撕掉低價標簽，廣貨正以“硬科技”重寫全球產業游戲規則

本文來源：時代周報 作者：謝斯臨

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“廣貨行天下”春季行動持續引發消費熱潮。1月25日，被譽為“中國電子第一街”深圳華強北，成為“廣貨行天下”消費電子專場的舞臺。

這一專場活動匯聚廣東省內50家消費電子領軍企業，華為、OPPO、vivo、榮耀、影石等消費電子巨頭帶著智能手環、智能手表、無線耳機、AI眼鏡等400余種消費電子優品集中展示。琳瑯滿目的廣東科技好物，共同構成一幅“硬科技”的實力圖景。

“廣貨行天下”的內核，正從物美價廉的商品流通，升維為技術標準、創新范式與產業話語權的系統輸出。電視制造業最新上演的一宗交易，便是這一進程的生動例證。

1月20日，TCL與索尼簽署意向備忘錄，雙方擬新設一家合資公司，承接索尼的家庭娛樂業務，其中就包括索尼電視業務。TCL持股新公司51%，索尼持股49%。曾在電視制造史上創下多個“第一”的索尼電視，將從索尼集團體系剝離，交由一家TCL控股的新公司運營。

曾幾何時，索尼等日本企業牢牢占據全球電視工業的技術高地。廣東制造只不過是電視生產線上沉默的代工者，核心技術、品牌與標準皆由他人定義，只能屈居產業鏈“微笑曲線”底部，賺取最微薄的利潤。價值創造的核心環節、利潤的最豐厚部分，始終緊握在產業頭部企業手中。

如今，合資公司的成立，標志著TCL已從昔日“追隨者”完成對“領跑者”的攻守易勢。這一變化也映射了制造業歷史進程的轉變：“廣貨”正撕掉貼了數十年的“低價”標簽，從“拼成本”到“拼創新”。

廣貨的升級迭代史，也是廣東企業的逆襲奮斗史。回望四十多年前，珠三角的第一批“三來一補”企業開啟了廣東制造的原始積累。所謂“三來一補”，指的是來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易，核心技術與市場通路均握于外商之手，本土工廠則專注于制造環節的交付。

很快，隨著土地與人力成本的持續抬升，低端代工的利潤空間受到擠壓，原有模式難以為繼。為尋求更大的發展空間，廣東加快產業轉移和升級，淘汰和轉移大量低端落后產能，向全球價值鏈上游不斷攀升。

廣貨也由此穩步而上，持續躍遷，不再是簡單的技術承接者，而是憑借自主研發的核心技術與自有品牌，以高科技、高附加值產品的姿態，向海外輸出“中國智造”新范式，在全球競爭中爭奪話語權。

諸多廣東企業出海走在行業前列，OPPO的海外銷售占比已超60%，美的集團（000333.SZ；00300.HK）超40%的營收來自海外，格力電器（000651.SZ）、TCL電子（01070.HK）的空調、電視行銷全球。2025年，比亞迪（01211.HK；002594.SZ）海外銷量約105萬輛，同比激增145%，在多個市場躋身新能源汽車銷量前列。

廣貨出海的模式也在持續進化升級，已超越簡單的產品出口與代工，升級為以自主品牌為旗幟、以本地化運營為根基的全球深度布局。據經合組織（OECD）數據，2025年上半年，中國首次超越美國成為全球最大的外國直接投資來源國。其中，以綠地投資形式建立的海外生產基地成為新特征。美的、格力、OPPO、vivo等眾多廣東企業都在海外設立生產基地，比亞迪也在泰國、匈牙利、巴西等國建立整車工廠。

真正的硬科技，從不屑于在低價的泥淖里肉搏，全球市場皆是如此。它追求的是通過底層創新獲取高附加值，這是市場對創新的公允定價。最終決定廣貨能行多遠、走多穩的，不是成本與規模的比較優勢，而是持續定義下一代技術與產業的科技研發能力。