把忠誠寫在閩北大地上——記圣農集團黨委書記、創始人傅光明

在部隊，他鐵骨錚錚，善打硬仗，義無反顧承擔起急難險重任務；在地方，他敢為人先，實業報國，踐行初心使命，帶領大家走上共同富裕的大道。

他就是圣農集團黨委書記、創始人，圣農發展股份有限公司董事長傅光明，黨的二十大代表、主席團成員。

參軍入伍以來的五十四載春秋，從部隊到地方，從福州到光澤，變遷的是時空，不變的是如炬的信仰、如磐的忠誠。傅光明董事長始終以初心為舵，以使命為帆，踐行錚錚誓言，書寫精彩人生。

初心萌芽，軍隊熔爐里，一顆崇高信仰的種子，埋進了年輕戰士的心里。

1972年12月，傅光明光榮入伍，成為福州軍區后勤部224工程團風鉆班一名戰士。工程兵逢山開路、遇水架橋，風鉆作業時粉塵彌漫，一天下來他鼻孔里堵滿灰塵，渾身都是油，像泥猴子一樣。

有一次突遇塌方，整整兩天被堵在坑道內，班里的老黨員臨危不懼，帶領戰友科學處置，終于被成功營救。

艱苦的部隊生活磨練出他堅忍不拔的意志，身邊黨員的勇于擔當、甘于奉獻，讓他堅定了信念，明白了“共產黨員”這個稱號所賦予的使命和意義。一顆信仰的種子，埋進了他的心里。

1974年7月那個火紅的夏天，傅光明在鐮刀與錘子組成的黨旗下莊嚴地舉起右手，立下誓言，一輩子聽黨的話、跟黨走。

說起入黨的動機，他表示受父親的影響很大。“我父親是一名共產黨員，當了一輩子干部，奉獻了一輩子，所以我從小堅定對黨的信仰”。

“能入黨，是我這輩子最光榮的事”，他自豪地說。樸素的話語，鏗鏘有力。

入黨后，他更是處處起到模范帶頭作用，遇到急難險重任務，毫不猶豫主動請纓。從戰士到副班長、班長、副排長，他一路成長，那一行行腳印、一滴滴汗水，默默見證著他的一次次堅守、一次次奉獻。

他還善于動腦筋，打風鉆機一次，爆破進80厘米。他一次先打5個眼，爆破后以點拓面，一口氣掘進了2米，施工進度快了一倍多。

有一次，他領受新的施工任務，部隊開進山，搭棚子駐扎下來。連隊規定，每個戰士一天砍4根毛竹。砍1根毛竹，一個來回要走20里山路，時任副排長的他，看到戰士們一個個肩膀上紅腫紅腫的，疼在心里。后來，發現砍竹的地方附近有溪流，便組織戰士把毛竹扎成排，放竹排順溪流而下，人均一天竟砍了20根毛竹，既減輕勞動強度，又提高了工作效率。

一次次歷練，一次次成長，一次次感悟，一次次堅定，他的使命和擔當得以淬煉，忠誠和信仰得以堅定。當兵6年間，他先后2次立功，幾十次受到嘉獎。

初心閃耀，黨旗飄揚中，一個實業報國的夢想，綻放在閩北的紅土地上。

1978年4月，傅光明退伍回到光澤縣武裝部工作。1983年，他舍棄了“鐵飯碗”，下海創立光興孵化養雞場（圣農集團前身）。從此，養雞這份事業他終生堅持。

“在部隊、武裝部工作是為國家作貢獻，辦企業同樣也是為國家作貢獻”談起人生的重大抉擇，他淡淡地說。

那是一段激情燃燒的崢嶸歲月，他敢為人先，注冊下編號順序為0001號的福建省第一家私營公司營業執照。長年累月住在雞棚邊上，3個月沒剪頭發，半年沒回過家，累了坐在雞舍旁打盹，病了喝杯濃茶硬撐著。

1993年1月，他義無反顧，用從銀行貸來的30萬美元加70萬元人民幣，從丹麥引進一條國內唯一的凍肉加工生產線，邁出粗放式經營向現代企業管理轉型的關鍵一步，成為中國最早實現農業產業化的企業。并吸引住肯德基的目光，1994年9月，圣農集團與百勝餐飲肯德基中國公司建立起長期供銷伙伴關系，集團從此駛進發展的快車道。

進入新世紀，他帶領團隊在資本市場“長袖善舞”，2009年10月21日，集團旗下子公司福建圣農發展股份有限公司成功登陸中小板。上市后，圣農集團依托上市公司平臺，加大直接融資，在浦城縣、政和縣、資溪縣異地擴張產能，完成對甘肅、河南、安徽3省3家肉雞企業的收購、并購，肉雞年產能從“十四五”初期的5億羽，增加到十五五初期的8億羽，產能名列全球第六、亞洲第一。

作為世界最大的禽類消費國，中國白羽肉雞育種長期被歐美企業死死捏在手上。

2011年，傅光明董事長啟動白羽肉雞育種工程，累計投入超過10億元，在光澤大山深處新建一個占地1200畝、全封閉式管理的核心育種場，進行秘密育種。

2019年，圣農集團打破歐美企業對種源長達百年的技術壟斷，培育出11個原種品系和國內第一個四系配套系—“圣澤901”，中國人真正實現了“吃雞自由”。

2021年12月1日，“圣澤901”獲得農業農村部頒發的畜禽新品種證書。2023年12月，成功研發出升級版“圣澤901”，平養條件下料肉比達1.423，籠養條件下料肉比達1.39，達到國際先進水平。

截止2025年12月底，“圣澤901”父母代種雞銷往全國15個省，累積推廣父母代種雞4700萬套，并向海外出口父母代種雞近1萬套、種蛋27萬枚。

“16年前，圣農集團引進祖代種雞；16年后，圣農集團走國門出口父母代種雞（蛋）。這‘一進一出’，不僅為中國白羽肉雞行業提供強大的技術支撐，也在國際舞臺上展現中國農業創新的累累碩果。”傅光明董事長說。

時代如潮，大浪淘沙。43年的櫛風沐雨、篳路藍縷，傅光明董事長把一個個體養雞小作坊，發展成為總資產近300億元、員工3萬多人的白羽肉雞全產業鏈集團企業，農業產業化國家重點龍頭企業。

初心永駐，新長征路上，一種致富思源的情懷，吹響了共同富裕的號角。

“圣農集團有今天的發展，離不開黨的好政策，離不開各級政府和社會各界的大力支持，致富當思源，有責任為公益慈善、鄉村振興等盡一份力，必需在履行社會責任的方方面面都走在前列。”傅光明董事長的話鏗鏘有力。

在他的倡導組織下，集團形成了具有鮮明民企特色的慈善文化：致富思源、感恩時代、回報社會、造福桑梓，把回報社會納入集團發展的總體規劃中進行統籌安排。近年來，傅光明董事長累計為希望工程、抗災救災及道路、橋梁、學校、醫院等基礎設施和地方公益福利事業捐贈超過17億元，成為南平市向慈善事業捐贈金額最多的企業家，被南平市委、市政府授予“慈善家”稱號。

2018年-2024年，傅光明董事長積極響應黨中央“加速民營企業‘下鄉’助力鄉村振興”號召，累計投入超過8000萬元，因地制宜導入優勢資源，讓產業鏈有機嵌入光澤、浦城、資溪3縣109個村財困難村，協助興辦（聯辦）18個鄉村振興工廠，涵蓋物流運輸、食品代加工、農業種植、食品包材生產等行業。109個村中，增收最少的村每年村財收入超過30萬元，增收最多的村每年村財收入超過200萬元。

2025年，圣農集團和關聯企業陸恒集團幫助光澤縣8個鄉鎮切入鄉村振興新賽道，啟動首批脫骨雞爪工廠項目建設，引進1000臺自動脫骨設備，建設1個集中式脫骨雞爪廠、8個鄉鎮級脫骨雞爪廠、10個村級脫骨雞爪車間。

預計到2026年6月底，光澤縣首批脫骨雞爪工廠項目將全部達產，脫骨雞爪年產能達6萬噸，實現產值30億元，帶動4000多人就業，1萬多人常住光澤，每年發放工資1.5億元，光澤縣每個村（居委會）增加村財收入120萬元。

傅光明董事長一直對廣大青少年特別是兒童的健康成長情有獨鐘、掛念心頭。2000年5月，傅光明董事長在全省民營企業中率先創建圣農集團關工委，親自兼任主任，融入工、青、婦等方面力量，為關工委配齊班子和專門工作人員。并在各個生產基地建立關工委組織，實現管理網絡化、體系化、制度化。

就業是最大的民生，圣農集團43年如一日地立農村、干農業、帶農民，在福建、江西、甘肅、安徽、河南、上海5省1市300多個行政村新建工廠，解決農民、青年就業難題，帶領他們增收致富。

圣農集團各個生產基地長期為基地所在縣提供大量適合農民、青年的崗位，與多家高校、技校共建“引才工作站”，通過“揚帆計劃”和“返家鄉”項目吸引數千名大學生和技校學生前來實習實踐。集團3萬多名員工中，5省1市農民占80%以上，越來越多的青年人到集團就職，成為圣農集團員工。

2025年，圣農集團啟動“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”青年員工專項培養行動，提供崗位技能系統培訓，提升青年員工的專業素養。

圣農集團關工委還高度重視青年員工的社會公德、職業道德和家庭美德的培養，各個生產基地相繼邀請基地所在縣的縣委宣講團成員、縣委黨校講師、心理學專家以及公檢法司領導，為圣農青年員工舉辦黨課、法制教育課、心理疏導講座和交通法規、安全駕駛宣講課，助力青年員工增強黨性認識、法治觀念，培植向上向善的健康心靈。圣農集團及各個生產基地每年都對優秀青年員工進行表彰，極大增強青年員工的歸屬感，越來越多的青年員工成長為圣農集團的中堅骨干。

圣農集團關工委還十分關注“預防未成年人犯罪問題”，通過專題講座、以案釋法等方式，對員工及子女進行普法教育。

隨著產業的迅猛發展，圣農集團員工子女的就學成了一大難題。集團關工委征得各生產基地所在縣的縣委縣政府的準許，爭取到相應配額的優質教育學位。圣農集團還捐資新建光澤一中圣農新城分校、光澤實小圣農新城分校，新增學位3900個，滿足員工子女的教育需求。

圣農集團關工委還專門為員工子女設立獎學金，凡工齡滿一年的在冊員工，其被大專以上院校錄取的子女，每人每年補助1000元，愿與集團簽訂三年就業合同的員工子女，就學期間每人每年補助1500萬元。據統計，圣農集團關工委成立以來，累計為教育事業捐款達2.28億元。

百煉淬初心，熱血鑒忠誠。這些年傅光明董事長付出了常人難以想象的物力、財力、心力，但他覺得很值得。“人不是為錢而活著，是為希望而活著，能給很多急切需要幫助的人帶來希望，我感到很欣慰！”他說我這一輩子要幫扶不停，帶領大家走向共同富裕。

近年來，傅光明董事長先后榮獲全國優秀共產黨員、全國勞動模范、連續三屆全國誠實守信道德模范（提名獎）、全國優秀企業家、全國優秀特色社會主義建設者、改革開放40年百名杰出民營企業家、全國模范退役軍人、慶祝中華人民共和國成立70周年紀念章、第十一屆“中華慈善獎”、“全國脫貧攻堅奉獻獎”等稱號。

老驥伏櫪，志在千里。“十五五”規劃的開局之年，傅光明董事長高屋建瓴地描繪圣農集團未來5年的發展藍圖：原種雞性能達到全球第一，食品產能達80萬噸，依托人工智能、人型機器人等前沿技術改造產業鏈，實現總產值1500億元。

（中國日報福建記者站 編輯：胡美東 通訊員：陳志鴻 陳子昕 陳協明）