被視為中國政策風向標的《求是》雜志,最近發表了一篇關于人工智能的重磅文章。文章表面溫和、語氣克制,但如果你把它當成一篇“技術討論”,那就低估它了。
這其實是一份面向未來五年的風險提示書。
它談的不是技術多先進,而是一個更現實的問題:
AI 會如何重新分配財富、權力和人的位置。
我反復研讀之后,發現這篇文章至少向普通人亮出了三個清晰的紅色預警。
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第一個預警:AI 不會普惠,只會放大差距
文章的核心判斷非常直接:
AI 并不是來“拉平世界”的,而是一個放大器。
在 AI 的加持下,
- 資本
- 頂尖高學歷人才
- 掌握核心資源和模型的人
會被迅速推到更高的位置。
AI 就像一根巨大的杠桿。
你站在杠桿支點上,世界會被你撬動;
但如果你連桿都摸不到,那它只會從你頭頂碾過去。
最近財經圈的一個現實案例是,DeepSeek 梁文博的量化基金,今年收益率超過 50%。
這不是奇跡,而是 AI 對資本的“自然偏愛”。
而普通勞動者面對的,則是另一條路徑:
如果你的技能已被算法覆蓋,
等待你的可能不是“被解放”,
而是降薪、邊緣化,甚至被行業直接淘汰。
文章明確警告:
若不加以調節,勞資之間、階層之間的收入差距會被迅速拉大。
過去我們相信“勤勞致富”,
但在 AI 時代,如果你不會用算法,你的勤勞可能在算法面前一文不值。
這不是危言聳聽,而是新一輪馬太效應的起點。
第二個預警:你的老板,可能不再是人
文章提出了一個非常刺耳、但極其真實的概念:
“看不見的老板”。
過去,我們的老板是人。
人會猶豫,會權衡,會留情面。
但未來,管理者很可能是算法。
外賣騎手只是最早的一批。
路線、時間、效率、評分,全由系統規劃,
人被拆解成一個個可量化的執行單元。
別以為這事離白領很遠。
隨著 AI 普及,設計師、程序員、運營、編輯、分析師,都可能進入同一個模式:
- 系統派任務
- 你負責執行
- 效率不達標,就被系統“優化”
當算法成為老板,
人的尊嚴、邊界和談判空間,將成為全新的社會問題。
文章并非沒有給出回應。
它反復強調一個關鍵詞:就業優先。
意思很明確:
技術再先進,如果引發大規模失業,就必須踩剎車。
政策層面未來不排除通過干預、監管,甚至“機器人稅”等方式兜底。
但這句話的潛臺詞是:
國家兜底的是底線,不是你個人的人生。
第三個預警:未來只獎勵“有人味”的人
文章最后,其實給普通人留了一條現實但不浪漫的出路。
它提出了未來人才的三個硬指標:
第一,和人打交道的能力
溝通、共情、協作、信任建立,這些“沒人寫在簡歷里的能力”,會越來越值錢。
第二,數字技能
不是非要會寫代碼,但你必須會用 AI。
不會用工具的人,很快就會變成“被工具用的人”。
第三,高階思維能力
戰略判斷、復雜問題拆解、創意決策,這些目前 AI 仍然無法完全替代。
這也意味著一個殘酷現實:
職業生命周期會大幅縮短。
終身學習不再是雞湯,
而是被時代逼出來的生存本能。
AI 帶來的這場變革,本質上是一場
關于社會發展權與財富再分配的新博弈。
技術會把蛋糕做大,
但能不能分到蛋糕,取決于兩點:
- 宏觀層面:制度干預是否足夠及時
- 個體層面:你能否成為“人機協作中的人”,而不是被替換的零件
大變革已經開始了。
悲觀解決不了問題,樂觀也不值錢。
能做的只有一件事:
別站在時代的正前方硬扛,也別站在原地假裝沒發生。
加油吧。
下期見。
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