“老天是不是特別不待見咱們?”1945年秋天,一個東京市民望著滿城廢墟,喃喃自語。他腳邊是一輛銹跡斑斑的自行車,輪胎已經被拆走——橡膠太缺了。街角傳來廣播聲:“全國汽油儲備僅夠兩個月……”
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時間撥回四年前的1941年。東條英機在首相官邸拍著桌子吼道:“沒有石油,帝國就是死路一條!”當時日本80%的石油依賴美國進口。當美國在1941年7月制裁小日子、杜絕石油買賣時,日本的戰爭機器開始倒計時——庫存只夠用兩年。
“那就打出去搶!”軍部少壯派軍官眼睛發紅。于是有了珍珠港的炸彈、東南亞的硝煙。日本確實搶到了荷屬東印度(今印尼)的油田,1942年產量恢復到戰前75%。但美國人冷笑:“你們運得回去嗎?”
讓我們攤開日本的家底清單(截至2024年數據):
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國土面積37.8萬平方公里(全球第61位),但山地丘陵占了75%。可耕地?只有12%。礦產資源?日本地質調查所的報告寫得很直白:“除了少量石灰石和硅石,現代工業所需關鍵礦產幾乎為零。”
“這破地方怎么活?”明治初年,一位英國外交官在日記里寫道。那是1868年,日本剛打開國門。西方列強開著鐵甲艦來要貿易權,日本人低頭看看自己:沒煤沒鐵,連造艘小炮艇都得進口鋼材。
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“沒資源?那就去搶!”——這種思維在20世紀上半葉成了日本國策。
時間線掐準看:
但問題越來越明顯:工業越發達,胃口越大。到1939年,日本80%的石油來自美國,92.9%的銅、91.2%的汽車零件、60.5%的油料……全都貼著“Made in USA”標簽。中國戰時宣傳家陶行知在美國演講時說:“如果我被日本炸彈炸死,請記住,我身體的54.4%是被美國炸死的!”——這個數字正是當時日本從美國進口戰略物資的比例。
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羅斯福政府其實早就清楚。1940年7月,美國開始禁運航空汽油和廢鋼鐵。日本海軍大將山本五十六警告:“和美國開戰等于自殺。”但軍部不信邪。
1941年12月7日,珍珠港事件爆發。為什么非打不可?因為石油禁運后,日本庫存只能撐兩年。要么撤出中國認輸,要么南下搶油田。他們選了后者。
初期確實順利:三個月占領東南亞,拿下印尼油田。東條英機在1942年春天得意宣布:“石油問題已解決!”但話音未落,美國潛艇開始獵殺日本油輪。
數據說話:
最荒誕的一幕出現了:日本科學家發明“松根油”——挖松樹根煉油。全國男女老少上山刨樹根,結果煉出的油雜質太多,汽車跑20公里就拋錨。飛行員更慘:油不夠返航?那就直接撞向敵艦吧。“神風特攻隊”就這樣誕生了。
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1945年8月15日,日本投降。GDP只剩戰前62%,東京一半建筑物被炸毀,人均每日熱量攝入僅1200卡路里(不到正常一半)。一個資源匱乏的國家,用最慘烈的方式證明了:靠槍炮搶資源,死路一條。
“這次咱們換條路。”1946年,日本經濟復興委員會會議上,經濟學家有澤廣已指著黑板說,“不搶了,咱們買。”
戰后三步走戰略清晰起來:第一步(1945-1955):重點發展煤炭、鋼鐵、紡織。用紡織品出口換外匯,買原材料。第二步(1955-1973):趕上了好時候!全球原材料價格低迷:
日本發揮島國優勢:在沿海建深水港、專用碼頭、配套鐵路。到1965年,日本進口煤炭到岸價,竟然比美國匹茲堡的出廠價還低20%!
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經濟奇跡來了:
“資源匱乏反而是優勢!”1970年大阪世博會上,日本導游驕傲地對外國游客說,“我們逼自己搞節約型技術——汽車省油30%,鋼廠能耗降40%。”
1973年10月,第四次中東戰爭爆發。阿拉伯國家祭出“石油武器”:對支持以色列的國家禁運。國際油價三個月內從3美元漲到12美元。
日本慌了——99%的石油靠進口,其中80%來自中東。工廠開始輪流停電,電視臺呼吁“少開空調”。1974年日本經濟出現戰后首次負增長(-1.2%)。
“這樣不行。”通產省官員在緊急會議上拍板,“得搞‘科技立國’!”
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于是戰略大轉向:
成果驚人:
但隱患也埋下了:產業鏈全球化意味著更脆弱的供應鏈。
2010年9月,中日釣魚島撞船事件發酵。一個月后,中國加強對稀土出口管控。日本企業跳腳了——稀土是生產電動汽車電機、手機屏幕、導彈制導系統的關鍵材料,當時日本93%的稀土來自中國。
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“必須擺脫依賴!”日本經濟產業省連夜開會。他們搞出“五招組合拳”:
深海夢想的數據:
“就像餓漢看著玻璃后面的面包。”日本海洋開發機構的研究員苦笑,“看得見,夠不著。”
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日元貶值、原材料漲價、實際工資連續24個月負增長……2024年的日本街頭,便利店飯團漲價30日元的告示旁,貼著“節電倡議書”。
“咱們又回到老問題了。”早稻田大學教授在電視討論中說,“資源匱乏是永恒詛咒嗎?”
數據顯示:
但日本人也在尋找新出路:
“我們就像在走鋼絲。”一位豐田高管私下說,“既要保證供應鏈安全,又不能讓成本漲太多。”
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回頭看1945年9月11日那個清晨——東條英機朝自己胸口開槍,卻因為沒打到心臟活了下來。救護車找汽油找了半小時,最終用自行車打氣筒改裝的臨時呼吸器維持他的生命。
“諷刺吧?”研究日本經濟的學者野口悠紀雄說,“想靠戰爭解決資源問題的人,最后連自殺用的汽油都沒有。”
從明治維新到戰后奇跡,從石油危機到稀土危機,日本150年的現代化史,本質上是一部與資源匱乏搏斗的歷史。它曾選擇最血腥的道路(侵略),也摸索出最精明的道路(貿易+技術),如今站在深海開采與氫能革命的岔路口。
“老天給的不是窮山惡水,”一位日本資源廳官員在2024年報告中寫道,“而是一道永恒考題:如何在有限條件下,靠智慧而非暴力生存。”
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這道題,日本還在答卷上寫著。而答案的每一筆,都牽動著這個國家3700萬就業人口、1.25億消費者的日常生活——從加油站的價格牌到手機里的稀有金屬,從深海勘探船上的燈光到便利店飯團的熱度。
資源詛咒會打破嗎?或許永遠不會。但人類的歷史告訴我們:真正的資源,從來不在山里,不在海底,而在人的頭腦中。日本的故事,仍在驗證這個古老的真理。
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