【基層黨建】康定市：“五個一批”靶向破解“三無”小區治理難題

康定市堅持黨建引領，圍繞“十有”小區建設目標，創新推行“五個一批”工作法，著力構建專業化服務、公益性支撐、自治性管理、兜底性保障相結合的多層次治理體系，精準破解“三無”小區治理難題。

物業公司入駐一批，推動專業服務覆蓋。建立“社區黨組織+業委會（自管會）+物業企業”三方聯動機制，引入23家物業企業，覆蓋34個居民小區，通過定期議事協調會、業主懇談會動態對接居民需求，構建“居民點單、社區派單、物業接單、多方評單”服務閉環，有效提升小區物業的服務質量。

小區自管過渡一批，培育居民自治能力。堅持“鄰樓成片、圍樓成園”工作思路，系統劃分295個居民小區，配套出臺《康定市小區業委會（自管會）激勵辦法》，設立專項扶持資金，動員173名熱心居民擔任自治負責人，選配369名樓棟長，實現自治組織全覆蓋。

公主橋社區組織開展金葉花園小區業主委員會選舉大會

屬地社區兜底一批，筑牢基層服務網絡。加大社區綜合服務中心建設力度，持續深化“康巴黨旗紅·有事找黨員”志愿服務，推動183個部門、1600余名機關黨員下沉小區，認領300余個“微崗位”，常態化開展“一老一小”關愛、特殊群體幫扶等微服務，確保管理不缺失、服務不斷檔。

社區經濟領辦一批，激發內生治理動力。健全“盤活資源—創造收益—反哺服務—促進參與”治理機制，采取規范停車收費、引入便民服務項目等方式，大力發展社區合作經濟，累計實現公共收益25.3萬元，專項用于小區公共設施維護、環境改善與服務提升，同步吸納轄區居民、下崗職工參與物業服務，著力盤活小區閑置資源促進共建共治共享。

縣屬國企讓利一批，提供公益兜底服務。探索建立國企承接小區基礎服務項目，建立“社區監督+居民評議”雙重評估機制，將評議結果與企業考核掛鉤，推動縣屬國企以低于市場價格承接小區安保、保潔、綠化等基礎服務，有效促進社會效益與企業運營良性互動，切實增強小區治理內生動力與可持續性。

來源：中共康定市委組織部

責編：陳思帆