嚴益唯：從U23亞洲杯看中日足球的“贏學”

體壇周報記者嚴益唯述評

2026年亞足聯U23亞洲杯塵埃落定。參加決賽的中、日兩隊，都在這項賽事中寫下了各自的隊史新紀錄：中國隊首次闖入決賽，日本隊則第一次在非奧運會預選賽性質的U23亞洲杯中奪得冠軍。由此可見，進入決賽的兩支球隊都稱得上是本屆賽事的贏家；當然，第三次奪得該項賽事冠軍的日本隊無疑是更大的贏家。90分鐘的決賽，無論是比賽過程還是最終結果，都清晰地展現了中日足球之間仍然存在的巨大差距。事實上，即便中國隊在這場比賽中將比賽拖入點球大戰并最終爆冷取勝，這種差距本身也不會因此消失。中日足球差距是否正在被拉大，并不取決于某一場比賽、某一次對抗，而是更深層地源自雙方在“如何贏得比賽”這一問題上的長期認知與實踐差異。換言之，這是中日足球“贏學”的差異。以U23亞洲杯這一賽事為觀察樣本，這種差異至少可以從戰略、戰術與現實路徑三個維度加以理解。

一、戰略層面：同一起跑線，不同結局

在奧運戰略的設計上，中日足協曾經站在相同的起跑線上。其基本思路是：將一個奧運周期拆分為兩個階段，在非奧運會年份的U23亞洲杯上，派遣兩年后奧運會適齡球員出戰，以小打大；兩年后，這批球員再以適齡身份沖擊奧運會資格。

然而，在2016年里約奧運周期之后，中國足球未能將這一戰略堅持下去。以傅博為主教練、由93/94年齡段球員構成的國奧體系，在2014年U22亞青賽（即U23亞洲杯體系的首屆賽事）、2014年仁川亞運會以及2016年U23亞洲杯上接連受挫，最終不僅成績不理想，球隊信心與輿論耐心也同步耗盡。從2018年U23亞洲杯開始，中國足協事實上放棄了“以小打大、為奧運服務”的長期規劃，轉而回到更強調即期成績的路徑。

日本足球的選擇恰恰相反。即便在非奧運年份遭遇波折，甚至在2020年U23亞洲杯小組未能出線，日本足協也并未因此動搖奧運戰略。彼時，森保一已身兼成年國家隊與東京奧運代表隊主教練，外界對其質疑聲并不小，但時任日本足協技術委員會主席反町康治公開撰文為其背書，強調“主教練最了解自己的球隊”。這不僅是對個人的支持，更是對戰略連續性的確認。

結果是，在過去十多年中，同樣的奧運構想，在中日兩國卻走向了完全不同的結局。關鍵并不在于戰略本身是否先進，而在于是否具備支撐這一戰略的現實條件。記者與一位長期從事青訓工作的業內人士交流時，他的觀點可以概括為：93/94年齡段中國足球人口規模過小，本就不足以承載如此高風險、長周期的戰略設計，足協在制定這一戰略時應該有足夠的調研與預判，不要沖動。同時，一旦制定了戰略，就要避免因為短期的成績而輕易否定自己。

歸根結底，所謂戰略，一定要有足夠的穩定性與可預見性，而這正是中國足球最欠缺的，也是中日兩國足球最大的結構性差異。

二、戰術層面：差距的根源在戰略的缺失

一個常見的誤解是：日本隊在U23亞洲杯上以小打大，意味著他們對亞洲賽場的勝負并不執著。事實恰恰相反，無論是以適齡球員參賽，還是以兩年后奧運適齡球員出戰，日本隊在戰術層面的目標始終明確——爭奪冠軍。

本屆U23亞洲杯決賽再次證明了這一點。日本隊在比賽中的搶開局態度、前場壓迫強度以及對比賽節奏的掌控，絲毫看不出“練兵”的保守。主教練大巖剛在2021年底東京奧運會后被任命為巴黎奧運周期主帥時，反町康治給出的評價之一正是其“對勝利的決心無可挑剔”。

更值得注意的是身體層面的變化。面對以身體對抗見長的中國隊，日本隊并未落于下風。無論是橫山夢樹在高強度對抗中完成有效出球，還是小倉幸成在身體接觸中完成射門，這些細節都顯示出日本球員在力量、穩定性與抗壓能力上的系統性進步。如果缺乏足夠強壯的身體，這些進球本身就難以成立。

這正是日本足球“贏學”的重要一環：戰略服務于勝利，戰術直接指向勝利，而不是為戰略讓位。更進一步說，日本足球的奧運戰略總體上服務于日本足協在2005年提出的長期發展宣言——到2050年，將足球家庭人口擴大到1000萬人，并以世界杯獨立舉辦和奪冠為最終目標。日本以奧運為抓手的青訓戰略，可以視為這一長期宣言在青年層面的自然延伸。

日本足球的奧運戰略，并不只是體現在U23亞洲杯非奧運年份的“以小打大”。它的本質，是以奧運為抓手，推動U系列梯隊的系統化管理：向下擴大家庭足球人口，向上源源不斷地輸送精英球員。正是在這樣一套相對穩定的戰略指揮棒之下，日本足協才得以在戰術層面不斷修正青訓機制——無論是如何在青訓階段強化身體對抗，還是如何提高點球大戰的成功率，這些看似細枝末節的問題，都可以被持續、系統地納入改進范疇。

相比之下，由于缺乏長期穩定的戰略體系，中國隊在U23亞洲杯上更多只能在戰術層面尋找單點突破。在本屆賽事中，中國隊繼續放棄以小打大的奧運戰略，而是在青訓人才階段性回升的基礎上，依靠高度務實且執行力極強的戰術，以及突出的精神屬性，實現了階段性突破。但相較于戰略層面為一個國家足球持續提升整體實力所帶來的長期效應，戰術層面的潛力挖掘終究是有限的。因此，在面對日本這樣戰略與戰術相互支撐、人才持續涌現的對手時，中國隊依然難以在戰術層面形成真正意義上的對等抗衡。

三、現實路徑：沒有戰略重建，就談不上追趕日本

展望未來，隨著03后、尤其是05后年齡段青訓規模的擴大，中國足球的現實條件正在發生變化。這并不意味著可以簡單復制日本的“贏學”，從戰略到戰術全面對標；但至少意味著，中國足球有條件在亞洲賽場上逐步積累真實、可持續的突破。

本屆U23亞洲杯闖入決賽，本身就是一個清晰的信號。它無法掩蓋差距，但也不應被輕易否定其意義。對于當前階段的中國足球而言，持續制造“可被驗證的進步”，本身就是可以預見的中國式“贏學”的一部分。

因此，回到這場U23亞洲杯決賽本身，0比4負于日本所暴露的結構性差距并不能回避。差距客觀存在，而且通過比分被清晰地呈現出來。真正需要避免的，既不是因為一場完敗而妄自菲薄，也不是用“運氣”“雖敗猶榮”等說辭去稀釋這場比賽所揭示的中日足球差距正在擴大的現實。因為，中日足球之間的差距，本質上是一道長期形成的結構性鴻溝：只要中國足球仍然缺乏穩定、可持續的整體戰略，這種差距非但難以縮小，反而很可能在一個又一個奧運周期中被進一步拉大。

中國足球要想真正換一種活法，必須抓住青訓規模反彈，局部成績回暖的窗口期，盡快從戰略層面著手，找到一條長期可行、且真正適合自身現實條件的發展路徑，或稱之為屬于中國足球的長期可行的“贏學”。中國U23在本屆賽事中的進步是真實存在的；而這份進步，只有建立在對差距的清晰認識之上，才具備繼續向前的可能。