精準賦能強化技能 聚力提效促進發(fā)展

1月23日，為期5天的中鐵六局路橋公司工程算量及項目管理系統(tǒng)專項培訓圓滿收官。此次培訓緊密契合行業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展趨向，以“夯實算量根基、規(guī)范管理流程、賦能人才建設(shè)”為核心指引，鎖定“算得精準、管控有效、節(jié)省成本”的關(guān)鍵目標，著力破除工程數(shù)量在施工計劃、材料管控、勞務收方等全流程的數(shù)據(jù)障礙，為公司科技賦能與高質(zhì)量發(fā)展增添強勁動力。公司各項目技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干共40余人參與了此次培訓。

培訓內(nèi)容聚焦工程核心場景，契合工程數(shù)量管理總體要求與實戰(zhàn)運用，著重關(guān)注路基、隧道、橋梁、路面等專業(yè)算量實務，深度融合BIM、AI等智能技術(shù)輔助識圖與算量。重點凸顯工程量在項目全生命周期管理中的數(shù)據(jù)聯(lián)通與科學運用。

授課秉持理論聯(lián)系實際的原則，采用“軟件演示+案例剖析+互動答疑”相結(jié)合的方式，從參數(shù)設(shè)置、圖紙識別、建模算量，到數(shù)據(jù)核對與報表生成，逐步解析算量全流程。講師團隊針對實際工作中常見的誤差與難點進行精準指導，有效提升參訓人員解決復雜問題的能力。

培訓期間，全體學員嚴格遵守紀律要求，全程全神貫注，圍繞算量標準、軟件實操難點、項目管理痛點等內(nèi)容積極開展交流探討，營造出“比學趕超”的濃厚氛圍。大家紛紛表示，本次課程安排緊密貼合施工一線實際情況，既疏通了工程數(shù)量管理的“梗阻點”，又明確了標準化、規(guī)范化的算量路徑，成功解決了以往工作中工程數(shù)量計算不一致、管理不規(guī)范、應用不暢通等問題。通過集中學習、實操演練與案例復盤，參訓人員熟練掌握了主流算量軟件的核心功能，算量精度與工作效率得到顯著提高，團隊整體專業(yè)素養(yǎng)進一步增強，為后續(xù)物資計劃、收方結(jié)算、成本核算等工作奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

此次培訓不僅統(tǒng)一了公司工程算量標準與方法，夯實了項目成本管控基礎(chǔ)，更助力團隊順應行業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢，為公司朝著標準化、高效化、精細化方向發(fā)展注入了強勁動力。公司將以此次培訓為新的起點，持續(xù)深化專業(yè)技能提升工程，把培訓成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才與技術(shù)基礎(chǔ)。（工人日報客戶端記者 賴志凱 見習記者 沙劍青 通訊員 謝成波）

來源：工人日報客戶端