中國(guó)戶(hù)儲(chǔ)出海記：從產(chǎn)品輸出到品牌閃耀的全球遠(yuǎn)征?

2025年，中國(guó)戶(hù)用儲(chǔ)能出口規(guī)模突破?353GWh?，同比增長(zhǎng)94%，占全球戶(hù)儲(chǔ)新增裝機(jī)總量的?62%?，穩(wěn)居絕對(duì)主導(dǎo)地位。這一數(shù)據(jù)源自中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)（CESA）年度統(tǒng)計(jì)，標(biāo)志著中國(guó)從“全球儲(chǔ)能制造中心”正式邁向“全球戶(hù)儲(chǔ)供應(yīng)核心”。

出口市場(chǎng)呈現(xiàn)“多極爆發(fā)”格局：歐洲以德國(guó)、意大利、荷蘭為引擎，澳洲因政府補(bǔ)貼需求激增，美國(guó)在IRA政策窗口期保持強(qiáng)勁進(jìn)口，中東與拉美則成為新興增長(zhǎng)極。其中，澳大利亞2025年戶(hù)儲(chǔ)安裝量同比翻倍，中國(guó)產(chǎn)品占比超70%。全球前十大戶(hù)儲(chǔ)出貨企業(yè)中，中國(guó)品牌包攬全部席位，產(chǎn)業(yè)集中度與技術(shù)話(huà)語(yǔ)權(quán)同步躍升。

01 品牌突圍：從代工到本地化運(yùn)營(yíng)的范式革命

中國(guó)戶(hù)儲(chǔ)企業(yè)正以“?產(chǎn)品+本地化+服務(wù)?”三位一體模式，重構(gòu)全球市場(chǎng)認(rèn)知。

派能科技?在意大利帕多瓦建成海外首座儲(chǔ)能工廠，與本地企業(yè)Energy S.p.A.合資運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)從“出口電池”到“本地生產(chǎn)+售后響應(yīng)”的躍遷，產(chǎn)品通過(guò)UL、CE、VDE全認(rèn)證，質(zhì)保期延至15年，直擊歐洲對(duì)安全與服務(wù)的嚴(yán)苛要求。

陽(yáng)光電源?在英國(guó)簽約4.4GWh儲(chǔ)能項(xiàng)目，于菲律賓交付東南亞最大單體儲(chǔ)能訂單（1.5GWh），并設(shè)立歐洲技術(shù)服務(wù)中心，提供7×24小時(shí)遠(yuǎn)程診斷與本地化安裝培訓(xùn)，將“中國(guó)設(shè)備”轉(zhuǎn)化為“歐洲解決方案”。

比亞迪?依托“車(chē)儲(chǔ)協(xié)同”基因，將刀片電池技術(shù)遷移至戶(hù)儲(chǔ)系統(tǒng)，2025年在法國(guó)、瑞典等國(guó)舉辦安裝商大會(huì)，構(gòu)建覆蓋110國(guó)的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，從“電池供應(yīng)商”升級(jí)為“家庭能源生態(tài)服務(wù)商”。

天合光能?憑借光伏組件全球第一的渠道優(yōu)勢(shì)，推出“光儲(chǔ)一體化”系統(tǒng)，2025年與澳大利亞Pacific Green Energy簽署5GWh長(zhǎng)期合作，成為全球唯一同時(shí)入選光伏與儲(chǔ)能?標(biāo)普全球Tier 1?榜單的中國(guó)企業(yè)。

這一轉(zhuǎn)型，使中國(guó)品牌在歐美高端市場(chǎng)毛利率從不足20%提升至40%以上，徹底打破“低價(jià)低質(zhì)”刻板印象。

02 政策紅利：全球補(bǔ)貼浪潮催生黃金窗口?

海外政策正成為戶(hù)儲(chǔ)出海的“加速器”與“篩選器”。

在澳大利亞，?Cheaper Home Batteries Program?每千瓦時(shí)補(bǔ)貼約372澳元，覆蓋安裝成本三成，直接推動(dòng)戶(hù)儲(chǔ)系統(tǒng)價(jià)格下降近四成，中國(guó)產(chǎn)品憑借高性?xún)r(jià)比迅速占據(jù)主導(dǎo)。

德國(guó)的儲(chǔ)能補(bǔ)貼升級(jí)至每千瓦時(shí)90歐元，并免除電網(wǎng)使用費(fèi)，使家庭用戶(hù)在三年內(nèi)即可收回投資成本。意大利則通過(guò)節(jié)能投資稅收抵免，允許最高45%的購(gòu)置成本抵扣個(gè)稅，催生了家庭能源升級(jí)的爆發(fā)式需求。

美國(guó)IRA法案雖設(shè)“受限制外國(guó)實(shí)體”壁壘，但在2026年前仍允許合規(guī)渠道享受30%基礎(chǔ)稅收抵免，疊加本土制造額外10%激勵(lì)，倒逼中國(guó)企業(yè)加速與本地集成商綁定，或在美布局組裝線(xiàn)。這些政策不是簡(jiǎn)單的補(bǔ)貼，而是?市場(chǎng)準(zhǔn)入的篩選機(jī)制?——只有具備技術(shù)合規(guī)性、服務(wù)響應(yīng)力與本地化能力的中國(guó)品牌，才能真正進(jìn)入主流家庭能源系統(tǒng)。

03 技術(shù)融合：從孤立設(shè)備到能源智能體?

戶(hù)儲(chǔ)系統(tǒng)正從“離網(wǎng)電池”進(jìn)化為“智能能源節(jié)點(diǎn)”。

在德國(guó)，數(shù)萬(wàn)臺(tái)中國(guó)產(chǎn)戶(hù)儲(chǔ)系統(tǒng)已接入虛擬電廠（VPP）網(wǎng)絡(luò)，參與電網(wǎng)頻率調(diào)節(jié)與峰谷平衡，每臺(tái)設(shè)備都成為分布式能源的“神經(jīng)末梢”。

華為數(shù)字能源的“智能儲(chǔ)能云”平臺(tái)，可遠(yuǎn)程監(jiān)控全球超百萬(wàn)套系統(tǒng)，通過(guò)AI預(yù)測(cè)電池衰減趨勢(shì)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化充放策略，使系統(tǒng)壽命延長(zhǎng)20%，運(yùn)維成本降低四成。比亞迪的刀片電池技術(shù)，不僅提升能量密度與熱穩(wěn)定性，更通過(guò)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)模塊化快速更換，讓家庭用戶(hù)無(wú)需更換整機(jī)即可升級(jí)容量。

這些不再是單一硬件的堆疊，而是?能源系統(tǒng)思維的落地?——每一臺(tái)戶(hù)儲(chǔ)，都是一個(gè)可通信、可調(diào)度、可交易的智能終端。

04 未來(lái)圖景：從“賣(mài)設(shè)備”到“建生態(tài)”?

中國(guó)戶(hù)儲(chǔ)出海的終極目標(biāo)，不是出口更多電池，而是?在海外構(gòu)建可復(fù)制、可持續(xù)、可盈利的能源服務(wù)生態(tài)?。

派能、比亞迪已在歐洲設(shè)立制造基地，未來(lái)三年預(yù)計(jì)新增5–8座海外工廠，規(guī)避貿(mào)易壁壘的同時(shí)，縮短交付周期至兩周以?xún)?nèi)。

陽(yáng)光電源培訓(xùn)超3000名本地安裝工程師，比亞迪建立覆蓋11國(guó)的售后響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“48小時(shí)上門(mén)維修”承諾。更深遠(yuǎn)的是，中國(guó)企業(yè)正參與制定IEC、UL等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)中國(guó)技術(shù)語(yǔ)言成為全球戶(hù)儲(chǔ)的通用語(yǔ)法。

當(dāng)一臺(tái)中國(guó)戶(hù)儲(chǔ)系統(tǒng)在柏林的屋頂上，為一個(gè)家庭提供夜間電力、參與電網(wǎng)調(diào)峰、并被AI系統(tǒng)自動(dòng)優(yōu)化時(shí)，它不再是一件“中國(guó)制造”的商品，而是一個(gè)?全球能源轉(zhuǎn)型的中國(guó)符號(hào)?。這場(chǎng)遠(yuǎn)征，沒(méi)有終點(diǎn)，只有更深的扎根。