰慧在會上拋出“一個吉利、全面領先”的戰略目標。根據這一目標，2030年，吉利全球年銷量突破650萬輛、營收超1萬億元、躋身全球車企銷量前五，其中新能源銷量占比約75%，海外銷量占比超三分之一。Comment by 7101: 這兩件事好像沒什么關聯。前不久是幾號，就是前天吧，寫準確日期。

吉利控股集團CEO安聰慧表示：“未來五年，是吉利控股集團實現從產品制造競爭力到生態服務競爭力、從規模成本優勢到綠色智能科技優勢、從各品牌獨立運營到全球深度協同的三大戰略升維的關鍵時刻。”“一個吉利、全面領先”戰略正是在此背景下應運而生。

“一個吉利”的核心要義，在于強化吉利控股的頂層運籌與全球治理，構建戰略協同機制與資源整合平臺，確保各業務單元依法合規、有序高效運作，實現全球“一盤棋”的戰略格局。“全面領先”是指打造以品牌、技術、整車、生態、人才和可持續發展為核心的“六位一體”戰略體系，通過體系化與競爭力優勢，讓吉利達到全球車企領先水平。

“七縱”全域技術體系，助力降本超30%

根據2030年戰略目標，吉利為實現效率的躍升，計劃開發覆蓋A到E級車型的全球頂級新能源架構，使基于新架構的單車型平均研發周期和綜合成本降低30%以上。為此，吉利控股打造了以智能駕駛、智能座艙、電子架構、整車架構、電池、電驅、超級電混為核心的“七縱”全域技術體系。

在這一體系基礎上，吉利控股將“千里浩瀚”打造為全球最先進的技術平臺，實現L2級輔助駕駛全覆蓋，快速推進L3產業化試點，加速L4技術和Robotaxi的商業化落地。在智能座艙領域，以AGI和Agent技術為核心，吉利將構建AIOS操作系統。

除了智能化領域的布局，吉利在動力系統方面也持續突破。雷神（參數丨圖片）AI電混發動機將使用新型燃料和新燃燒技術，熱效率有望突破50%。浩瀚超級電混技術持續引領全球豪華電混技術發展方向，向超高壓、超性能、超安全方向不斷演進。與電混技術協同并進的，是電池系統的全面升級。吉利將打造“神盾金磚電池”安全標準成為行業標桿，陸續實現半固態與固態電池產業化搭載。

在追求技術領先的同時，吉利始終將安全置于核心地位。通過加強吉利控股安全技術的深度協同，構建沃爾沃汽車和吉利汽車的“世界安全雙極”格局，吉利實現從單車安全到人、車、路、云、星生態安全的全方位升級。構建高度集成、安全可靠、可持續演進的車端安全系統，攻克智能安全技術，實現整車狀態、人員類型、駕乘姿態等多維度智能監測與保護，為用戶提供全域安全保障。

通過“七縱”布局，在核心的七大技術領域，吉利控股可以實現底層技術和平臺的共享，極大縮短研發周期，提升效率，降低單車型研發成本。

技術落地的最終載體是產品，“七縱”核心技術的持續突破，將全面賦能吉利產品矩陣。2026年是吉利控股的產品大年，在這一年的每個季度，吉利都會推出1—2款全新產品，并沖擊345萬輛年度銷量目標，其中出口目標64萬輛。吉利汽車集團CEO淦家閱介紹，吉利上半年將推出i-HEV智能雙擎，并陸續推出4到5款全新混動車型，把油耗拉進“3L時代”，同時用“AI云動力”把燃油車的動力響應做出“電感”。

強化吉利母品牌，實現全球“一盤棋”

吉利控股將以“強化吉利母品牌”為核心，充分發揮吉利中國星、吉利銀河、領克、極氪的品牌優勢，全面釋放沃爾沃、極星、蓮花跑車等國際品牌在歐美市場的“主場優勢”與屬地化運營能力。

在統一的戰略框架下，吉利控股旗下品牌定位清晰互補，如極氪主打豪華科技，領克側重潮流個性，銀河聚焦主流新能源，吉利中國星系列持續深耕燃油車市場，既能形成合力，又能精準覆蓋不同細分市場，以更高的產品價值，形成支撐吉利汽車集團產品高端化發展的完整體系。

品牌高端化與市場拓展離不開人才與可持續發展的雙重賦能，為此吉利將繼續深化“人才森林”戰略，構建“千人千面”的高質量人才生態。吉利控股承諾將綠色低碳基因注入產品全生命周期，大力推廣新型環保材料在新車型上的開發應用，降低整車產品碳足跡，推動標桿工廠實現碳中和；構建綠色合作伙伴關系，通過綠色采購、技術共享等方式，帶動數百家供應商制定明確的碳減排路線圖。

人才培育與綠色轉型的持續發力，最終將服務于全球化發展藍圖，吉利控股集團2030年的總銷量目標是超650萬輛，其中海外銷量占比超三分之一。以此估算，吉利控股集團2030年的海外銷量目標將超216萬輛。基于吉利全球布局體系優勢，強化全球研、產、供、銷的協同。例如，通過吉利與沃爾沃、吉利與雷諾（巴西合資建廠生產雷諾/吉利車型）等，這種模式能以更靈活、更低風險的方式進入和扎根關鍵市場，加速吉利全球化進程。

生態業務拓展，構筑新增長曲線

汽車行業競爭已經進入“下半場”，營銷噱頭早已無法打動日益理性的消費者。為此，吉利拿出“真金白銀”，提出“圍繞用戶全生命周期，提供不止于車的服務”，向用戶交付一份有溫度的長期契約。

安聰慧表示，吉利將以創業40周年為契機，開啟用戶服務新紀元，讓服務成為企業核心競爭優勢。吉利控股將圍繞用戶全生命周期，持續構建“便捷化、透明化、數字化、生態化”的售后服務體系，啟動“吉利無界”生態，打造高滿意度、高復購、高口碑的服務品牌。

構建“車+生活”全場景生態，服務不止于車，本質上是吉利在新能源與智能化下半場的一次降維打擊。不再單純比拼車輛的硬件參數，而是比拼誰能為用戶提供更豐富、更便捷、更有溫度的生態體驗。這不僅是服務版圖的擴張，更是吉利從“產品思維”向“用戶思維”的轉型，讓用戶感受到：吉利不僅懂車，更懂生活。Comment by 7101: ？

為實現從“懂生活”到“服務生活”的跨越，吉利控股正將這一理念轉化為立體化的業務布局。 吉利控股將加快布局一個由吉利汽車、千里科技、曹操出行、沃飛長空、時空道宇等共同打造的天地一體化未來立體出行生態。至2030年，吉利控股將初步形成覆蓋全國主要城市的天地一體化服務能力，并投放10萬輛曹操出行Robotaxi完全定制車型。

在綠色發展與新能源布局中，除了主流電混、純電技術，吉利還聚焦醇氫電動賽道，搶抓產業發展新機遇。安聰慧表示：“吉利在綠色甲醇領域深耕20余年，已經形成覆蓋醇氫制備、運輸、加注和車輛制造的全產業鏈競爭優勢。未來，我們將加大醇氫電動技術在汽車、船舶、礦機、工程機械、發電機組等領域的應用推廣，并在重點區域與干線物流道路加速甲醇加注網絡建設。”

從單一的汽車產品，到立體出行的科技生態；從規模制造的成本優勢，到綠色智能的體系領先，吉利正在完成一場深刻的自我進化。這場以2030年為節點的全面沖刺，不僅關乎市場排位，更旨在定義下一代出行生活的標準。當技術、品牌、生態與全球棋局協同落子，吉利“全面領先”的戰略愿景，正加速從圖紙駛入現實。